酒店客房部經理工作日程大家知道有哪些嗎?下面，小編爲大家分享酒店客房部經理工作流程，快來看看吧!
1. 聽取各副經理及主管彙報昨日主要工作情況，以及今日員工到崗情況，並及時瞭解下級員工的思想動態。
2. 覈算上一工作日的營業額.客房出租率及物品消耗情況。
3. 參加酒店部門經理例會，彙報部門情況，接受上級指令，會後及時向下級傳達會議精神並認真督導落實。
4. 巡視樓層各區域，檢查員工工作情況，及時發現問題，及時處理，情節嚴重的在下午班後會上處理並各班通報，針對具體問題，制定一些相關制度。
5. 檢查樓層有無重大工程問題，如有要及時與工程部及時協調解決。
6. 檢查所有“VIP”預定房間的衛生清潔情況，要做到高標準.高要求。
7. 檢查各區域的棉織品.用品.食品情況，如有破損.過期的.要安排更換或撤換，並規定時限。
8. 抽查各樓層部分房間的衛生情況。
9. 巡視樓層各區域，檢查員工對客服務情況。
10. 拜訪重點VIP客人，瞭解賓客的入住情況，並向上級及時彙報。
11. 認真組織部門管理人員會議，協調解決部門內部各區域的問題。
12. 認真寫好本日經理工作日誌。