教師年度工作鑑定

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歲月更新,青山常綠,教育教授教養工作的步伐並不因歲月的變換而止步,一學期工作的結束意味的是更好、更新的的開始,停下腳步是爲了反思過去,調整以往,以更好的精神狀態面臨未來,面臨以後的工作。爲此,現將本學期的工作總結如下:“教育需要愛,也要培養愛。沒有愛的教育是死亡的教育,不能培養愛的教育是失敗的教育。”這一教育名言告訴我們,愛是教育的生命,是教育的催化劑、潤滑劑和粘合劑。素質教育對每一位教育工作者提出了更高的要求,那就是必需全面地愛學生。“一切爲了學生,爲了學生的一切,爲了一切學生。”這要求每一位教師襟懷胸襟一顆愛心,專心靈去耕耘心靈,讓每一位孩子都得到應有的愛。關於教育需要愛這個觀點,均已達成共鳴,最重要的是我們還得深思下一個題目--怎能去愛?我們都知道中國的末代天子溥儀長期受到無微不至的愛,吮奶經歷竟達八年之久,飯來張口,衣來伸手,以至二三十歲了都還不會繫鞋帶。造成這種現象的原因何在暱?豈非溥儀沒有得到愛嗎?事實恰恰相反,他得到了無微不至的“愛”,本來應該溥儀自己做的一丁點兒小事都有人替他代勞。恰是這無微不至的“愛”,使溥儀喪失了基本的餬口自理能力。由此可見,愛不能越俎代庖。“溥儀現象”究竟是歷史,我們更關心的是現實。令我們痛心的是一些家長和教育工作者卻正在有意或無意之中扮演着太監和侍女的角色。近年來,跟着家庭物質餬口前提逐漸優裕,對獨生子女寵愛、偏愛、溺愛的風氣也有逐漸擴大的趨勢。在餬口上,有的家長對子女老是採用“抱養”的方式,代子女洗衣、疊被、穿鞋,;在教授教養中,教師對學生一味採用注入式教授教養法,代學生“拾柴”、“燒火”、“做飯”、甚至於泛起了代學生“品味”的怪做法。教育者將無微不至的關懷,方方面面的照顧,多種形式的包辦代替視爲無私的愛。教師的`思維代替了學生的思維,勢必抹殺了學生思維的創造性,澆滅了學生聰明的火花。這樣教育的結果是學生失去了自理能力,失掉了自立意識,喪失了自強精神。這些孩子普遍缺乏餬口經驗,自我服務能力差;熱衷於自我設計,缺乏社會責任感;在人格道德方面存在嚴峻缺陷,缺乏健康的心理素質,成了名副實在的“小天子”在班級工作,總認爲他們太小,年幼無知。於是凡是身體力行,掃帚倒了,我來扶,窗臺髒了,我來擦,地上有廢紙,我來撿。事實告訴我,這樣做的結果是學生的主人翁意識太差,我吸取了教訓,開始對學生完全放手。流動來了,由學生策劃承擔;工作來了,讓學生去幹;有了題目,學生商量解決。因爲沒有做好引導工作,學生如一羣無頭蒼蠅,找不到方向。當了一回“仙人班主任”,撿了半天爛攤子,實踐告訴我,也不行。於是,我開始靜下心來當真地思索我所從事的工作。小學班主任的事務確實繁瑣雜亂,但一旦淪爲“保姆班主任”,工作將失去條理和計劃。放手讓學生當主人的思惟是對的,但假如完全放手,成爲“仙人班主任”,班級這艘巨輪將找不到航線。於是,我爲自己提出了“扶着孩子做主人”的工作思路,兩週之內進行民主選舉,無記名投票。根據自己的尺度選自己的幹部,這是讓大家產生主人翁意識的第一步。氣昂昂雄赳赳的小幹部們選出來了。我告訴他們,凡是有爲班集體抹黑的,將一票否決無前提進入幹部步隊,並提出兩週考察時間。讓小幹部產生“憂患意識”,這是走向主人翁的第二步。兩週過去了,我開始給幹部們進行細緻的分工,我教衛生委員如何公道鋪排衛生;教授教養習委員怎樣組織早讀;教小組長如何收發生髮火業本。教時手把手,干時放手幹。發現漏洞,馬上補,發現錯誤,馬上改,由於分工細緻,小幹部任務明確,所以,他們很快就形成了自己的工作習慣,基本上能獨立開展工作。“火車跑得快,全靠車頭帶”,小幹部的積極

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