安全管理是企業管理中的一項重要內容，它包含施工現場的全過程、全方位和全體人員。那麼，下面是由本站小編爲大家整理的建築安全常識，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、安全生產責任制
所謂的安全生產責任制，就是以制度的形式，明確各級領導和各類人員在生產活動中應負的安全職責，它是企業安全管理中最基本的制度，是所有安全規章制度的核心，它主要包括以下三個方面：
企業各級領導人員的安全職責
作爲我們建築施工企業，它包括企業法人、分管經理、總工程師、項目經理、施工隊長、安全員等管理人員的安全生產責任制度。
企業各有關職能部門的安全生產職責
它包括生產部門、技術部門、機械設備部門、材料部門等，各職能部門在各自的職責範圍內，對本部門的安全生產負責。
一線工人的安全職責
它包括各工種：瓦工、木工、鋼筋工、架子工、電焊工、電工、起重工等工種的安全生產規章制度。
施工現場項目經理是項目安全生產的第一責任人，對項目安全生產負全面的領導責任。
建立健全以上各項安全生產責任制度以後，必須把責任落實到具體人員，定期對前一階段進行目標考覈。
二、施工現場的.主要內容
安全生產施工組織總設計
一個施工現場，如果沒有一個完整的安全生產施工組織設計爲指導，單憑想到哪幹到哪是搞不好安全生產工作的。工程項目開工前，安全生產技術部門要根據工程項目的實際情況，結合施工現場的水文、地質、氣象氣候、季節變化等具體影響因素，制定切實可行的安全施工組織設計，並經單位技術負責人審覈批准後方可付諸實施，在施工過程中，還要根據工程項目特殊情況及時作相應的調整和完善。另外，大型羣體工程或結構複雜的重點工程，對其中專業性較強的項目，主要包括：深基坑支護、淨空較高的腳手架工程、模板支撐、起重吊裝作業等要單獨編制專項安全施工組織設計，並在實施過程中根據設計嚴加督查，以防範於萬一。二OOO年，南京電視臺演播大廳屋蓋，因安全生產施工組織設計不嚴密，項目經理掉以輕心，最終導致因模板支撐失穩，在澆搗砼時坍塌，造成特大安全事故。
工程安全技術措施交底
工程項目開工前，項目工程師要將工程具體情況、分部分項工程的施工方法和安全技術措施向參加施工的工程負責人、工長和職工進行安全技術交底，各分項工程開始前，項目工程師必須對單項工程進行安全技術交底，安全交底應有臺帳記錄，有雙方的簽字和交底日期。
體施工人員的崗前培訓教育
對參加施工的全體人員，必須經三級安全教育後再上崗作業，對特種作業人員必須經有權部門培訓併合格後才能持證上崗。
有了以上幾項軟件保證措施後，針對建築工程安全生產的要點，安全生產監督管理人員必須從如下幾個硬件方面重點檢查：腳手架的搭設是否符合規範要求，現場臨時用電是否安全可靠，各類建築機械設備是否靈敏有效，安全三件寶的使用、四口、五臨邊是否防護到位，落實好上面幾項措施，就能有效地防止建築業四大傷害事故的發生(高空墜落、物體打擊、觸電傷亡、機械損傷)。