學習廉政風險排查心得體會1
通過對＃＃副行長在省分行案件和重大風險事件防控專題會議上講話深入學習，對於最近發生的風險事項和案件，暴露出的我們在工作上思想認識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細和實、內控管理上的重大缺陷，員工行爲的不夠敏感、對風險案件揭露能力的不夠強、對突發事件的應對和處置不夠有力這幾個方面我們得進行深刻的反思。 通過學習，我認識到，我們在工作中必須時刻保持清醒的認識，不可掉以輕心，需進一步增強危機意識、增強對新情況、新問題的敏感性和預判力，摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識，時刻保持警惕，有效遏制各類風險案件的發生。 對於以上存在問題，經過學習與思考，本人覺得可以從以下幾方面入手，以提高案件防控的實效性。
一、樹立“以人爲本”，提高思想教育水平。案件防控工作教育活動，首要解決的就是一個人的意識問題，應該使大家認識到，制度並不是用來看的，而是用來指導實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例，對每一位員工應該是有很強的震憾，模範地遵守內控制度，不僅僅是對自身的愛護，也是對他人的負責。在這個方面，應該將本項工作深入持久的開展下去，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視，從行動上自覺。
二、嚴肅工作紀律，提高違章違紀的代價。要加強各項內控制度落實情況的後續跟蹤和監督工作，對於嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理，要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價，讓其有切身之痛，嚴重的更應嚴肅處理至開除。
三、完善工作機制，防範道德風險。道德風險是各項案件發生的一個重要因素。每一件有內部員工參與的案件背後，無不有作案人長期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機制上存在的一些問題，精心準備，伺機作案。我們要通過工作機制的轉變，來防範道德風險轉化爲實際風險。比如，在工作機制方面，可以以制度化的形式進行崗位輪換，以制度化的形式做好稽覈監察工作，以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。
四、建立健全好各種規章制度。加強制度建設，重視員工道德風險防範，嚴格操作流程，把對員工思想排查工作納入議事日程；並做到密切關注員工思想動態，將各種誘發案件的`隱患消滅在萌芽狀態。
五、切實加強自身的素質學習。特別是加強規章制度的學習，熟悉和掌握規章制度的要求，提高自身的綜合素質和分析能力。認真履行工作職責，將各項制度落實到業務活動中去。強化責任意識，要求自己愛崗敬業，認真嚴肅對待自己的職業，忠於自己的事業，勤奮工作，深思慎行，將責任心融化於血液，體現於行動，伴隨於身邊。
學習廉政風險排查心得體會2
全面推行廉政風險防控管理，是認真貫徹落實管理局的部署，推進懲治和預防腐敗體系建設的重要舉措。我單位領導對該工作高度重視，積極開展排查確定風險工作，找出工作與防控重點，現就風險排查談一下心得體會。
當前，我國正處在經濟社會快速發展的時期，也是腐敗現象易發多發的時期，反腐倡廉形勢嚴峻，任務艱鉅。黨的十六大以來，爲適應經濟社會發展的新形勢、新任務，中央做出了建立健全懲治和預防腐敗體系的戰略部署。從這些年反腐倡廉的實踐看，“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針不斷落實，認識不斷深化。對於腐敗現象和腐敗問題，懲治這一手絕不能放鬆，預防這一手更要強化，這已經成爲全社會的共識。廉政風險防控機制建設任務的提出和全面推行，使得懲防體系建設有了重要支撐和保障。從多年反腐敗的經驗看，懲治腐敗難度很大，預防腐敗更加不易。預防腐敗是從根本上剷除腐敗滋生的土壤和條件，需要從體制機制上解決問題，科學化、制度化、規範化的要求都很高，堅持預防在先，形成以積極防範爲核心、以強化管理爲手段的科學防控機制，積極探索預防腐敗的新機制，提前化解權力運行過程中各種誘發腐敗的風險，纔是反腐敗的治本之策。我們常說，領導幹部要經受住權力金錢美色的考驗，實際上這種種考驗就是領導幹部面臨的種種風險，經受住考驗，也就是能夠抵禦和化解風險。推進廉政風險防控機制建設，就是突破傳統思維和習慣做法，將“風險排查”等現代管理理念和科學方法引入反腐倡廉領域具體實踐，本質上是解決“風險來自哪裏”和“怎樣防範風險”兩個問題，從而建立起一種機制，把廉政風險控制在最低的程度。這個機制的建立，能夠使預防腐敗工作標準化、流程化,可控性增強，達到較好的預防效果。同時，通過完善風險預警和糾錯整改機制，在黨員幹部出現苗頭性問題時，通過打招呼、早提醒，督促黨員幹部廉潔從政；對於有輕微違紀行爲，羣衆有反映的黨員幹部，採取批評教育、誡勉談話、責令整改等多種方式予以糾正，做到沒有問題早防範，有了問題早發現，一般問題早糾正，把腐敗消除在萌芽狀態，避免嚴重違紀違法行爲的發生。這實際上也是一種有效的監督機制。推進廉政風險防
學習廉政風險排查心得體會3
市委辦堅持“三個到位”、開展“五項教育”、實現“四個結合”紮實開展廉政風險防控機制建設工作
市委辦立足實際，堅持“三個到位”、開展“五項教育”、實現“四個結合”，紮實開展廉政風險防控機制建設工作。 堅持“三個到位”：一是組織領導到位。成立了由市委副祕書長、辦公室主任任組長，分管副主任、機關黨委書記、副書記任副組長，各科室負責人爲成員的廉政風險防控機制建設工作領導小組，確定了具體承辦業務的科室和聯絡人員，形成了辦公室統一領導、各科室和全體人員共同參與的廉政風險防控機制建設工作格局。二是部署安排到位。研究制定了《市委辦廉政風險防控機制建設工作實施方案》和市委辦廉政風險防控流程圖，明確了防控對象範圍、工作流程和相關責任人。三是宣傳發動到位。通過召開職工會和業務培訓會、印發學習宣傳資料等形式，大力宣傳開展廉政風險防控機制建設工作的重要意義、工作重點和方法步驟，進一步增強了廣大幹部職工搞好廉政風險排查工作的責任心和自覺性。
開展“五項教育”：一是開展黨紀教育。充分利用集體
學習和自學時間，組織幹部職工學習《紀律處分條例》、《廉政準則》等黨內條規，使幹部職工明確黨紀規定，樹立勤政廉政思想，進一步增強拒腐防變的風險意識。二是開展黨史教育。給每個幹部職工配發了《紅色南樑》等黨史資料，要求認真學習黨的歷史，堅定理想信念，增強黨性修養。三是開展案例警示教育。蒐集反腐倡廉正反面教材，組織幹部職工觀看，教育引導幹部職工認清腐敗行爲的危害和崗位風險，提高抵禦風險的自覺性和警惕性。四是開展典型引導教育。開展向楊善洲學習活動，激勵廣大黨員以先進爲榜樣，認真履職，創先爭優，勤政廉政。五是開展崗位職責教育。教育幹部職工牢固樹立和認真落實規範、科學、現代的服務觀，細化梳理崗位職責，規範工作流程，積極排查崗位風險。 實現“四個結合”：一是與落實黨風廉政建設責任制相結合。堅持把開展廉政風險防控機制建設工作放在辦公室黨風廉政建設工作大局去謀劃和落實，認真落實黨員領導幹部“一崗雙責”制度，一級抓一級，層層抓落實，確保個人、崗位、科室都能夠查實找準各自存在的風險點。二是與黨務公開工作相結合。把廉政風險防控機制建設與黨務公開工作同研究、同部署、同落實，把權力運行中的廉政風險點作爲公開的重點內容，做到工作崗位、權責內容、廉政風險、防控措施“四公開”。三是與機關作風建設相結合。在全體幹部職工中開展機關作風建設活動，着力解決部分幹部職工紀律觀念淡薄、工作被動應付、完成任務質量不高等問題，努力提高行政效率、提升工作質量，建設學習型機關和“模範工作部門”。四是與制度機制建設相結合。以廉政風險防控機制建設爲契機，結合查找到的風險點，進一步修訂完善辦公室機關管理、財務管理和相關制度，探索建立崗位責任制及自查糾錯、過錯責任追究等長效機制，不斷加強自身建設，提高工作質量和水平，努力爲市委中心工作搞好服務提供堅強的紀律保證。
鎮原縣國土局“六抓、六結合”,推進廉政風險防控機制建設
鎮原縣國土局認真謀劃，積極探索，把“查得準、防得牢、控得住”作爲廉政風險防控機制建設工作的重點，及時召開動員大會，成立領導小組，制定《實施方案》，繪製崗位職責管理網絡圖和工作流程圖，按照崗位職責、制度機制、思想道德、業務流程、外部環境“五類風險點”，構築風險排查格局，初見成效。
一、以“六抓”爲切入點，確保工作成效和特色雙體現。一抓宣傳造氛圍。通過印發專題簡報、建立廉政機制建設宣傳欄、舉辦廉政主題演講等活動，着力營造網上有廉政信息、牆上有廉政警示、紙上有廉政宣傳、口上有廉政提醒、心上有廉政信念的“五有”廉政氛圍。二抓排查築防線。按照“就高不就低”的原則，以“準、全、深”爲標準，按照個人自查、同事互評、負責人把關、分管領導確認、集體審定、公示反饋“六部法”，將分險點分爲A（嚴控）、B（控制）、C（注意）“三個等級”，全局共排查廉政風險點744個，一級399個，二級248個，三級97個。三抓制度促規範。在全局及基層國土所實現辦事名稱、辦事時限、收件內容、審查標準、辦事程序“五統一”，制定針對性防控措施671條，建立了廉政風險庫，討論審定了財務管理、政務管理等95項管理制度，廢止了賬務管理等7項管理制度，健全完善了業務管理及操作規程84項，並彙編成冊。四抓公開嚴監督。依法公開辦事內容、程序、服務時限和收費標準，並通過資料、媒體、陣地等多種形式廣泛宣傳；公開舉報渠道，設立了意見箱，開通了12366舉報電話、局長信箱和網絡QQ等；公開已查找出來的風險點，自覺接受社會監督，着力構建“制度+監督”的廉政風險警示防線。五抓承諾明責任。局黨組與各股室、基層所及幹部職工簽訂了《廉政風險防控承諾書》，明確了風險防控機制建設工作中部門和個人的責任、義務和注意事項。六抓考覈定目標。將風險防控機制建設任務目標細化、量化，納入對股室和個人的績效考覈和年終考評，並與評先評優、工資福利、職務晉升相掛鉤。
二、以“六結合”爲支撐點，確保廉政和勤政雙創優。一是與幹部作風建設相結合。把廉政風險防控機制建設和幹部作風建設有機結合，實行統一領導、共同推進，有效解決幹部職工有責不履、有令不行以及慢作爲、不作爲、亂作爲的現象，幹部作風建設明顯好轉，廉政勤政意識明顯提高。二是與工程建設領域、民生領域突出問題專項治理相結合。把工程建設領域、民生領域突出問題專項治理作爲廉政風險防控的重點區域，查找在工程建設領域和民生領域體制、機制、制度中的漏洞，並通過建立風險防控機制建設加以完善。三是與“兩整治一改革”活動相結合。突出“土地和礦業權交易市場、整紀糾風和深化國土資源管理制度改革”三個工作重點，全面加強反腐倡廉工作，確保“兩整治一改革”專項治理工作取得實實在在的效果。今年以來，有償出讓國有土地8宗，面積831.751畝，出讓金收益3.8萬元。四是與股室（基層所）年終考評、個人年終績效考覈相結合。把廉政風險防控機制建設納入對股室、基層所的年終考評內容，實行系統個人績效檔案和廉政檔案一體化管理。五是與推進依法行政相結合。把依法行政擺在突出位置，加強組織領導，努力抓好落實，做到 “窗口建到基層所，政務公示到村組，聽證延伸到基層，權利告知到關係人”。建立完善各項制度，突出了“窗口辦文、上下把關、集體會審、舉行聽證、限期辦結”等方面的行政審批創新。加大法制宣傳力度，優化行政執法環境，結合地球日、國土日等特殊節日，開展國土宣傳進機關、進企業、進社區、進農村活動。六是與提升幹部職工素質、塑造國土隊伍形象相結合。規範上下班制度和窗口接待、文明用語等工作紀律，完善工作制度，強化信訪處置，簡化辦事程序，實現“內強素質、外樹形象”的國土隊伍新目標。
學習廉政風險排查心得體會4
爲推動我縣農村信用社“規模效益和戰略轉型”兩個猛上臺階提供有力保障，實現全縣農村信用社有好又快、可持續發展。蒼溪縣聯社特制定了關於業務經營弄虛作假行爲專項整治活動方案，通過對《四川省農村信用社案件問責實施辦法》（川信聯發[20xx]178號）、《四川省農村信用社十條禁令》（川信聯發[20xx]316號）、《四川省農村信用社工作人員違規行爲處理辦法》（川信聯發[20xx]64號）、《四川省農村信用社業務經營“20個不準”規定》（川信聯辦發
[20xx]307號）、關於聯防弄虛作假行爲確保依法合規經營的通知》（川信聯發[20xx]139號）、《四川省農村信用社從業人員職業操守》（川信聯發[20xx]36號）等規章制度的認真學習，感觸很深。爲了加快我縣聯社推進流程銀行打造進度，我們必須要確保整個經營過程合法合規，在各個環節嚴把質量關，夯實基礎，獎懲逗硬，使我縣農村信用社早日成爲“五最”現代金融機構。學習相關文件結合我社實際作如下幾點心得體會：
一、弄虛作假行爲專項整治主要存在存款業務方面、貸款業務方面、財務彙集方面以及其他業務方面，以此在今後的工作中，我們應針對成因制度切實有效的防範化解措施，真正使違規問題和風險隱患得到徹底整治。
二、堅持四項基本原則，擁護國家和農村信用社的各項政策，認真學習金融法規和各項規章制度，認真執行信用社的規章制度。加強自己的思想政治教育，爲自己的樹立正確的職業道德觀、人生觀和價值觀，不弄虛作假。
三、嚴格履行崗位職責。工作上，增強責任感，做一名合格的信合人。對於小型社的會計職位有其特殊性，集多種身份和責任於一身，即與信貸，櫃面相關，日常業務各方面均有關聯。因此，要學會做事做人，處處發揮模範帶頭作用。作爲信用社一名員工，戰鬥在基層一線，既是櫃面形像的體現，又是基本工作的宣傳員，做爲一名合格的員工，首先要當好戰鬥員。要切切實實的轉變工作作風，撲下身子，真抓實幹，超前思考，任勞任怨。準確把握專項整治弄虛作假行爲的實質意義，在社主任的帶領下在政治上與縣聯社黨委的決策部署保持高度一致，切實落實聯社下達的各項指標。
今後，我將堅持業務學習，特別是相關文件的學習，讓自己時刻保持好清醒的頭腦，清醒認識弄虛作假行爲的嚴重危害性，自覺端正經營思想，糾正不規範經營行爲，牢固樹立依法合規、誠實守信、審慎經營意識；促進信用社進一步加強經營管理，完善內部控制，提高制度執行力，培育良好企業文化，我都要進一步增強事業心和責任感，爲農村信用社揚帆起航盡出力獻策！
學習廉政風險排查心得體會5
反腐倡廉，注重預防。全縣懲防體系建設工作開展以來，我局結合財政工作實際，重點開展腐敗風險預警防控，精心制訂實施方案，反覆梳理行政職權，全面排查腐敗風險，努力規範工作流程，及時實施預警防控，確保財政幹部安全，財政資金安全，促進了全縣經濟社會平穩較快發展。我們的主要工作是“三個圍繞”。
一、圍繞重點崗位，全面排查風險
針對管資金、管項目、管人事、管財物等重點崗位，找全、找準、找深風險點，是做好腐敗風險預警防控工作的基礎。
1、全面排查。我們組織全體幹部職工堅持“三個方面”排查（思想道德、崗位職責、制度機制），“五步法”排查（自身找、羣衆幫、領導提、集中評、組織審），“三上三下”排查（“一上一下”是局腐敗風險預警防控辦公室審覈，“二上二下”是局黨委審覈，“三上三下”是組織相關人員評審），“請進來”排查（請市財政局、縣人大、縣政協、縣紀委領導及鄉鎮、縣直和企業等服務對象代表評議），“亮出去”排查（在局門戶網站和辦公樓大廳公開公示），共排查出風險點213個，其中思想道德類11個，業務管理類187個，政務類15個。
2、重點梳理。根據排查出來的風險，我們依照行政職權，結合財政工作特點，列出財政工作權力清單，將財政權力分爲預算管理權、專項資金管理權、政府採購權、行政企事業單位資產管理權、財政監督管理權、會計行政許可權、項目建設管理權，內部事務管理權等8項權力，並細化爲28分項，64個環節。按行政職權劃分，共67項，其中：行政許可2項，行政處罰4項，行政審批2項，監督檢查8項，內部事務管理9項，行政確認16項，行政徵收3項，專項資金管理23項。對這些重點權力風險，實行重點防控。
3、到崗分級。對排查出來的風險，我們一一分解落實到每個崗位。例如預算管理方面的風險，涉及局黨委、局長、分管局領導、預算股長等。同時，根據風險發生可能性的大小、危害程度的高低、自由裁量權的大小等，將風險確定爲一、二、三級，一級風險度最高，三級風險度最低。如國庫收付中心管理全縣財政收支，其密印管理、資金撥付，就屬於一級風險。針對風險對應的不同崗位、不同級別，制訂相應的防控措施。對風險等級高的，必須經局黨委集體審覈，研究防控風險的相關制度和措施。
二、圍繞制衡權力，規範工作流程
分解財政工作權力，減少權力集中，固化業務流程，達到相互制衡，實行民主決策，用制度管權，是做好腐敗風險防控工作的核心。
1、分解權力。重點對相對集中的、自由裁量權大的權力進行了分解。比如預算管理是社會關注的熱點、議論的焦點、管理的難點，我們以此爲突破口，進行權力分解。以前編制預算、批覆決算，都是預算股提出意見，分管局領導、局長審查，再報縣政府審覈、縣人大審批。在腐敗風險防控工作中，我們增加了局黨委審覈這一關，對原來集中在3個人身上的權力，分解到班子集體身上，對預算管理實行民主決策，對重大事項實行無記名投票表決，實現了預算管理風險的“橫邊縱底”防控。“橫邊”，即對預算單位（縣直部門、各鄉鎮）和預算標準（人員經費、公用經費、項目經費）實行全方位防控；“縱底”，即對預算編制、執行、決算實行全過程防控。通過權力分解，降低了腐敗風險發生的可能性。
2、固化流程。在權力清理、分解的基礎上，我們結合財政管理資金多、工作流程較繁瑣這一特點，組織局內28個單位開展拉網式清查，將各項權力運行流程逐一梳理，去繁就簡，優化重塑，製作了95個業務流程圖，並用圖表的形式將工作流程進行固化。比如，農業股在現代農業項目資金撥付上實行“四級審批”制，即經監理公司、項目所在地鄉鎮領導、農業股、縣農業現代項目領導小組負責人審覈後，才予以撥付。既保障了資金撥付的規範性，又保證了業務工作的效率性。
3、完善制度。制度帶有長期性、穩定性和根本性，用制度管權，按制度辦事，能降低腐敗風險。我們將原有的制度全部清理出來，然後根據權力分解和固化流程的要求，對制度進行修改完善，用制度管人、管事、管權。共清理制度42個，修改制度8個，涉及預算管理、資金撥付、人事任免、資產管理等方面。在此基礎上，我們將局內相關工作制度統一彙編成冊，人手一份，作爲每名幹部職工的行動指南。
三、圍繞實施預警，健全防控網絡
推行政務公開，抓好監督防範，減少風險發生，確保兩個安全，是做好腐敗風險預警防控的關鍵。
1、採集信息。局機關配備1名預警信息員，負責每月28日向縣紀委預警中心報送信息，每季度進行預警分析，每半年進行工作總結。局內各單位共配備28名預警信息員，協助單位負責人落實腐敗風險預警防控工作，並於每月25日前向局腐敗風險預警防控辦公室報送信息。同時，我們還聘請了20名社會監督員，向我們提供預警信息。
2、政務公開。陽光是最好的防腐劑。我們堅持政務公開，把財政政策明明白白交給人民羣衆。一是利用政務公開欄，將預算執行、惠農資金髮放、國家拉動內需等事關人民羣衆利益的事項和資金予以公開，讓前來辦事的人員對相關政策和資金分配情況一目瞭然。二是藉助財政與編制政務公開網，將財政相關資金公開公示，讓人民羣衆在網絡上對分配情況查詢和監督。農閒時節，我們還組織流動查詢隊伍，進村入戶提供查詢服務。三是多種形式宣傳強農惠農政策。採取電視飛播、出動宣傳車、印發宣傳單等形式和途徑，提高政策的知曉度。
3、科技防控。利用現代科學技術手段（金財工程），設立多人點擊審批資金，預防腐敗發生。我們綜合運用部門預算系統、國庫集中支付系統、非稅收入管理系統、政府採購系統、行政事業單位資產管理系統等現代信息管理支撐平臺，對每一業務環節進行規範化、標準化管理，促進財政管理的科學化、精細化。
自開展腐敗風險預警防控工作以來，我們取得了初步成效。
一是進一步增強了幹部的反腐倡廉意識。通過宣傳教育、學習感悟、風險排查、制訂措施，使全體幹部職工認識到腐敗風險防控是一個自我警示、自我教育、自我約束的過程，進而增強了大家的防風險意識和強責任意識。
二是進一步規範了財政工作流程。通過清理權力、固化流程、措施防控、完善制度，堵塞了管理漏洞，簡化了工作流程，達到了規範和效能的統一。比如原來審批基本建設資金，需要在縣政府與財政局之間至少跑兩個來回，工作效率低下。爲此，基建股作出了“你辦事、我跑腿”的承諾，所有資金撥付、審批手續由基建股統一辦理，縮短了資金撥付時日，受到了相關主管部門和項目建設單位的一致好評。