你求職爲什麼屢屢失敗？_求職故事
一年一度的求職高峯到來了。作爲新同學，大多對自己專業的前途比較關注。以下是我整理的一個大四師兄的求職經歷中的片段，雖然多是失敗的經歷，但卻很值得我們從中吸取一些教訓。
（一）這就是求職者
綿陽一家不知名的公司來學校招聘，本來不打算去的，後來被同學連拉帶拖地帶到了招聘現場。那場面嚇我一跳：容納二三百人的教室竟然爆滿，走道上都擠滿了人。就招七八個人，而且還是一個小城市的小公司，少得可憐的８００元錢的工資竟能吸引來這麼多人，真是令我始料不及。更讓我想不到的'還在後面，在宣講結束時，招聘者對我們說：“十分抱歉，由於治理類職位我們已經在其他院校選一些同學了，所以來財大隻要財會專業的。不過，治理類的同學假如認爲自己確實有實力，想挑戰一下我們已經選擇了的同學，也可以投遞簡歷。假如你們確實比他們優秀，我們還是可以考慮的……”什麼世道啊？好歹我們財大也是國家重點啊！還是不浪費我這份價值七八元錢的簡歷了。
點評：畢業生在求職的過程中，不要定位太高，除了要熟悉到當前嚴重的就業形勢外，還要轉變就業觀念，拋棄那種非大城市不去，非名企業不進的觀念。雖說現在是自主擇業、雙向選擇，但在這個供大於求的人才市場上，求職者別忘了自己頭上戴的是“求”字的帽子，既然是“求”，就意味着你要四處尋求，甚至是乞求；而招聘者戴的卻是“招”字的高冠，而“招”則代表着強勢的一方，代表着把握決定權的一方。這一點是永遠也不可能平等的，非凡是在應屆畢業生這個市場上更是難以平等。
（二）原來他們不好蒙
我們這個專業是新興專業，一來是市場需求量較大，二來是因爲開設這個專業的院校不多，所以往屆師兄師姐們就業都比較輕易。由於學科建設上的不成熟，大學四年基本上學不到什麼專業知識。不過據往屆的師兄師姐們說，他們在校其實也沒學到什麼，不過考官往往知道得更少，單憑我們知道的東西就足以應付面試中的各類問題了。就這樣，帶着師兄師姐們的經驗我開始了自己的第一次面試，結果那個考官從人力資源治理的人力資源規劃、工作分析，到員工培訓、績效考覈、薪酬設計，再到企業文化建設，一點不漏地向我問了一通。這還不夠，接下來又轉到財務治理，再到《勞動法》……並且一問就是近兩個小時，他問得不急不徐，我答得亂七八糟。走出來之後我如獲大赦，大呼：“原來他們不好蒙！”
點評：在知識快速更新的今天，任何人都是在不斷學習的。如今獲取知識、獲取信息的手段較以往更快捷、更多樣化了，只要連上互聯網，還有什麼最新的知識不能學習呢？考官要想繼續成爲考官是會不斷學習的，假如你想通過考官的檢驗也得需要不斷地學習。
（三）想迎合不輕易
應聘過兩家頗有名氣的企業，都是在參加了他們的心理測試之後被淘汰的。兩次做的都是治理人員人格測試。我是學人力資源治理的，平日裏對這方面的測試頗有研究，做每道題目時我都力圖揣摩出題人的意圖，來選擇符合治理人員特質的選項。可兩次都被無情地淘汰掉了，實在是不明白哪裏出錯了！
點評：做心理測試的首要原則就是實事求是。像上面那個師兄的做法實在是不足取：首先，假如你通過了測試，並且順利地通過了下一輪的面試，贏得了這份工作，假如你的性格等因素決定了你確實不適合這個崗位，那麼以後的工作是很痛苦的，對自己、對企業都沒什麼好處；其次，因爲類似的心理測試題都是企業請專門的諮詢公司結合公司的文化、價值觀等量身打造的，上面那位師兄做題時依據的是一般治理人員的特質，很可能與公司所倡導的不符，慘遭淘汰並不希奇。■西南財經大學人力資源治理專業２００３級
