目前，B2B網站在我國互聯網行業中的發展仍然是方興未艾，有不少機構通過多方面表示對中國B2B網站未來發展前景的看好。筆者也認爲，B2B網站尤其自身獨特的優勢，在中國經濟迅速發展的今天，B2B電子商務網站將會進一步的發展。本文將介紹B2B網站的各主要職能部門及其業務：
B2B網站的運營核心就是如何讓這些會員企業把產品賣出去賺到錢，這樣會員企業纔會願意購買網站會員。網站個整個運營工作都是圍繞這個核心，而網站部門的設置也是圍繞這個中心來的。
筆者認爲， B2B網站運營大致上可以分爲技術部、運營部、編輯部、商務部。以上是簡單的部門配置，不同的企業根據規模可以再細化部門。那麼這四個部門如何分工協作才能對公司發展優良性的促進作用，讓各個部門各司其責，實現個人資源最大化。
技術部：負責網站的設計以及維護，廣告的設計製作，手機應用開發等一系列技術層面的問題，對於產品各種功能的實現。技術部門是互聯網公司發展的基礎，只有在技術上下大功夫，才能爲用戶提供更爲便捷的體驗。
運營部：包括行政，財務，項目，人力資源，主要職責是負責公司整體運營工作。這裏的運營不僅僅限於網站平臺的運營，而是從整個公司運作的角度來劃分，當然，可以把這一塊單獨分爲行政部，而把運營部只作爲網站運營的總稱也可以的。
編輯部：主要的量化目標是，各頻道的，IP，PV，SEO，專題，採訪，還有就是和企業對接，一般就是爲潛在客戶，客戶，會務會展，和行業協會服務，編輯部除SEO和原創內容外，基本是爲商務部服務，也可以說爲企業客戶服務。
商務部：分爲渠道，市場，客服三個部門，渠道是開發經銷商爲我們賣會員卡，市場主要負責廣告業務，客服服務註冊會員和高級會員同時也進行一些電話營銷。
然網站運營不是隻看網站表面，一個顯的再專業再光鮮的網站沒有好的運營團隊和商務團隊在後面支撐也都是一個死站。一個有朝氣有幹勁的運營團隊支撐才能讓發展公司發展，從而實現盈利。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，如果你現在是B2B網站的運營者，還在爲運營思路苦惱，團隊組建發愁，網站不能盈利灰心。一個B2B網站光是靠在網上看到的知識來運作，遠遠是不夠的，有效的動手執行能力再加上實用的運營技術，B2B網站從量變到質變的轉折點就在2013年。