獨立思考
很多人都容易陷入怪圈，那就是總是希望根據他人的意願做決定。這個時候一定不能因爲父母的意願而草率接受一份工作，因爲將在這份工作上辛勤耕耘的人是你，因此要充分考慮自己的意願和需求做出選擇。
工資福利
這是一定要考慮的。可是很多新畢業的大學生對第一份工作應該掙多少並沒有明確的概念。這個時候一定要對薪資福利有明確認識，確定自己在工資和福利兩方面可以接受什麼條件的offer。
工作內容
你真的喜歡這份工作嗎？它能在短時間內爲你帶來機遇與挑戰，還是整日無聊到哈欠連連？在課程和實習中得到的經驗技巧能否學以致用？每年你可能有2，000小時在工作，當然要讓工作時間要更有趣。
企業文化
公司或部門的真實情況怎樣？員工間是否可以很好的和諧共處？當然，不身在其中永遠不會清楚，但面試時多少能瞭解一些企業文化。你要用頭腦、心靈和直覺從細微之處時刻感受公司文化。
成長空間
這份工作能否提供機會讓你感受你從未經歷的事情，學習未知的知識和技能？能否有機會接受額外培訓，比如學習新的軟件程序以進入風頭正旺的網上營銷領域？工作一段時間後，你能否得到晉升機會？
上級如何
你的直接上級有能力將你的第一份工作變成愉悅的經歷或是痛苦的折磨。如果你感覺可以和上級交流並學到很多東西，那當然不錯。如果你覺得上級很難接近不好相處，那就要小心了。如果總是和上級意見不一致，你的日子可就難過了。
工作地點
這份新工作是否迫使你忍受長距離上下班？如果真是如此，你也能接受麼？
這些只是你決定是否接受一份offer時需要考慮因素的一部分。有條件的話，可以向校園職業顧問諮詢。只有認真考慮了這些及其他重要因素，並真實面對自我，才能做出最明智的決策。
求職指導：職場上誰的幸福最帶感？
在職場中怎樣能找到幸福感？有一種觀點認爲：那些面對最棘手挑戰的人才能得到最深層的滿足感。另一種觀點是：如果你身邊有一羣願意指出你缺陷和不足的同事，你就應該知足。
爲了深入瞭解職場中的幸福感與業績表現的關係，讓我們來看看近期的幾個研究：
“磨洋工”更享受工作
Rosabeth Moss Kanter認爲，職場中那些面對最艱鉅、同時也是最值得挑戰任務的人，更傾向於感到幸福。例如解決無家可歸者的生計問題，或是改善發展中國家的健康狀況。
身兼商學院教授及《發展！決勝未來數字文化時代》一書的作者，Kanter在一項關於高度創新型企業如何激發員工積極性的調查中發現，“收入雖然也是一種手段，但它既不能讓員工幹勁十足地開始一天的工作，也不能讓他們在每天下班回家時感到滿足與成就。”
另一方面，當員工們感覺他們能夠在職場中發揮重要作用時，他們就能獲得更多的滿足。那是一種深層次的幸福感，金錢恰恰無法買到。
在“什麼使職場人幸福”這個問題上，領導力研究及諮詢公司Leadership IQ 的一項研究，提供了完全不同的觀點：在42%的公司中，相較於表現平平及業績出衆的員工，表現最糟糕的那些人反而忙忙碌碌，而且更加幹勁十足。
爲什麼這些“磨洋工”更享受工作？美國商業雜誌《快公司》中的一篇文章提出了這樣的理論：
在大多數公司組織中，表現糟糕的員工幾乎都是被人所遺忘的，他們笑得合不攏嘴，因爲沒有人注意或打擾他們。只要這種局面沒有改變，他們就可以一直安安穩穩坐在自己的位子上。
至於那些業績出衆的同事，也難怪他們不開心：這些人不得不花費更多精力彌補“磨洋工”們的不足。很多優秀員工都認爲自己承擔了過多的壓力卻不受重視——往往，事實確實如此。
神經質型員工是團隊中的超級明星
性格外向者通常被認爲是優秀員工，他們討人喜歡、健談，以超凡的領導才能給人帶來能幹的印象。然而，一篇發表於美國《管理學會學報》4月號的最新研究指出，性格外向者也往往是差勁的傾聽者，他們不太能夠接受並吸取來自他人的意見。
在一系列實驗中，加利福尼亞大學洛杉磯分校安德森商學院的副教授Corinne Bendersky和羅格斯大學商學院教授Neha parikh Shah，共同研究了性格外向型員工與神經質型員工在各類的團隊合作項目中是如何發揮作用的。根據團隊成員們的評價，性格外向者們並非好評一片。他們在團隊中的表現如何， Bendersky是這樣描述的：
“他們可能做得很少，並且他們所做的事並不會被欣賞。”
性格外向者往往嘴上說得多，卻沒有將同事們的想法、見解以及建議放在心上。相反，神經質型的員工卻是團隊中的超級明星，因爲他們始終能在工作中表現出色，正如Bendersky接受CNN採訪時所說：
“我們會憑直覺認爲，神經質型員工或同事會因爲他們的情緒無常和消極負面而成爲團隊中的累贅。而被我們忽略的，是這些人性格中的另一方面：他們產生焦慮感，是因爲真的不願意讓團隊成員和同事們失望。實際上，這種類型的員工能夠被激發出強大的積極性並非常努力地投入工作，特別是在團隊合作的情況下。”
神經質型員工在職場中也有優勢，因爲同事們通常對他們的期望值較低。更多的期待都被寄予到那些健談的性格外向者身上了，所以神經質型員工反而有更多可能達成別人對他們的期望。
“外向者在團隊中的貢獻令他們的同事們失望，原因是，同事們對這些人的貢獻採取了批判性評價，而不是用最初的期待值進行衡量。”Bendersky的研究報告中寫道，“這表明，同事們可能認爲外向者是因爲個人興趣才產生了做事的動力，因而在解讀其貢獻時採取了懷疑態度。”
給內向者一個“洞穴”
不久前，雅虎公司CEO Marissa Mayer高調宣佈，雅虎員工必須回到辦公室上班（在家辦公被禁止了）。考慮到不同性格的員工在職場中表現不同，新的疑問由此而生。“當我們在家辦公時，工作速度和質量往往會被犧牲，”宣佈雅虎公司改變工作政策的內部通知中這樣寫道，“要成爲絕佳工作場所，溝通與合作將非常重要，所以我們需要肩並肩在一起工作。
這就是爲什麼我們必須出現在辦公室這件事如此重要。在公司的走廊和咖啡廳中，我們交流探討，結識新朋友，舉行臨時性的團隊會議，一些最好的決策與構想正由此而生。”
說得在理。但是，Kellogg商學院教授Leigh Thompson認爲，除了給員工創造空間（包括實體的和虛擬的）以便於合作和互相探討創意，她稱之爲“洞穴”的空間也非常必要。
所謂“洞穴”，指的是一個安靜而私密的場所——可以是家中的工作室，但也不一定非得是在家裏——在那裏，員工能夠真正安靜下來沉浸到工作之中，而不會被誇誇其談的外向型同事打擾。你懂的，那樣的環境對於神經質的員工來說，或許才差不多算是真正的“舒服”。
求職指導：如何應對職場上的“黑話”
——可以休息=要來上班
對於很多職場新人來說，能夠逮到一個休息的機會實屬難得，所以經常一聽到 “可以休息”四個字，就樂得清閒，很自然地放自己假了。也正是因爲如此，他們往往都忽略了，一般“可以休息”前面，多多少少都會有些條件，比如“如果你覺 得你的工作做好了”，“如果後天的會議準備充足了”等等。
可事實上，這些條件就相當於直接否定了後面的結果，因爲在大多數上司的眼 中，工作總是可以做的更好，準備總是可以做的更充足，這是一個沒有盡頭的事情。你永遠不能覺得自己的工作已經做的夠好了，然後給自己一個休息的機會。上司 這麼說的目的恰恰是在告訴你，你做的還不夠好，所以老老實實地來上班吧。
——最近談戀愛了嗎=最近工作有些懶散
有時候上司可能會很關切地詢問你，“最近談戀愛了嗎？”碰到這種情況，許多職場新人會有些摸不着頭腦，覺得這上司很關心下屬啊，有的甚至會想說，“老闆是不是要跟我介紹對象啊”。殊不知，上司對於你是不是談戀愛這個問題，一點興趣都沒有。
一般來說，如果上司特地來問問你這個問題，那你就要當心了。要知道，上司也是有很多事兒要忙的，你談不談戀愛跟他沒有半毛錢關係，他會這麼問多半是覺得你最近工作不太上心，來跟你委婉地提個醒。如果你還傻傻聽不懂，工作上又沒有改進，那就要小心飯碗不保咯！
——我當然也很關心=我沒空管這事兒
大部分的職場新人都有個通病，習慣性地把所有不懂的問題都去問帶自己的前輩；問題在於，工作上，每個人都有各自不同的分工，並不可能所有工作任務都由這個前輩負責。尤其是正好遇上對方自己本身也很繁忙的時候，就會有些問題。
這些前輩出於各種原因考慮，通常不會直接說“別來問我”這種話。所以如果遇到這種情況，千萬別傻傻地一而再再而三地去“騷擾”人家，去找真正負責這些工作的人，才能實際解決你的問題。
應對：好好工作，時常反省
以上提到的都是職場上經常會遇到的“黑話”，相對來說也比較易懂；可是俗話說的好，“上司的心思你別猜”，並不是每句“黑話”都能馬上反應過來其中的潛臺詞。即使遇到這種情況，也無需太擔心。
上司也並不是那麼閒得慌，沒事兒就跟下屬玩兒“猜謎遊戲”。總的來說，上司 打謎語只有兩種意思：一是你最近工作狀態不太好，爲了給你敲敲警鐘；二就是覺得你真的有前途，激勵你好好工作。但是無論哪種情況，做好自己的本職工作都是 沒有錯的；因此，應對職場“黑話”最好的辦法就是好好工作，時常反省。
求職指導：職場上三種性格，你中招了嗎？1
職場人際關係給上班族帶來的心理壓力絕不亞於工作本身。隨時保持與上司、同事、下級的良好關係，對於正常開展工作，以及保護職場人的心理健康十分重要。下面根據職場中常見的三類上班族模式，給出不同的職場人際關係處理建議。
在職場中存在三種不同模式的人，即攻擊型、屈從型和超脫型，這三類人在處理職場人際關係的風格上有所不同。正在看文的您是哪種類型呢？
屈從型人格
屈從者多見於職場新鮮人，就算別人侵犯了他的權益，他也會忍氣吞聲，不去表達自己的需要，不去維護自己的權益。其實，他們不去維護自己的權益，也許是因爲害怕，想討好別人，可是這樣做令別人也感到很不舒服，從而導致人際關係破裂。
給屈從型人格朋友的建議是，要敢於表達自己的需要，敢於維護自己的權益。不過需注意心平氣和真誠地去溝通，而不要變成攻擊型，屈從型的人謙讓和氣是化解矛盾、化干戈爲玉帛的重要手段。
超脫型人格
超脫型人格對職場中的任何事都表現出一種淡然的態度，好像什麼都與他無關，事事高高掛起，不太關心周圍的世界。職場需要適度的熱情，這樣的人容易被別人理解爲冷漠、不合羣，導致被疏遠，搞不好職場人際關係。
對超脫型人格的朋友處理好人際關係的建議，主動對人敞開心扉，增加參與精神，必要時敢於表達自己的意見。
攻擊型人格
這種類型的人傾向於通過攻擊的方式，把人推開，和人結束關係。他們的家教一般很嚴厲，成年後往往變得既謹小慎微又叛逆，用攻擊的方式來向別人表明他是重要的，因此常與人搞不好關係。
給攻擊型人格的朋友的建議是，先了解自己的特點以及自己性格的形成原因，逐漸從過去中走出來，這樣才能處理好職場人際關係。
職場人際關係十分微妙複雜，稍有不慎，就會陷於被動，可以說每個在職場上摸爬滾打過的人都會對此深有感觸。而及時檢討，反省自己的行爲，進行積極有效的心理調整，讓自己適應多變的人際關係，不失爲一個增強生存能力的好辦法。
求職指導：新人，職場上的8大誤區別亂闖
學弟畢業一年多，已經換了3份工作，做過、、出納，幾番嘗試後，他都覺得自己不合適，做幾個月就辭職，有的則是被迫辭職。
學弟說，做銷售時每天頂着巨大的指標，壓力山大，加上業績也不好，做了三個月沒等到轉正就辭掉了。接着，便找了一份穩定的行政工作，經歷過做銷售的苦，便感覺到做行政的甜，可是好景不長，半年以後，又覺得行政工作太枯燥乏味了，覺得做行政有點大才小用了。
第三份工作他迴歸了自己的外貿專業，在一家外企做起了小出納，還沒到半年，覺得出納就是整理一下原始憑證、登記憑證、負責各種物資採購、費用報銷，實在也沒什麼意思，如今又打起了換工作的主意。
用他的話來說，趁年輕，應該嘗試不同的工作，才能知道自己究竟適合什麼職業。聽上去理由充足，可是問起接下來的打算，他卻說走一步看一步吧。
像學弟這樣出入職場的年輕人，內心深處既激情澎湃，又充滿敬畏，工作中不經意間總會流露出職場新人的青澀，高頓職業規劃研究中心研究員表示，25歲左右的職場人，總會在不經意間步入職場的一些誤區：
認爲20多歲的決定無足輕重
20出頭，確實很年輕，但並不意味着你的決定就無足輕重，當到了六十歲退休的時候，你或許會覺得20多歲時在職業上的選擇，並沒有給你整個職業生涯 帶來多麼大的影響，但你必須明白，當下的選擇和決定確實會影響你在未來幾年，甚至十幾年的職場生涯。你需要做好每一個決定，如何把握自己的工作？如何從工 作中學到知識和能力？如何在工作中體現自己的長處等等。
輕率的辭職，輕易的入職
剛入職場的年輕人，或許是由於無意中受了委屈，或許是工作量太大任務艱鉅，或者是加班太多等等，遇到這些阻礙就很容易產生辭職的念頭，。想着“此處 不留爺，自由留爺處。”“裸辭”後找到下一份工作也立刻入職。然而，在職場上遇到苦難，你該做的並不是要立刻辭職，而是對現在的工作做一份客觀而徹底的優 劣評估，如果你能在目前的工作中學到不錯的職場技能，那麼堅持下去利大於弊，如果你已經深思熟慮，並且分析過各種利弊，那麼辭職並不是一件壞事。入職一份 新工作同樣需要進行科學的評估。
性格內向，靠找銷售工作改變性格
很多人天生內心，不善言辭，20多歲剛入職場，希望通過做銷售改變自己的性格，讓自己成爲能滔滔不絕的那個人，這也無可厚非。性格雖然是與生俱來 的，不同的工作對性格會產生一些影響，但多數不會有本質的改變。有的人找了那些與自己性格、專業能力、喜好特長完全不相關的工作，不僅發揮不了自己的特長 做出成績，反而會體驗到更深的挫敗感，變得更加木訥寡言。
有了各種證書，還怕找不到好工作
學弟在大學四年裏考了一堆證書，什麼計算機二級、普通話甲等、四六級、還有他的專業要求的會計從業等等，用他的話來說就是在學校裏能考的證書，我都 考了，爲什麼還是找不到好工作呢。可是，他沒有想過，這些證書在師究竟有多少幫助，哪些工作會用到這些證書？大學裏有太多的雞肋證書並沒有很大的幫 助，像學弟這樣學會計專業的.，可以考含金量較高的註冊會計師證書，而那些建築類專業的，註冊建築師也是一個明智的選擇，金融專業的，也可以學習金融分析師 那種含金量極高的證書，這些在用人單位有極大的認可度。
計劃永遠趕不上變化，不用做規劃
因爲計劃永遠沒有變化快，所以不用做計劃，也不用做規劃。一旦新項目中要求某項技能和知識，或者部門的組織架構出現新的變化，調崗後卻無法勝任，面 對這些新變化總是無能爲力。殊不知前進的方向，來自清晰的計劃和規劃，在知識和技能瞬息萬變的行業，更需要提前做好知識儲備，做好職業規劃，才能在風浪中 找到自己的方向，只有那些時刻準備着的人，才能在機會來臨時抓住發展的機遇。
調整心態，一定能喜歡現在的工作
20歲時，如果不喜歡現在枯燥乏味的工作，家長和領導們會告訴要調整好自己心態，幹一行愛一行。但無奈這份工作，總是無法體現出你的價值，你無法從 中找到成就感，每天心裏總是各種牴觸與排斥，各種痛苦，這時候，不要再相信他們口中說的調整心態的勸告了，全面的分析自己，找到自己擅長並且喜歡的，並且 自己也能勝任的工作，全身心的投入其中吧。
有了幾年工作經驗，不用自我增值
25歲左右，一般有了兩三年的工作積累，每天照常上下班、週末照常休息，8小時之外，從來不看書，也不知道學習。兩年零零碎碎的經驗，雖然比入職第 一年的新人強一點，但遠遠無法形成你的核心競爭力。在職場打拼，不管想做到哪個位置，不管已經做到那個位置，你需要做的就是不斷的提升自己。知道學習，進 行自我增值，才能拿到你想要的好報酬和高職位。
往往高估自己的能力
很多人都不願意承認自己的狂妄，何況是剛入職場，心高氣傲的年輕人。有時候你可能真的高估了自己的能力，以爲自己什麼都能幹，以爲自己更能吃苦。但 事實有時並非如此，很多新人總是出現各種錯誤，你要學會接受自己能力不足的事實，並且不斷的從別人那裏學到經驗，放低自己的姿態，尊重所有的人，便是你開 始進步的時候。
毫無疑問，成爲職場達人，並不是一朝一夕就能達成的事情，成功的道路上也並沒有什麼捷徑可循，經歷實踐的磨練，經過時間的沉澱，有一天你終將在職場如魚得水。但是在職業生涯的最初兩年，你至少應該稍作留心，儘量避免走入職場新人的這8大誤區。
求職指導：面對職場上的各種不如意跳槽還是繼續留守？
你畢業三年了嗎？你打算跳槽嗎？你爲何而跳槽？你成功跳了一個怎樣的槽。如果說婚姻有七年之癢，那麼職場則是三年之癢。工作三年的你，開始癢了嗎？
職場在某種程度上，跟婚姻差不多，也有發癢的時候，婚姻是7年，職場更短，3年，甚至是一年。當大學生畢業後三年，面對職場上的各種不如意或新發展，應該是選擇跳槽愛是繼續留守呢？
若是一兩年內頻繁換工作的，且不談他的工作能力如何，單說他的浮躁個性就基本可以推定無疑了。若是在工作了四、五年後跳槽，則不能不令人懷疑他究竟是主動跳槽還是被動跳槽。
其二，職場新人通過三年的親身體驗，大多會發現自己在單位中並沒有預期中的發展前景。或許自己厭倦了同事間的爾虞我詐，發現根本不象同學之間的那種純粹 和真誠；或許認清了自己的個性和自我價值，發現別處應該有更大或更適合自己的職業平臺。無論如何，三年過去了，是該考慮換地方了，這是三年後跳槽的心理原 動力。
其三，大多數單位在招聘有工作經驗的員工時，其要求一般以三年爲限。一年太短，兩年不夠，四年五年又偏長，而三年足以將一個稚嫩的職場新人錘鍊成爲一位合格的職業人士。無論是從業經驗還是職業素養，畢業三年的大學生都有了頗具水準的沉澱，這些都是新單位尤其是同業單位所真正看重的因素。
通常一個大學生工作三年後選擇跳槽，他往往不會選擇跨行業或職業跳槽。原來做還是會選擇銷售行業和職業，只不過原先是銷售助理，現在或許是銷售經理乃至大區經理或大客戶經理。
做編程的也依然會選擇在IT業或網絡相關行業繼續打拼，區別只是在於原先是在純網絡公司工作，現在則是負責企業網絡平臺構建和管理。三年後跳槽，他要考慮過去三年投入的沉澱成本。
畢業三年後跳槽的大學生，往往也不會跨地區或城市跳槽。或許在這個城市有了人生中的另一半而捨不得離開，或許習慣了這個城市擁擠的交通、喧鬧的街市還有 繁雜的人流而不願意離開。大多數情況，跳槽只是在同一個城市不同的城區中轉換，甚至就在原單位附近繼續拼搏着自己的未來。三年後跳槽，他要考慮過去三年生 活的慣性成本。
跳槽不是裸辭，需要考慮到以後的職業發展和正常生活質量保證。不管我們是否正在經歷職場三年之癢，是否已經成功跳槽，下一個職場之癢還在那個路口等待着我們，我們需要做的只是沉澱自己的工作經驗和技能，讓一個成熟的職場人平淡的去面對這一切。