1、因爲主生產計劃的改變，將會引起一系列計劃的改變以及成本的增加，所以，許多企業採取的做法就是設定一個時間段，使主生產計劃在該時間段內不變或者輕易不得變動，這個時期也就稱爲“凍結”期。(對)
2、主生產計劃的凍結期越長越好，因爲相對凍結能夠減少生產的成本。(錯)
3、德爾菲法是依據系統的程序，通過專家多輪次的相互討論，與調查人員共同分析得出調查結果。(錯)P32
4、競爭性談判作爲一種獨立的採購方式，這種方式是唯一能夠體現採購競爭性原則、經濟效益原則和公平性原則的一種方式。(錯)P50
5、標單具有實盤性質，不能隨意撤銷。(對)P54
6、供應商管理庫存是一種在供應鏈環境下的庫存運作模式，本質上，它將多級供應鏈問題變成單級庫存管理問題，相對於按照傳統用戶發出訂單進行補貨的傳統做法。(對)P58
7、利用倒排工序法進行排產首先必須進行信息的彙總，就是從加工工藝文件中獲得訂貨量、交貨期和有關加工信息;從工作中心文件中得到有關的排隊時間信息。(錯)P72
8、在物料編碼的時候必須注意，一種物料可以有多個物料編碼，但是一個物料編碼不能有多種物料。(錯)P72
9、在考慮編碼時最好全部採用字母，而不要用字母與數字混排，以方便軟件系統的使用。(錯)P73
10、MRP需要知道主生產計劃和物料清單，才能把主生產計劃展開成零件計劃。(對)P76
2、如果粗生產能力計劃表明主生產計劃所產生的能力需求存在短缺，那麼必須在細生產計劃當中進行調整後才能夠實施。(錯)P82
3、建立庫存緩衝是從產生問題的根本原因上解決企業生產欠產問題的辦法。(錯)P91
4、按照約束理論，瓶頸工序前的非制約工序可以用倒排計劃，瓶頸工序用順排計劃，後續工序按照瓶頸工序的.節拍組織生產。(對)P95
5、關鍵路線的活動與非關鍵路線上的活動時間得的總和就是該項目的工期。(錯)P102
6、銷售物流當中的產品包裝主要需要考慮運輸、倉儲空間的利用和易於保護及搬運的可操作性。(錯)P2
7、由於各種物流活動成本的變化模式常常表現出相互衝突的特徵，所以物流規劃需要考慮企業內供應鏈的整體效益，以追求系統總成本最優爲目標。(對)P7
8、EIQ分析法是將量化資料做成物流特性的分析。(對)P17
9、一般而言，企業庫存水平越高，盈利便越多，對市場條件變化的反應能力變越強。(錯)P30
10、庫存管理的目標就是實現成本的最優化。(錯)P30
1、按照貨物的重量與尺碼綜合計收運費，成爲尺碼噸。(錯)
2、物流企業是指具有運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理當中的某個或者某些功能的經濟組織。(錯)
3、物流服務範圍較窄，如只爲家電或者食品等某一個或者相關的幾個行業提供物流服務，這樣更有利於物流企業發揮自身的特長，提高自身的核心競爭力。(對)
4、根據物流服務內容的集成度劃分爲四個層次，包括集成程度較高的增值型物流和綜合集成服務，集成程度較低的功能型物流和業務型物流。(錯)
5、貨損的風險包括靜止存放的風險和裝卸搬運過程的風險。(對)
6、無線射頻技術(RF)和和射頻識別技術(RFID)是一種技術。(錯)
7、倉單融資實質上是一種票據抵押融資方式。(錯)P39
8、倉單質押融資對於融資的用途沒有特別的要求。(錯)P40
9、一般情況下，物流企業在承接項目物流後，要充分評估項目物流需要的物流設備有哪些，數量是多少，然後通過購買的方式來完成項目物流。(錯)P48
10、呼入型呼叫中心主要爲企業營銷服務，如IT企業的電話營銷中心、快遞行業的電話營銷中心。(錯)P60