最新義務教育學校管理自查報告

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時間一溜煙兒的走了,工作已經告一段落了,回顧一段時間工作的付出,總體情況有好有壞,此時此刻我們需要寫一份自查報告了。你還在爲寫自查報告而苦惱嗎?下面是小編爲大家收集的最新義務教育學校管理自查報告,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新義務教育學校管理自查報告

義務教育學校管理自查報告1

爲全面貫徹黨的教育方針,根據教育部《義務教育學校管理標準(試行)》,全面推進素質教育,進一步提高教育教學質量和辦學效益。現將我校開展義務教育常規管理工作進行認真自查,報告如下:

一、以人爲本,構建和諧校園

(一)加大投入,強化校園“四化”管理,強化環境育人的理念。

校園建設,是學校富有凝聚力、向心力、創造力的基礎,也是師生整體素質和美好形象的體現。近年來,學校堅持環境育人的思想,圍繞學校素質教育培養目標,有目的,有計劃地創設具有綜合和激勵作用的教育環境,營造濃郁的校園文化氛圍,取得了“潤物細無聲”的教育效果。

20xx年以來,學校把傳統文化教育和環境教育有機結合起來,整個校園處處洋溢着和諧的氣息,散發着花香、書香、墨香;達到了淨化、綠化、美化、文化的境界。讓每一位孩子在高雅的校園文化中陶冶着情操,全面發展,健康成長。現在的校園是一個和諧、綠色、催人奮進的校園。2011年9月,學校被授予“十堰市文明宿舍”和“十堰市放心食堂”榮譽稱號。

(二)建章立制,規範管理,學校管理體現“人性化”。 在學校管理工作中,我們推崇人性化管理,做到“寬嚴有致,恩威並重”,既有規範化的制度,又有人性化的關懷。學校採取“統一領導,分工負責,全程管理,分級賦職”的措施,強化內部管理,相繼制定了《兵營中心學校學校常規管理制度》、《教師教學管理考評辦法》、《班主任工作考評細則》等規章制度,使全體師生時刻對照,規範遵守,逐步實現了人管人到制度管人的跨越。

另外,我們還不斷完善民主建設,如:最近我們在制定和修改學校制度時,每一項規章制度的制定和修訂都充分考慮到教師的實際情況,制定(或修訂)初稿,讓教師討論,廣泛徵求意見,提出修改建議,最後全面權衡,出臺定稿。

爲了讓大家積極參與學校管理,同時,實行了校務公開制度和民主評議學校領導制度,建立了“校務公開欄”,把學校的財務情況、獎懲情況、業務考評等重大決策都予以公開,陽光操作,使每個教師都認識到自己是學校的主人,以主人翁的態度去關心學校的每一件事,去做好每一項工作。

(三)師資隊伍,德才兼備,教師管理力求做到一個“實”字。

學校工作最爲重要的是調動教師工作積極性。學校常規正常化、規範化、制度化,教師自身常規首先要正常化、規範化、制度化。當前,擺在教師面前的重要任務是實施新課程改革,全面提高教育教學質量。爲此,我校特制定了備課、上課、作業、輔導等一系列常規要求。就教師而言,確立一個正確的思想至關重要。

鑑於此,每週一次業務學習形成了制度,正常進行。同時,我們還注意做好師訓工作,主要採取送培、走出去、請進來的辦法,培訓、提高教師的業務素質。

工作中,嚴格課程管理,嚴格按課程計劃制定、執行“三表”,開齊、開足各類課程,尤其是品德與生活、生命安全課程、心理健康教育課程的教學。切實按學科教學計劃上好課,努力提高學生各方面素質。

在對學生教育上,首先讓教師做好榜樣,俗話說:身教重於言教,教師的舉止言行和師德修養直接影響到學生成長。我們經常要求教師不斷學習《公民道德建設實施綱要》、《教師職業道德規範》,嚴格規範教師的教育教學活動行爲準則,努力打造新時代“教書育人,爲人師表”的楷模。

(四)學生素質得到全面發展,在學生管理上努力體現一個“活”字。

幾年來,我校確立了“以人爲本,以德立校,讓每個學生健康和諧發展”的德育理念,明確“育人”是學校工作的重心。20xx年開始,我校德育工作通過開展豐富多彩、特色鮮明和紮實有效的主題活動,不斷挖掘德育教育的閃光點,樹立德育教育的品牌亮點。課外訪萬家、家長學校、行風評議、貧困生資助、愛心媽媽、感恩報告、親子活動搭建家校合作的和諧校園;

六一、國慶、元旦、運動會等豐富多彩的活動讓學生徜徉在快樂成長的幸福校園;種植花草、製作手抄報、小巧手手工展、環保教育課、百人簽名愛我校園等活動描繪出生機勃勃的綠色校園;班班有特色,人人有需求的特色文化牆、孩子們親手繪製的國學經典黑板報、形式多樣的弟子規講故事比賽、中華魂演講、誦讀經典活動呈現出傳承經典文化的書香校園;這些活動讓學生增長了才幹,鍛鍊了毅力,體驗了快樂,每天一小時的陽光體育活動堅持有序地開展,是孩子們最喜歡上的活動課,學生在陽光平安校園裏茁壯成長。

十年樹木,百年樹人,德育工作育人於細節,潤物細無聲,在全體教師的共同努力下,學生的綜合素質得到了全面的提升,初步養成了文明守紀的良好風氣。

(五)爲確保教育教學質量,教育教學管理始終堅持一個“嚴”字。

沒有規矩,不成方圓,學校領導切實加強教學工作的流程管理,從備課、上課、輔導、考試等各個常規環節抓緊抓好,做到有組織、有計劃、有檢查,推動學校發展。學校先後制定了一系列管理規定,如 《教育教學管理制度》,《教學常規檢查制度》,《課堂教學常規制度》,《質量分析制度》,《課堂教學質量評價表》、《校本教研製度》、《家訪制度》等。

從課前準備、課堂教學、作業與輔導、教學評價都有比較明確的規定,使教師有章可循。不僅有剛性的規定,更有彈性的空間。我們把創造還給老師,使每位教師都富有個性。爲了使教學常規制度內化爲教師的教學行爲,能夠落到實處,我們主要抓好以下五件工作。

1、實行簽到制,保證教師有充足的時間備課、批改作業和開展校本教研活動等。

2、嚴格落實國家課程計劃,開齊上足課時。值領導每天不定時至少巡視兩次,檢查的內容很多(課堂常規,遲到,體罰和變相體罰學生等),按課表上課就是其中一個重要的內容。節假日不補課,無隨意停課現象。

3、努力抓好教師校本培訓,計劃詳細,效果良好。鼓勵教師走出去,參加各級各類培訓,本學期共計安排18人次參加上級部門的各類學習培訓,不斷提升教師素養,爲提高教師的計算機水平,我校教導處定時舉辦校內的計算機知識培訓,老師們參訓率高,學習積極性高,意識到了教育信息技術在教學中的重要作用,由自發到自覺,我校教師現代教育技術理論水平和應用能力較以往有了很大進步;

4、加強家校聯繫。班主任、科任教師均參與家校聯繫定期家訪、電話聯繫、當學生學習遇到困難或思想上有波動時及時電話聯繫,溝通學生在校、在家表現,共同教育好學生。每學期舉行一次家長會,以班級爲單位進行。每學期結束時進行全面家訪或校訪,根據學生變化情況進行不定期家訪。

5、加強學籍管理。建立健全學生檔案資料,學籍管理規範,變動學生手續完整,情況清,去向明,資料與學生的實際情況相符合。防流控輟工作實施到位。

(六)安全工作無小事,樹立“安全第一”的思想意識。 我校堅持“安全第一、以防爲主、防治結合、重在教育”的方針,以創建“平安校園”爲抓手,積極開展創建安全文明校園活動。

1、組織機構、規章制度健全。學校有安全工作領導小組,制定了安全工作制度、門衛制度、值班制度,有重大事故應急預案,制定《安全工作管理制度》,層層簽訂《安全責任書》,形成了“學校工作安全第一”、“安全工作無小事”,“人人肩上有責任”的齊抓共管的局面。

2、開展好學校安全衛生的宣傳和教育活動,對各學段開設健康教育課。充分利用宣傳欄、主題班會、國旗下的講話等多種形式,對學生進行了交通安全、飲食安全、防火、防電、防溺水等安全教育,廣泛對學生進行預防流行病、傳染病的知識教育和心理健康教育,以提高學生的'安全意識和自我保護能力。

3、因地制宜,開展好交通安全等各種安全知識的教育,我校經常播放交通安全警示片等對學生進行安全教育活動,建立消防演習、疏散制度,每學期進行兩次疏散演習。以便讓學生掌握一些必要的安全常識和自我保護的知識,增強師生的安全意識。

4、加強寒暑假值班。放假期間,學校每天都安排了值班。

義務教育學校管理自查報告2

爲全面貫徹教育方針,深入實施素質教育,促進教育公平,推動學校依法辦學、科學管理,在認真逐條學習《義務教育學校管理標準》後,結合我校實際情況進行自查,現將自查情況及整改方案進行彙報。

一、學校概況

鹽城市第八中學座落於在鹽城市大慶東路35號,坐擁鹽瀆水街盛景,行得鐵路公路便利。三十多年的發展,學校現有13個教學班級,在校學生614名,教職工72名(專任教師65名),其中市、區學科帶頭人、教學能手、名校長、名教師計12人。學校先後被授予“全國地理教學先進集體”、“省實施素質教育先進學校”、“省健康促進金獎學校”等榮譽稱號。

二、學校管理

(一)嚴格執行義務教育課程計劃和標準

全面落實《江蘇省中小學管理規範》,學校各項管理制度完善,管理規範,崗位責任明確,學校嚴格按照國家課程標準,使用國家審定或國家授權審定的教材實施教學。

1、課程設置

我校嚴格規範執行義務教育課程計劃,開齊課程,開足課時。

2、陽光體育

保障學生在校每天1小時體育活動時間。認真開展體育藝術“2+1”專題活動。

3、優質保障

①教師安排合理,分工明確,精細化教師的工作量,確保各類課程開齊開足。

②場所安排合理,保證實驗器材、活動器材、運動器材、場所各方面的統一協調。

③加強師資培訓和儀器管理,確保各類課程保質、高效的開展。

④學校確立走教師專業化發展和內涵發展的道路,加強教師業務水平、師德建設。

4、制度健全、依法保障

①開齊課程,開足課時。按常態隨機分班,不設重點班、實驗班等。

②不對學生實施體罰、變相體罰或其它侮辱人格尊嚴的行爲。

③倡導啓發式教學,關注學生個體差異,因材施教,重視綜合實踐活動的指導。

④課程、教材要求的實驗課開出率達95%以上。

⑤嚴格控制學生課外作業量,每天作業總量不得超過90分鐘。

⑥教育教學研究活動開展活躍,教學各環節工作也是圍繞如何促進教師專業發展,提高教師專業水平來開展,教務處、教研處認真檢查、監督落實情況。

(二)教育經費按時撥付

上級財政部門對我校的教育投入能按有關政策撥付。教育經費保障機制改革實施及時到位,並實行收支兩條線管理,無擠佔、平調、截留問題,無亂收費現象。教師的工資能按時、足額發放,購買了醫療保險,按時交納了住房公積金。

(三)上級行政部門高度重視教育管理

1、組織領導。學校發展受到黨政重要關注,有教育局領導專門結合學校。

2、集團化管理。認真執行義務教育均衡有關文件精神,與集團統一進度、統一教研、統一評價,學校最大班額不超過50人。

3、鞏固“普九”成果。招生範圍內的所有初中生全部入學,沒有輟學學生,輟學率爲0。

4、學校周邊環境與安全。

①公安及相關職能部門組成專門班子,對學校周邊進行調查走訪並進行專項整治。 ②學校內部層層簽定安全責任書,規範安全管理制度與措施,對涉及校園安全穩定矛盾糾紛進行排查調處,對安全設施進行檢查維護,安全教育常抓不懈。

③廣泛進行交通安全知識講座,張貼宣傳標語。

④學校不斷完善德育工作機制,落實學校—家庭—社會三結合的教育網絡。

三、存在的主要問題及改進措施:

(一)存在問題

1、學校教師年齡結構偏老,平均年齡達46歲,而青年教師個人的教育教學特色不明顯,因而教學經驗相對不足,個人專長不突出,“模仿型”、“教學型”教師多,“科研型”、“專家型”教師少,且外借及重病人員較多,加之學科不配套的現象嚴重,爲學校實現整體式跨越帶來一定難度。

2、學校音、體、美教師缺乏,給學校的藝術教育帶來了很大的壓力,同時在某種程度上也阻礙了學生的全面發展。

3、地方的經濟發展水平、家庭的經濟狀況、家長普遍文化水平不高、學生的家庭環境及周邊社區環境等都對學校的發展產生了制約作用。

(二)努力方向

1、進一步搞好義務教育的鞏固提高和均衡、延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保施教區及外來務工人員子女接受九年義務教育,嚴防適齡兒童少年輟學;關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題。

2、堅持推進素質教育,狠抓教學常規管理,建成一支熱愛集體、甘於奉獻、對學生負責的教師隊伍。

總之,學校在辦學模式,教育教學管理、課堂教學、教師隊伍建設等方面都取得了一定成績。但由於各種主觀和客觀原因,學校教育教學的常規管理、教研教改等方面還有提升空間,我們將在以後的工作中,投入更加飽滿的熱情,開拓創新、奮發進取,力爭把我校辦成讓上級滿意、家長滿意、人民滿意的文明學校。

義務教育學校管理自查報告3

近幾年來,我校在市教育局、鎮中心校領導下,始終把義務教育均衡發展、普十五、黨政建設工作作爲教育發展的重中之重,辦學條件發生了巨大變化,教育質量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升,爲了更好地促進全市義務教育基本均衡發展,確保順利通過省政府驗收認定。

我校依照《省義務教育均衡發展督導評估指標體系及權重》和《省義務教育學校辦學標準》進行了全面自查。我校結合實際深入剖析,查找不足,並制定了切實可行的整改措施。現就我校有關迎評工作自查情況彙報如下:

一、基本情況

我校位於清鎮市紅楓湖鎮水產公司,服務範圍爲水產公司和羊昌、農牧場3個行政村。屬於農村小學,現有在校生101名,其中專任在崗教師8名,門衛1名。學校始建於1973年,至今已有42年的歷史,在長期發展中積澱了豐富校園文化和人文精神。

近年來,上級主管部門、學校一直把改善辦學條件、優化育人環境作爲普及義務教育奠基工程來抓。通過努力,目前我校辦學條件已基本適應義務教育要求,近年來,我校認真貫徹落實《義務教育法》,加快學校建設步伐,努力推進素質教育,促進義務教育均衡發展。

二、指標達成情況

自評過程

1、組織專題學習,逐條對照檢查、分工負責到人、落實到位。

2、召開全校大會學習,告之全體教師,對照常規自查自糾。

3、抽查學生及家長,調查教師執行情況,形成改進意見。

4、行政會討論,對照各項指標自查、檢查資料、綜合打分。

5、申請清鎮市教育局評估驗收。

6、對照“六項92條”逐項的反覆自查,滿分總分爲500分,自評總得分爲480分,自扣20分。

一、平等對待每位學生(滿分70分 自評得分70分)

(一)維護學生平等入學權利(20分)

學校根據國家法律法規和教育行政部門的相關規定,落實招生入學方案,公開範圍、程序、時間、結果,保障適齡兒童少年平等接受義務教育的權利。堅持免試就近入學原則,不舉辦任何形式的入學或升學考試,不以各類競賽、考級、獎勵證書作爲學生入學或升學的依據。實行均衡編班,學校共7個自然班級,不分重點班與非重點班。

每學期實行收費公示制度,嚴格執行國家關於義務教育免費的規定。除學前班收保育費外,其他班級從不收取費用。故此項標準自評得分爲20分。

(二)建立“控輟保學”工作機制(27分)

學校嚴格執行國家學籍管理相關規定,使用全國中小學生學籍信息管理系統做好學籍管理,及時增減或信息更新。堅持每天執行學生考勤制度,每天統計學生到校、上課信息,實行缺勤跟蹤。近年來五輟學學生。故此項指標自評得分爲27分。

(三)滿足需要關注學生的需求(23分)

學校通過制定保障教育公平的制度,利用宣傳欄和校訊通等多種形式進行宣傳,平等對待每一名學生。關愛留守兒童及家庭困難兒童,及時跟蹤服務並經常爲其爭取捐贈或補助。學校無寄宿學生和隨班就讀學生。此項指標自評得分23分。

二、促進學生全面發展(滿分130分 自評得分121分)

(四)提升學生道德品質(32分)

我校經常利用宣傳欄、班會、家長會、國旗下講話、大課間等形式對學生進行愛國主義教育以及學習實踐《中小學生守則》。嚴格執行國家課程計劃開足開齊課程,在學校管理各個環節分層開展養成教育,培養學生良好行爲習慣和健康生活方式。落實《中小學心理健康教育指導綱要》,將心理健康教育貫穿於教育教學全過程。但由於學校無專業心理輔導教師,故此項指標自扣2分,自評得分30分。

(五)幫助學生學會學習(23分)

近年來,我校努力提高辦學條件,常常更新校園文化佈局,爲學生營造良好的學習環境與氛圍,激發和保護學生的學習興趣,培養學生的學習自信心。教師在課堂教學中遵循學生認知規律,幫助學生掌握科學的學習方法,養成良好學習習慣;引導學生獨立思考和主動探究,培養學生良好思維品質;採用靈活多樣的教學方法,因材施教,培養學生終身學習的能力。此項指標得分爲23分。

(六)增強學生身體素質(33分)

我校共有7間教室,室內採光、照明、通風、課桌椅、黑板等設施均達到規定標準,嚴格實行學生每天陽光1小時體育鍛煉,落實《國家學生體質健康標準》,定期開展學生體檢或體質健康監測,重點監測學生的視力和營養狀況,及時向家長反饋。建立學生健康檔案,將學生參加體育活動及體質體能健康狀況等納入學生綜合素質評價。此項指標自評得分爲33分。

(七)提高學生藝術素養(22分)

.我校楊按照國家要求開設音樂、美術、書法課並通過中心校實行的走教制度,爲我校填補了無專業藝術教師這一空白。走教老師經常組織學生參與藝術活動。但我校無專業藝術活動室,沒有與社會藝術團體建立合作關係。故此項指標自扣4分,自評得分爲18分。

(八)培養學生生活本領(20分)

我校教師常利用寒暑假讓學生參與社會實踐及家務勞動,每學期放假老師都會佈置一些讓學生學會“感恩”的社會實踐作業,培養學生的核心價值觀和勞動能力。由於考慮安全因素,我校未組織學生到基地開展學工、學農等綜合實踐教育活動。故此項指標自扣3分,自評得分爲17分。

三、引領教師專業發展(滿分80分 自評得分80分)

(九)加強教師管理和職業道德建設(30分)

我校已建立、健全教師管理制度,保障教師合法權益,完善教師考覈評價機制,經常開展師德教育和法制教育,積極參加上級組織的各級各類培訓,增強教師立德樹人的榮譽感和責任感。要求教師尊重學生人格,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,不收受學生或家長禮品,不從事有償補課。並將師德考覈納入年終績效考覈。多年來教師中無違規違紀現象。故此項指標自評得分爲30分。

(十)提高教師教育教學能力(26分)

本校長期堅持校本研修工作,並積極按照繼續教育要求完成相關工作,確保十二五繼續教育順利驗收。教師教學能力、業務水平得到提升。故此項指標自評得分爲26分。

(十一)建立教師專業發展支持體系(24分)

我校每年保證5%的生均公用經費用於教師培訓,引進優質培訓資源,定期開展專題培訓,促進教研與培訓有機結合,發揮校本研修基礎作用。鼓勵教師積極參加國培、省培計劃工程,十二五繼續教育驗收過關。此項指標自評得分爲24分。

四、提升教育教學質量(滿分70分 自評得分67分)

(十二)建設適合學生髮展的課程(25分)

學校落實國家義務教育課程方案和課程標準,嚴格遵守國家關於教材、教輔管理的相關規定,確保國家課程全面實施。不拔高教學要求,不加快教學進度。嚴格實行減負,並制定減負實施方案參照執行。根據學生髮展需要和學校、社區的資源條件,組織開發校本課程。但考慮到安全因素,學校沒有組織學生參與社區服務與勞動技術教育,故此項指標自扣2分,自評得分爲23分。

(十三)實施以學生髮展爲本的教學(20分)

學校嚴格按照教師常規管理對教師檢查,每學期期末監測結束後要求教師認真擬寫質量分析,找出差距,分析原因,探求改進方法。力保教學質量有所提高,並對取得成績的老師進行獎勵。此項指標自評得分爲20分。

(十四)建立促進學生髮展的評價體系(15分)

學校實施綜合素質評價,注重過程性評價,不以分數作爲學生評價的唯一評價方式,重點考察學生的品德發展、學業水平、身心健康、興趣特長、實踐能力等方面的發展情況。對照中小學教育質量綜合評價改革指標體系,開展檢查,改進教育教學。此項指標自評得分爲15分。

(十五)提供便利實用的教學資源(10分)

我校圖書室內,現存圖書4000冊並配有教學參考書、工具書、辦刊、音像資料等,生均圖書39.6冊,並設有科學儀器保管室1間、多功能教室3間、圖書室一間、體育儀器室一間,學校無計算機室、科學實驗室。故此項指標自扣1分,自評得分爲9分。

五、營造和諧安全環境(滿分70分 自評得分68分)

(十六)建立切實可行的安全與健康管理制度(15分)

我校已建立健全學校安全衛生管理制度和工作機制,採取切實措施,確保學校師生人身安全、食品飲水安全、設施安全和活動安全。並制訂突發事件應急預案,預防和應對溺水、交通事故、不法分子入侵、校園暴力、自然災害和公共衛生事件。故此項指標自評得分爲15分。

(十七)建設安全衛生的學校基礎設施(20分)

我校定期對校舍、食堂、廁所、體育場地和器材、消防設施、飲用水設施等進行檢查,及時消除安全衛生隱患。發現隱患及時消除,上報。少先隊時常進行安全教育宣傳。但學校未建立衛生保健室,故此項指標自扣2分,自評得分18分。

(十八)開展以生活技能爲基礎的安全健康教育(15分)

學校長期利用家長會、校訊通、國旗下講話、班會課等形式對學生進行安全教育,並不定期開展消防、反恐等安全逃生演練,利用宣傳欄普及疾病預防、飲食衛生常識以及生長髮育和青春期保健知識。此項指標自評得分爲15分。

(十九)營造尊重包容的學校文化(20分)

我校利用主題班會、國旗下講話培養學生團結協作、相互幫助的意識,弘揚民族文化,增進民族團結。同時聘請清鎮市城南派出所黃警官爲法制副校長,經常我我校上法制教育課,並要求教師學科教學滲透法制教育。做好校園綠化、美化、淨化工作,合理佈置和設計校園,有效利用空間和牆面,建設生態校園、文化校園,發揮環境育人功能。每年通過科技節、藝術節等形式,因地制宜開展學校第二課堂活動。此項指標自評得分爲20分。

六、建設現代學校制度(滿分80分 自評得分74分)

(二十)提升依法科學管理能力(25分)

我校每年組織教師參加師德師風教育活動,學習《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《未成年人保護法》等法律,增強法治觀念,提升依法治校能力。依法制定學校章程,規範學校治理行爲,提升學校治理水平。並制定學校發展規劃,確定年度實施方案,客觀評估辦學績效;健全管理制度,建立便捷規範的辦事程序,完善內部機構組織規則、議事規則等。由於學校沒有條件聘請司法機構人員或律師爲學校法律顧問,協助學校處理法制事務,因此此項指標自扣3分,自評得分爲22分。

(二十一)建立健全民主管理制度(35分)

學校定期召開校務會議,民主決策學校重大事項,健全教職工代表大會制度,涉及教職工切身利益及學校發展的重要事項,提交教代會討論通過。學校專門設立校務公示欄,對學校財務、重大事項進行公示。發揮少先隊作用,引導學生自我管理或參與學校治理。學校領導組織、參與家長會、家訪工作,與家長、羣衆建立溝通平臺,聽取家長羣衆的意見和建議。此項指標自評得分35分。

(二十二)構建和諧的家庭、學校、社區合作關係(20分)

我校常常利用家長會、校訊通等形式邀請家長參與學校治理,形成育人合力。並爭取到加拿大奧產國際的資助,爲學生購買圖書、文具、校服等價值3萬餘元。學校還經常有序開放學校體育文化設施,服務社區居民,與社區居民形成了良好的合作關係。但學校還沒有爭取到名師名校幫助,沒有聘請人大代表爲學校行風、校風監督員。故此項指標自扣3分,自評得分爲17分。

通過對照以上六大塊92項常規管理內容,我們深刻認識到自身的不足與弱項。我們決心在今後的工作中逐步加以改進,使學校越辦越好。