Behavioral Interview
行爲面試是一種通過讓你舉出事例或者現場對一些觀點進行思考和評價，面試官從你的思考以及敘述當中來考察你的某些素質的面試。寶潔、強生一面、雀巢二三面、PWC的一面通常都採用這種面試類型。行爲面試往往是2-3個面試官，會佔用大約30分鐘到90分鐘的時間，中文和英文都有可能，而且有可能是不斷夾雜的。一般以自我介紹開始，然後就開始對你的各種素質進行考察，一般是需要你用例子來論證需要考查的素質。同時，在你講述這個例子的時候或者結束之後，他們會對細節進行追問，爲的是更好地評估這個例子能夠在多大程度上反映相關素質。在問完了所有的問題之後，他們會讓你問一兩個問題。
行爲面試通常考察四種能力和素質：
(1)領導能力(Leadership)：面試官往往會希望你舉例來說明你的領導能力。常見的問題是：“請舉例說明你領導一個團隊完成了一個項目並且獲得了成功。”
(2)創新能力(Creativity)：常見的問題：“請舉例說明你的一個創意對於一件事情的成功起了決定因素。”
(3)團隊合作能力(Teamwork)：常見的.問題是：“請舉例說明你通過在團隊中協同合作最後完成一個項目。”
(4)解決問題能力(Problem Solving)：常見的問題：“請舉例說明你是如何解決一個棘手的問題的。”畢竟進入公司後每個人都是需要解決問題的，因此這個能力絕對是重點考查的。
Tips:
行爲面試的五大黃金法則
l 從該公司的文化記憶該職位所需的素質入手準備例子
l STAR法則
STAR法則第一步：Clarify situation or task
Situation or Task：第一步明確你的任務是
1) 什麼類型的
2) 怎樣產生的
3) 當時情況是怎樣的
STAR法則第二步：Describe your action
Action：第二步明確你
4) 針對這樣的情況分析
5) 決定的行動方式
STAR法則第三步：Specify the result
Result：最後告訴面試官
6) 結果怎樣
7) 在這樣的情況下你學習到了什麼