無論在學習、工作或是生活中，我們都有過寫自我評價的經歷吧，自我評價是自我教育的重要條件。如何寫一份恰當的自我評價呢？下面是小編幫大家整理的銷售經理自我評價範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銷售經理自我評價1
本人今年雖22歲 但是在外的工作經歷已經有6年了，其中最後3年是從事銷售行業（房產銷售）一手房！其中做了2年的銷售主管！有一定的管理經驗，和帶團隊的經驗，我熱愛銷售，我還是希望從銷售行業走出一片星光大道！希望各位看到的老闆能夠給個機會使我展示！
銷售經理自我評價2
本人在從事銷售工作以來一直都是在電話銷售行業，從20xx年開始，從基層的普通銷售員工做到銷售經理，工作涉及到人力招聘、面試、培訓、管理、企劃等。產品銷售涉及數碼電子、醫療保健、美容化妝、收藏等。
本人爲人熱情、坦誠、正直，性格開朗外向，幽默，活潑，善與人溝通交流，能非常好的處理人際關係，喜歡挑戰性的工作。當員工心態不穩定的時候，我能非常好的開導他，激勵他，有豐富。
銷售經理自我評價3
作爲一名銷售經理，在公司的發展戰略和品牌規劃上應有自身獨到的見解，尤其與公司老闆要在充分溝通基礎上統一思想，以保持市場理念和管理辦法的高度一致。應該講，銷售經理由於經常置身市場，對產品的定位、機會創新、推廣有着敏銳感覺和獨到見解，而這些恰恰是制定經營方針、明確營銷策略以及落實團隊管理的'具體表現。
對上要及時和老總溝通，以求得支持和幫助，對下，要善於求得團隊理解併爲之努力。勿庸置疑，作爲公司老闆，他掌管全局，從產品研發、生產、銷售等多方面都要傾注心血，銷售經理的職責就是如何把多年養成的市場經驗的綜合優勢與老闆的戰略意圖形成高度統一。切不可存在我來自市場，我比老闆更懂得市場和消費心理，因而自以爲是，我行我素，這樣不僅得不到老闆相應的支持也換不來底下員工的真正理解。一旦遭遇不測，那惹麻煩的首先就是自己。
銷售總監的職責是負責整個銷售部門的,其工作主要是：調研和考察市場、督促銷售專員的工作、銷售計劃的制定、定期的銷售總結、銷售團隊的管理、每月每位銷售專員的績效考覈的評定、上下級的溝通、制定不定期的促銷優惠活動、銷售專員的培訓、展會的工作分配以及協助生產工廠研發新產品等……現今有些企業都是公司公司制定各種銷售政策，銷售總監是一個執行者，也應該是決策者，這樣就能完全體現出銷售總監的市場的主導能力和市場快速反應能力。
銷售經理自我評價4
熱愛銷售工作，尤其是快速消費品行業。有一定的客戶資源，本人工作踏實，不會挑三揀四。服從領導的各項工作安排。抗壓能力較強。現不考慮金融保險行業和房屋銷售類。
責任心強、進取心、剛毅堅強、勤奮踏實、誠實正直、精力充沛 志在成爲實幹型、潛能型業務骨幹人才。