情緒管理:不要害怕自己的恐懼

學識都 人氣:3.05W

恐懼是什麼?

情緒管理:不要害怕自己的恐懼

恐懼,是一種人類及生物的心理活動狀態,是情緒的一種。因爲周圍有不可預料、不可確定的因素而導致的無所適從的心理或生理的一種強烈反應。

大多數人的恐懼伴有生理上的現象,如顫抖、眩暈、臉紅、緊張、心悸、噁心、小便失禁、呼吸急促。當我們認爲有某種危險時,我們的軀體就會迅速和自動地處於警覺狀態。於是,心跳和呼吸加快,肌肉緊張,兩手出汗,臉色通紅或者蒼白,血壓升高,我們會感到很難受。可以說,我們動員了所有的力量進行“抗爭”或“躲避”。性命攸關,我們在精神上和體力上都做好了準備。

對石器時代的人來說,具有上面提到的這種身體反應能力確實是必要的。可是,我們今天在面對敵人、野獸、饑饉、乾渴和孤立無援時,幾乎不需要這種能力保護自己的身體。但是,我們仍然感到恐懼。

而且,“現代恐懼症”看起來完全是另一個樣子。害怕與上司發生衝突,害怕考試,害怕遭人拒絕,害怕犯錯誤,害怕患上恐懼症,害怕生病等等。其實,這些危及生命的`新場合是我們自己發明出來的。

我們應該對自己的恐懼負責。我們臆造出了它,也就能夠學會再戰勝它。這一點我們在孩子身上看得最清楚。幾乎所有的孩子都害怕強盜、黑暗、陌生人。但是漸漸地,他們學會了戰勝這類恐懼。

心理學家研究發現:當人們覺得憑藉自己的能力無法完成一件事或將會搞砸一件事的時候,恐懼感就會由此產生。但是,假如你去嘗試,你常常會意識到,很多時候這種恐懼感其實是毫無依據的。特別是當你將自己的能力推到極限時,讓你感到恐懼的事就會開始減少。你也會領悟到,所有的恐懼是大腦的本能產生,那些未知並沒有你潛意識中認爲的那樣危險。

 

恐懼的表現形式主要分爲三大部分:

第一,害怕事物和場所(恐怖症)。比如害怕動物(老鼠、蜘蛛、狗、鳥等等);恐高症;害怕雷電、火、酷熱、寒冷、黑暗;害怕乘電梯、過隧道、過橋、穿過大廣場;害怕乘飛機、汽車,害怕封閉的空間。

第二,害怕患上恐怖症,害怕患上驚恐突發症。

第三,人際關係和社會方面的恐懼。害怕受批評;害怕遭拒絕;害怕碰壁;害怕結果;害怕權威;害怕孤獨;害怕傷害親近的人……。

爲了迴避恐懼,許多人會迴避使他們感到恐懼的場合。這樣做,從短時期看是一種有獨創性的解決辦法,但從長時期看,這種策略經過證明是十分消極的。個人活動的空間越來越受到限制。而且,他不可能感受到,自己完全有能力駕馭這種場合。比如有許多人害怕乘飛機,他們從不上飛機。因此,他們也不可能認識到,乘飛機並非他們想象的那樣危險。而且,他們會將這種恐懼擴展到越來越多的領域,讓恐懼愈演愈烈。

也有些人是完全有意識地讓自己陷入“引起恐懼”的場合。這是一種艱難而危險的戰勝恐懼的策略。這種策略的關鍵是不能過早地夭折,如果中斷,他所感到的恐懼可能將較以前更加厲害。

有人會找一個人陪伴來減輕恐懼。但長時間後,便會產生依賴心理,越來越沒有能力單獨去做點什麼。而且,這種策略往往隱藏着另一種動機:借恐懼得到別人的支持和關注,不必單獨承擔責任。

當然,更大多數人將恐懼評價爲消極的現象。恐懼意味着無能和懦弱,因此費盡心機地在其他人面前掩飾恐懼。

 

戰勝恐懼的科學方法

1、探索一下自己內心的想法,注意你的災難想象:a.我想會發生糟糕的事,這與事實相符嗎?b.我想會發生糟糕的事,是很可能的嗎?c.如果你想象中的事情真的發生了,我總還是能處理好的。只要我活着,就能決定怎樣處理這件事情。發生的事情可能令人不快,但並不是那麼可怕,或者說並不是一場災難。用不着僅僅因爲有些事情不盡如人意,就長時間地感到不安。如果危險真的發生了,擔心和恐懼反而使人緊張、虛弱,沒有力量面對危險。

2、去冒險吧!如果你打算探討一下感到恐懼的內在原因,並且加以改變,那麼你必須去冒險,必須做那些使你感到恐懼的事情,並且要準備好面對這種“危險”。如果我們去冒與人打交道的風險:如索賠錢財,打消某個人的願望,拒絕邀請,可能我們有機會得到一點兒什麼。如果不去冒險,我們幾乎一無所獲。我們的生活是由多種風險組成的。如果害怕被人拒絕,那麼我們壓根兒就找不到夥伴或者根本不能傾訴我們的衷腸。

你腦海中應該有這個概念:沒有做好某件事情,這是正常的。只有這樣,你才能成爲這方面的行家裏手。生活中幾乎所有的事情我們都必須去練習。

3、鬆弛練習。當我們認爲某件事物有危險時,我們的呼吸就會自動加快,其結果是我們的血液裏氧氣增多,我們變得煩躁不安。當我們有意識地做鬆弛練習時,我們能夠減少恐懼。調整呼吸,放鬆身體,你可以找到和學習很多方法。

4、想象練習。想象自己身臨其境於使你感到恐懼少一些的場合,生動地設想每一個細節。如果,在想象練習中產生了恐懼,重複採取鬆弛技巧。

5、應用獎勵和處罰。如果你達到了你的目標,就慷慨大方地度一次假。如果你總是迴避或沒有做練習,那麼就禁止你看電視、讀報或做你最喜歡的事

TAGS:恐懼 管理