面試 評分標準

面試評分標準

所謂結構化面試就是首先根據職位的分析，確定面試的測評要素，在每一個測評的維度上預先編制好面試題目並制定相應的評分標準，面試過程遵照一種客觀的評價程序，對被試者的表現進行數量化的分析，給出一種客觀的評價標準，不同的評價者使用相同的評價尺度，以保證判斷的公平合理性。

目前國家和大部分省市的公務員面試，均採用結構化面試的評分標註，因此，熟記評分規則對公務員面試極其重要。

序 號

姓名 性別 年齡

文化 報考 程度 崗位 求職動機 與擬任職 位的匹配 性 7

面

計劃、組人際交往 自我情

試 綜合分言語表應變

織 的意識與 緒

要 析 達 能力

與協調 技巧 控制

素

舉止儀表

權 重

17 17 理解他人意思，口齒清晰、流暢;內容有條理、富有邏輯性;他人能理解並具有一定的說服力;用詞準確恰當有

14 14 13 10 8

對事物能從宏觀方面總體考慮;對事物能從微觀方觀

面考慮察

其各個要

組成部點

分;能注意整體和部分間的關係及各部分間的有機依據部門目標，預見未來的`有壓要求、機力狀會和不利況下：因素，並思維作出計反應劃;看清敏捷;衝突各方情緒關係;根穩定;據現實需考慮要和長遠問題效果做適周到。 當選擇;

及時做適當決策;調配、安

人際合作主動;理解組織中權屬關係(包括權限、服從、紀律等意識);人際間的適應;有效溝通(傳遞信息);處理人際關係原則性與靈活性結合。

在較強興趣與刺激情崗位情境中，表況匹配;

穿着

情和言成就動

打扮

語自然;機(認知

得體;

受到有需要、自

言行

意挑戰我提高、

舉止

甚至有自我實

符合

意羞辱現、服務

一般

的場合，他人的

的禮

能保持需要，得

節;無

冷靜;爲到鍛鍊

多餘

長遠或等)與崗

的動

更高目位情況

作。

標，控制匹配;認自己當同組織前的欲文化。

協調組分寸。 合。 滿 分 要 素 得 分 考 生 得 分(T) 考官評語

置人、才、物有關資源。 10 C

10 D

10 E

望。

10 A

10 B

10 F

10 G

10 H

考官簽字： 年 月 日

評分說明：①對每一評分要素，考官按0-10給分;表現好的給8-10分;一般的給4-7分;差的給0-3分。②總分T=1.7A+1.7B+1.4C+1.3E+F+0.7G+0.8H。