當我們受到啓發，對生活有了新的感悟時，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣可以記錄我們的思想活動。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編幫大家整理的學習公司老總講話心得體會，歡迎大家分享。
學習公司老總講話心得體會1
春節是我們的傳統節日，本應該家家戶戶團聚過年。但是由於一些崗位的特殊性，許多人卻不能回不了家，只能留在單位裏度過。今年我便是其中一個，起初感到有些絲絲的淒涼，畢竟“每逢佳節倍思親，便插茱萸少一人”。想念家鄉的父母。但是當聽完崔總的年終大會講話，使我如浴春風，受益匪淺，竟然將身在他鄉爲異客的感覺拋至九霄雲外。
我是第一次聽崔總的演講，以前只是在羅莊電視臺上一睹崔總的風采，沒有真切感受過。這次零距離的接觸讓我感受到崔總的睿智中更透出的淳樸！以前聽說過崔總的歷史，也許從崔總的成功經歷中我們更能理解崔總的講話精神，崔總從一名普通的拖拉機駕駛員，經過近十年的艱辛努力，創造了世界上最大的二甲醚企業，上了福布斯全球排行榜名列95位。這位不能不說是一個奇蹟！我們在聽崔總講話時肯定也能感覺到崔總那創業的號角吧！
崔總的講話鏗鏘有力，抑揚頓挫，讓我們聽的津津有味，信心百倍。我來久泰還不到一年，但是我卻實實在在感覺到企業的發展壯大，崔總說：廣州公司一期項目，張家港公司一期項目和臨沂三期二甲醚項目全部建成投產，創造了久泰發展史上年投產項目產量最高的記錄。內蒙古項目也於20xx年8月份順利建設，臨沂四期120萬噸二甲醚項目立項，臨沂三期甲醇項目主題設備招標項目招標全部完成，張家港二期項目環境影響報告書已經得到了江蘇省環境保護廳的批覆。唐山煤化工項目已經簽訂了合作協議，項目正在積極推進之中。崔總的一系列璀璨的成績像一盞矗立在高空的燈塔指明瞭我們前進的道路，使我們增加了信心。
對於我們職工來說最關心的莫過於自己的工資了，崔總的講話好比給我們吃了一顆定心丸，讓我們感謝自己的付出有了應有的回報，更使我們更加體會到了實現自我價值的歡愉。
崔總也是一個幽默的人，在年夜飯的講話中，當他說到今年咱要給每個員工發十三個月的工資的時候，話鋒陡然一轉，說到：“家屬同志可要聽好了，到時候，他要不交，那可不行了。”惹的下面陣陣掌聲。
新年過去了，雖然沒有回家，但是在崔總和電廠的領導的悉心關懷下，我卻感受了公司大家庭的溫馨，也使我學到了崔總的如坐春風，沁人心脾的講話，還有那崔總在年夜飯與我們一起觥籌交錯，共同舉杯的場面時常讓我回味…
學習公司老總講話心得體會2
—學習魯總經理講話的心得 學習了魯總經理的`工作報告，讓我心潮澎湃，激動的心情難以平復，爲魯總經理立意高遠、視眼廣闊的講話內容所激勵。雖然我只是廣東石油的一名基層財務覈算人員，只是28000分之一，地位低微，言語淺陋，但心中塊壘，不能不發，作爲廣東石油的一員，我仍然要爲廣東石油的做強而喝彩，爲企業的做大做精而努力奮鬥。
首先，我要認同廣東石油的企業文化，把個人的價值觀統一到廣東石油的價值取向上來。
身處珠三角，常常會因收入的差距和經濟條件的巨大落差而困擾，也常常想這到底是爲什麼，爲什麼別人運氣會比我好，這個工作到底值不值得這麼付出？學習了魯總的講話，如雷貫耳、如沐春風，他說：“如何構建企業可持續發展的競爭優勢的企業文化，一是忠誠，二是責任，三是團結，四是廉潔，五是用心，六是用情”。他告訴我們，要忠誠於中石化的事業，做一個對社會有用的人、團結友愛的人、嚴於律已的人、一心一意做事的人、更要做一個懂情用情的人。作爲企業的領導，一位明智的長者，他讓我知道作爲廣東石油的一員，應該全面的理解人生價值的內涵，不能片面，不能厚此薄彼，要懂得付出，要明瞭取捨，更要體會到企業對員工的感情。
人生的路有千萬條，三十六行，行行出狀元，我作爲一名財務覈算員，個人的取捨得失一樣關切到廣東石油這個大家庭的文化建設，我認同他的價值觀，就等於我選擇了做一個忠誠於中石化事業的人，我將一心一意、用心用情、用自己的責任感去完成自身價值的塑造，去體現廣東石油企業文化的強大魅力!
其次，我要學精做精專業，用專業的水平，專注地做好財務覈算員這個崗位。
財務覈算員直接聯繫到油站和經營部，在完成銷售業務覈算的同時，還肩負着各項管理制度執行到位這個責任。也就是說，覈算員崗位相當於人體組織的最細小單位：細胞。作爲細胞，一定要清楚自己的功能，並專業、專注地完成自己的功能。首先，要學通財務知識，多學稅法，通過專業職稱考試和註冊稅務師考試，提高專業水平；其次，熟悉中石化的財務制度，清楚企業內資金流、物流的管理模式，專注於本崗位，做好本環節細節的工作，將各項制度要求落實到位，體現沒有任何藉口的執行力。
最後，我要多學習，多學方法，提高水平，追求工作效率的不斷創新。
企業制度是嚴格的規範，而方法和創新是工作效率提高的無限源泉。20xx年，我們廣東石油開展了非油品業務，我就被安排到非油品業務覈算的崗位上。非油品商品種類繁多，一品多供現象時有發生，系統運用初期不穩定，常常發生系統數據不正確的情況，影響了覈算工作的正常進行，覈算工作包括了商品的購、配、銷、存，以及資金回籠等多個環節，哪個環節出錯，都會導致繁重的數據查詢、覈對工作出現。爲了完成核算工作，我們向資金管理學方法，運用“非油品業務運營通報”的形式，落實各環節責任，在時效上，數據質量上把關，徹底解決發現問題“等辦法，拖沓不解決”的怪現象。我們用制度創新引導工作開展，使工作效率得到了提高。
學習是力量的源泉，“向書本學、向實踐學、向他人學、向自己學”，關鍵是要學以致用、舉一反三，向魯總學習思考問題的方法、忠於事業的誠心、關愛社會的責任、以及心中裝着員工的情誼，都使我獲得了完成工作的力量和勇氣。
魯廣餘總經理的講話給我指明瞭工作和學習的方向，我將堅持做廣東石油有用的人，用企業文化的精神武裝頭腦，用財務專業的水平提高能力，把財務覈算員崗位的工作職責執行到位，爲廣東石油做強貢獻自己的力量，我也將期盼廣東石油強大的光輝歲月，我將爲他自豪、喝彩!
學習公司老總講話心得體會3
月初，公司劉經理在沙運司塔中生產前線和庫爾勒基地檢查指導工作時發表了重要講話。劉經理的講話，從顧全大局，樂於奉獻；善於學習，勤于思考；敢於開拓，追求創新；不怕艱苦，敢於碰硬；精於管理，狠抓落實；艱苦奮鬥，團結協作等六個方面對沙運司的工作給予了肯定和評價。這是對沙運司廣大幹部員工的鼓勵和鞭策。
劉經理還就如何在短時間內儘快把公司建成國內一流的跨國物流企業和目前公司和沙運司快速發展的實際，從要分析形勢，加快發展；要突出特色，抓住主業，多元發展；要強化基礎，嚴格管理，鞏固和提高市場佔有率；要加大科技投入，抓好安全，管好設備；要艱苦奮鬥，關心員工，打造優秀的企業文化；要加強思想政治工作，保持廉潔，促進“四好”班子建設等對沙運司提出了新的希望和更高的要求。他又對沙運司提出了今後三年要分別完成六個億、八個億和十個億的奮鬥目標。劉經理的講話，爲我們提出了新的更高的發展目標。爲了認真學習貫徹劉經理的講話精神，孫經理就如何學習貫徹劉經理的講話精神作了重要講話，並從認真學習貫徹劉經理的講話精神要做到和學習貫徹集團公司、公司的“十一五”規劃和建設國內一流的跨國物流企業的宏偉目標相結合、和學習貫徹公司、油田公司和沙運司“兩會”精神相結合、和落實集團公司、公司“安全環保基礎年”、“安全規範管理年”活動相結合、和當前開展的“形勢、任務、目標、責任”這“四個教育”相結合、和沙運司20xx年所提出的“133966”的宏偉目標相結合、和切實抓好當前的各項生產經營工作相結合等“六個結合”和今後要切實抓好“十項工作”進行了安排部署。孫經理還強調沙運司上下要統一思想、轉變觀念、明確目標、狠抓落實。 連日來，我們油田運輸大隊分別在庫爾勒基地和塔中生產前線組織幹部員工緊密結合目前在沙運司開展的“幹部作風轉變年”活動，認真學習領會公司劉經理和沙運司孫經理的重要講話精神。
通過學習，我們深刻認識到，劉經理專程到我們沙運司檢查指導工作，是對我們的鼓勵和鞭策！我們在已往所取得輝煌業績面前不能驕傲自滿、沾沾自喜，在新的目標任務面前也不能無所作爲、裹足不前。回顧我們油田運輸大隊近兩年的快速發展，我們從當初只有7臺車的勞動服務公司，如今已發展壯大成爲現在擁有104臺車的專業油田運輸大隊、由當初只有很少的工作量，而現在在塔中生產前線拉運油水和沙石料，任務飽滿、效益頗佳的實際，深深感到，油田運輸大隊之所以能有今天這樣的發展，得益於塔里木油田市場勘探開發力度的不斷加大；得益於公司，特別是沙運司領導的關懷、支持和厚愛；得益於全體幹部員工在艱苦的工作條件下不怕艱苦、頑強拼搏的精神動力。
有了以上幾個方面的優勢，在我們面前，任何的艱難險阻我們都能夠克服，並一定能夠不負衆望，奮力開拓，實現公司、沙運司的既定目標。當前，我們一定要在沙運司黨委、沙運司的領導下，按照劉經理和孫經理的講話精神，把我們的各項工作做深、做細、做紮實，以實際行動回報公司領導的期望和要求，並要按照孫經理關於要做到“六個結合”和切實做好“八項工作”的要求以及他在“幹部作風轉變年”動員大會上所提出的希望，針對目前在我們在幹部隊伍中還存在着一些與沙運司快速發展不協調的情況，還存在着的一些不盡人意的種種問題，進行更廣泛深入的學習討論和不斷反思。通過學習領會各位領導的講話精神，查照我們工作中的某些失誤和不足，下大氣力切實加以糾正和改進，使沙運司的各項工作進入到持續健康快速發展的軌道。 今年以來，我們油田運輸大隊的工作任務繁重，但車輛設備趨於老化，人員結構比較複雜，給我們的各項管理帶來了一定的難度。爲此，我們一定要在劉經理、孫經理重要講話精神指導下，振奮精神，努力拼搏，加強管理，堵塞漏洞，以實際行動和圓滿完成各項工作任務的輝煌的業績來回報各位領導的關懷和支持。爲此，特制定以下措施：
一、加強政治業務學習，努力提高政治理論和業務管理水平。在當前，尤其要重點學習劉經理和孫經理的重要講話，運用領導講話來指導全年的各項工作。同時，要緊密結合沙運司開展的“幹部作風轉變年”活動和“133966”工作目標，把員工的思想統一到沙運司黨委、沙運司領導的各項具體工作要求上來，把力量凝聚到大幹苦幹、全面完成油田運輸大隊的各項任務指標，爲實現沙運司xxxx億的目標貢獻力量。
二、加大工作力度，確保車輛、人員工作效率。油田運輸大隊車輛老化、車況較差。在此情況下，我們要精心安排部署，合理調動和利用車輛，做到任務緊張時車場沒有閒置車輛，確保各項突擊工作任務的圓滿完成。同時，要充分利用運輸間隙搞好車輛的保養和碎修，以保證車輛始終處於良好的使用狀態。
三、抓幹部，降成本，增效益，促發展。要按照沙運司的安排，在“幹部作風轉變年”活動中加強教育，要求隊幹部要率先垂範，不斷增強工作責任心，使其充分發揮管理職能。同時，要抓好綜合管理，加強司機例保工作責任心，做到車輛零部件能修理的決不更換總承件。嚴格車型油料管理，控制加油標準，並嚴格控制輪胎公里數，使舊車老設備發揮更大的作用，爭取效益最大化。
四、講文明，樹正氣，切實抓好綜合治理。過去，由於一些司機法制觀念淡薄，導致發生了原油倒賣事件。今年，我們要進一步加強法制教育，引導員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。通過法律法規的學習教育，使大家真正做到學法、懂法，做遵紀守法的合格公民。同時，若發現某些人以油水謀私，要嚴肅予以處理。
五、定措施，抓安全，確保目標的實現。一是不間斷地進行安全教育，讓安全在我心中的觀念深入人心。要堅持以人爲本、安全第一的理念抓安全，使安全工作從“兩法”學起、從思想上抓起、從行動上做起、從責任上管起；二是要把好安全源頭關。對外僱司機不管駕齡長短，必須要過跟車考察關、車輛例保關、駕駛技術關、身體健康關、思想考驗關；三是教育員工牢記已往的事故教訓，讓事故教訓成爲對每個司機同志的安全“警鐘”。同時，要加大路檢路查力度和對“三違”司機的處罰力度，努力實現全年安全生產“零違章、零傷害、零事故”的目標。
六、充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，爲各項工作的順利開展保駕護航。20xx 年，油田運輸大隊的工作任務十分艱鉅。面對困難，我們要在黨支部的帶領下，以黨員、團員和先進青年爲核心，發揮先進帶一點、黨員團員和先進青年帶一片、支部帶全盤的作用，團結協作，凝聚力量，爲全面完成全年的各項指標而奮鬥。
學習公司老總講話心得體會4
x月x日xxx總經理在我礦檢查指導工作後，結合我礦的工作情況作了重要講話。xxx總的講話深入分析了我礦在工作和全礦幹部職工在思想上存在的問題，從憑着良心搞工作方面指出了今後工作的思路，通過學習我受到了很大啓發，得到了一點心得體會。
一是要實事求是、結合實際開展工作。對待每項工作，特別是在安排某項工作時要結合實際，熟悉這項工作的所有流程，能掌握工作的難易程度，對不熟悉的工作能擠時間去寫實，這樣安排工作才能做到通盤考慮，恰到好處，真正做到像張總說的：讓職工出做少的力，掙最多的錢。
二是切實提升工作理念。全礦廣大幹部職工要在思想上積極進取，不畏困難，開拓創新，圍繞礦總體目標，按照總體思路進行思考，爲目標的實現獻計獻策；在工作上要求真務實，不能脫離實際，不能華而不實，不能光說不做，要實事求是，真抓實幹，雷厲風行，全面提高工作效率。
三是養成嚴謹細緻的工作作風。在工作上，認真貫徹執行安全規程和各種規章制度。操作中，一絲不苟，嚴肅、認真、細緻，做好工作的點點滴滴。養成精細管理習慣，利用精細的工作態度、作風、行爲，各負其責，將每一項工作細緻入微地做好，把小事做精，把細節做實。
四是做好本職工作，爲職工服務。按照“面對面、心貼心、實打實”的工作要求， 將勞動時間、勞動條件、勞動環境、勞動保護、勞動安全、勞動工資、福利待遇、勞動爭議等企業黨政關心重視的熱難點問題，切實協調解決好。特別要關注職工感受與情緒，多開展一些問題活動，形成良好的人際互動關係，形成既重事，又重人的良好工作氛圍。
總的說，我認爲xxx總的講話就是要我們去掉一切花架子，實事求是，最深入、最切合實際地開展工作，學會換位思考，站在職工的立場去安排工作，站在領導的立場上去執行工作，就能把各項工作搞好。