一些職場人士已經開始盤點一年的得失，不如意者便打起轉行的算盤，準備來年轉個好單位，重打鑼鼓重開張
張小明
雖然達·芬奇是以畫家的身份聞名於世，但他同時還是數學家、建築師和發明家。據說，美國人平均一生要換四次工作，那不止是簡單的跳槽，很多還轉了行業。其實，人是有多種可能性的，尤其在今日朝陽產業花團錦簇般不斷涌現、一些舊行業趨於飽和乃至萎縮的時候，很多職場人士已不再堅定不移地於一個行業、一類工作“終老其身”，他們在工作已經平穩地行進到某個階段時毅然選擇了一種峯迴路轉的人生。
那麼，職場轉行，究竟有哪些“遊戲規則”呢？
頻繁轉不如慎重轉
改行雖然可以使職業生涯“柳暗花明又一村”，但頻繁的改行也是一種誤區，就好比挖井，總是挖一會兒就換地兒永遠也挖不到水，其實，最高層是最容易改行的，就好比挖井挖到深處時，地下水都是流動的，但前提是你得挖到那兒。
“充電”並不是轉行的充分條件。對於那些已經在職場中打拼了一些年頭、在原先的崗位上已經升到一定職位的人來說，他們在轉行過程中往往容易想當然，就是認爲自己有了目前的資本，只要懂了新行業的專業知識，就可以直接轉到新的行業做個一官半職。
需要注意的是，轉行絕不同於跳槽，跳槽可以爲新企業在短時間內創造價值，而轉行的人往往需要一段的適應期，缺少耐心、沒有放平心態者往往會半途而廢。
從另一角度講，轉換行業就像另選樹幹，有一個退下來的`過程，在這一過程中，收入的減少和職位的降低很難避免，但只要再選的方向也就是行業正確，超越舊有職位與薪水也只是時間問題。反之，如果半途而廢，其代價也是慘痛的。在舊有樹幹上爬得越高的人，退下來轉爬新樹幹的難度也就越大。
大轉不如小轉
機遇只會光臨有準備的人，要轉行更是如此。年齡決定了公司不會給你時間適應和犯過多的錯誤，所以轉行之前要做好充足的準備。如果所轉的行業與你原來從事工作在客戶羣、工作方式上有相匹配的因素，則可以視之爲小轉行，準備期自然較短；如果轉到風馬牛不相及的行業，就是大轉，你就要做好充足的準備。另外，轉行大都需要主動出擊，推薦自己才能使公司相信你有信心在陌生行業裏成功。
在兩個具有相匹配因素的行業中轉行則較爲輕鬆，如管理類職業就可以不太受行業的約束，而研發人員因其高尖端性，與其它行業有太多不同，所以轉起來就非常困難。從行政轉到人力資源管理領域、從酒店服務轉到諮詢行業、從醫生轉到醫藥代表等都因爲有許多相同的專業知識和相似的工作方式而要輕鬆容易得多。另外，在某些行業具有相當威望和經驗的“高人”，還可直接轉到諮詢業，也不失爲一種明智的轉行。
“三十而立”不如“三十而轉”
30歲是轉行的高峯期，除了正常原因下轉行外，“三十而立”影響了許多人的心態，使一些人轉行具有一定的盲目性，感覺自己沒機會了，希望換個行業換個環境，這是轉行失敗的高峯年齡段。明智者不會用年齡來強迫自己轉行，而要看自己是否具有這行中的核心競爭力。
從國外的最佳轉行年齡分析看，30歲之後的人轉行較多，而且容易成功。日本的獵頭公司普遍認爲人生有三個轉換職業的最佳時期，即所謂“轉職適齡期”。第一階段爲25到30歲。這個時期正是精力充沛、年輕有爲的階段，無論哪家公司都需要這樣的人才，這個時期可以大膽地到那些沒有接觸過的行業裏去試試。第二階段爲35歲前後。這個時期可以從事管理職位，但是隻能在經驗許可的行業內轉職。第三階段爲40歲到50歲，其中又分爲45歲以前和45歲以後兩階段。45歲以前是充分顯示個人能力的年齡段，而且企業也有多種多樣的職務需求，選擇的幅度和可能性都很大。如果是對一生只有一次的轉職者來說，這是最佳時期。45歲以後也被稱爲過激時期，對有能力者而言，外企的部長、高級職務應爲其目標。在這個階段轉職不應與過去的經歷有太大的變化。