隨着各行各業又開始招聘新人，很多迫於經濟形勢低迷沒有換成工作的人現在可能蠢蠢欲動了。
可是，如今僱主們是如何看待頻繁跳槽的呢？
在網絡泡沫時期，看到更合適的工作就走人是很正常的事，也是容易讓人接受的。而如今，儘管僱主們預計幾年的收縮規模和重組會使很多人頻繁變動工作，但他們仍然希望看到具有穩定性的人才。
對於那些已經工作多年的人來說，這一點尤其重要。
“如今的社會，剛開始工作時跳兩三次槽，人們不會覺得什麼”，新南威爾士州一家諮詢公司loyalty factor的總裁戴安娜·杜金說。“但隨後，就應該表現出一定的穩定性，並且在工作中提高自己的能力。”
事實上，對於經理級的人物來說，通常至少也要兩年的功夫才能幹出點成績，開始在工作中發揮自己的影響，加州一位就業培訓師希瑟·科科倫說。如果是更高級的管理人士，時間就更長了，至少得專心工作2－4年。“這麼長的時間才足以提出並實行新的戰略和項目”，她補充說。
當然，有的行業比其他行業更能接受頻繁跳槽的人才。科技公司就會比法律、會計等服務業公司更樂於僱傭常常跳槽的人。在服務業供職的人需要時間來建立客戶關係，而且需要很多實踐經驗。
很多僱主認爲這要看個人的具體情況。“如果我看到一個人在原來的公司幹了十年，但他的工作與我們需要的專業毫無關係，我還是不會考慮他”， r.k. executive search llc的一位主管託德·諾亞說。“而儘管有的人短時間內換了三份工作，但如果獲得了我們所需要的相關經驗，我還是會僱傭這些人的。”r.k. executive search llc是新澤西州會計公司rothstein kass&co.的關聯公司。
有人說，並不是跳槽本身讓他們覺得有什麼不對，而是跳槽可能反映出來的個人行爲特點。
wenroth group總裁溫迪·羅斯曼說，當她看到簡歷上的人換了多份工作，她就會懷疑這個人是否有能力建立和保持客戶關係。她還會看看這個人是把工作幹不長歸咎於他人呢，還是會用一種積極的態度看待換工作。wenroth group是一個由商業心理學家組成的團體。
不同的求職者會對跳槽的原因做出不同的解釋，羅斯曼可以從這些解釋中判斷出這些人的可信度、自我意識和適應能力。“沒有人願意僱傭缺乏這些能力的人，不管這些人是在一家公司幹了一輩子，還是半年到一年就換份新工作”，她補充說。
因此，愛跳槽的人需要做好準備，他們很可能在求職過程中被問及常換工作的`原因。有一些方法可能幫助這些求職者將招聘單位的注意力從他們跳槽的次數上轉移開，而更加專注於求職者本身的素質。
求職者可以強調多種工作經歷使他們可以適應不同的工作環境、部門和項目。他們還可以說，多種工作經驗令人具備同時處理多種情況的能力。
除此之外，求職者找工作的時候還可以帶一份前僱主的推薦信。亞特蘭大一家獵頭公司lucas group的營銷協調人貝絲·多林說：“這可以說明，你是一個有價值的僱員，即使在你離開之後，你的前僱主依然讚許你的珍貴品質——忠誠和職業道德。”
儘管盡力作出瞭解釋，可“並非所有的人都喜歡頻繁跳槽的人”，紐約一位職業發展顧問羅伊·科恩說。“你要做好準備，不要將跳槽和個人情緒聯繫起來。”