中國的一級大城市市場商戰如火如荼，想穩穩的紮下根來，實屬不易。近年來，許多精明的商家已經開始將目光轉向了正散發着神祕氣息二三級市場。
二三級市場的潛量不可限量，尤其是一些中小企業已嗅到了二三級市場散發的美味。但真正想從那裏成功攫取第一桶金，全面實現低成本運作的確很困難，但是仍然有法可依的。
首先，促銷，是有志於進軍二三級市場先行者們實現低成本運作“軟着路”的當紅利器。
促銷。從產品本身包裝和廣告上的降價、打折、有獎銷售、積分兌獎，到下沉一線的一次次路演和作秀，促銷的身影無處不在，運用得當，迅速打開市場銷售局面。二三級市場上，促銷，是鄉村、城鎮市場推廣盈利、開源節流屢試不爽的利器。
二三級市場的渠道環境發育並不成熟，在街頭巷尾的旮旯裏，參差不齊便利店和煙雜店，是渠道構成的主體，沒有商場，少見商超，大城市裏的商超賣場攻略。也不需要拿出高額的廣告宣傳費用來炒產品，無形中減少了產品運作的大筆費用開支。二三級市場需求分散，人多量少，在人羣中只要牢牢運用活動營銷形成口碑，比如，開展社區活動、搞產品免費使用或促銷政策，擴大產品或企業知名度、美譽度、信任度，長期下來，可大大激發人們的購買慾。實現短期效用。同時，節約了宣傳運營成本，又起到可觀的銷售盈利效應。
其次，搞好樣板市場基礎建設工作，打牢基礎，再創新。
地大、人口多是二三級市場的特色。偌大一個二三級市場，如何規劃，如何區隔是現實難題。
開發市場簡單易行的做法是，按照城市人口、城市面積、人均GDP指數、品類市場容量、競爭狀況等進行綜合指標測評，然後依據測評數據，對各區域以至於對各城市進行市場劃分。從市場經濟的最開始，立足農村包圍城市的孤膽英雄，不在少數。大力學習今天的二三級市場上，成功產品運作的思路和模式，創造出屬於自己的盈利方案，全面實現市場開拓“軟着陸”。
地方小企土生土長，在當地的根基深厚，頗有人脈，只是長久的龜縮一方，自縛手腳，保守有餘開拓不足。相比之下，跨國巨頭和本土先鋒們，態度要積極的多。初來乍到，他們的第一件要事，就是基建——建立起一個完備的市場網絡，作爲長驅直入深耕細作的橋頭堡。二三級市場更應熱衷於基建。尤其是那些囊中羞澀的開發者，經銷商們更要自建網絡，策動促銷，讓利分銷商和社會遊資，試行加盟制和聯營制，爲自己贏得主動。
再次，助銷是低成本運作二三級市場的大膽嘗試。
常規促銷和主題促銷，在二三級市場並不鮮見。一定要抓住每個節假日，大小商店裏懸掛招貼的POP、小海報和店主親情的推薦。個別時候，在熱鬧的集市一角，搞戶外秀，極大限度的在街頭刺激消費者的眼球，可以起到小投入高回報的效果。
二三級市場的個體小經銷商和經營散戶們，由於資金少，資金週轉不靈便，對產品的旺銷前景往往非常的挑剔，所以要在質量上、性價比上博得消費者的歡心。
培訓出高效能的業務人員，把產品有力的推薦出去，賣給千家萬戶。
二三級市場最大特點有2個：一是人多，縣市級及農村人口占11億多，占人口總數的90%。對於其中8億多農村人口所組成的2.38億個家庭，任何商品的普及率只要提高一個百分點，就會增加二、三百萬臺、件的需求;二是錢多，縣市級城鎮和農村消費量佔到全國消費總量的69%，是中心城市消費量的2倍強，可見二三級市場巨大的市場規模。但由於中國經濟結構的二元性，消費結構的分層性，文化風俗的差異性，導致這些大大小小的“金礦”不是按中國行政區域分佈的，這就決定了開拓中國二三級市場的複雜性、挑戰性、前瞻性和高難度。 運作市場要立足上述現實，對症開方，把營銷做到細節上，做深做透，根本上節約每一分錢的投入。
廠家也就應該用點心，給新市場營造點特別的氣氛。通過路演和戶外秀，在二三級市場做衆人爭捧的寵兒。二三級市場的消費者，崇尚“眼見爲實、耳聽爲虛”的處世理念。和他們面對面的.交流;讓他們親眼看到產品的功能演示;讓他人們聽到有說服力的介紹;讓他們有機會親身試用產品;讓他們實實在在的切身收益纔是取信於他們的最好辦法。
活動之外，實實在在的在二三級市場，能夠促動銷售並引得經銷商好感的方式，就是針對消費者的各種形形色色直接或變相的價格促銷：降價、打折、買贈、試用、有獎銷售等。儘管這些方式不管是一級市場還是二三級市場，都早已是司空見慣，但二三級市場的開發者，仍然是樂此不疲，可以起到“四兩撥千斤”的效果。
二三級市場大都追求低價的產品，消費者常有“貪圖小便宜”的想法，我們經常可以發現，賣出一臺彩電，贈200元的vcd效果比直接反饋100元的效果好;我們也會發現，一場鬧得轟轟烈烈的大型路演和戶外秀效果比不上橫掛接頭寫有“低價不低質”的小條幅。迎合消費者心理很重要。
最後一階段的促銷攻勢，應針對經銷商、賣場(商店與加盟店)和業務員全面展開。最後一階段是實現產品賣出去的最後一關，講究的是有序性、成功性和回籠性，開發一個新市場，無論推廣進行到哪一個階段，都要注意該階段的營銷目標是什麼，根據營銷目標來設定自己的促銷目標，並選用適當的促銷工具來有效達成。工作做細，做透，才能確保萬無一失，否則，在最後一步失去消費者的購買，前面所有的工作都白費了，何談低成本運作成功的市場?只有產品賣出去，才能爲企業進軍二三級市場解決運營成本太大的棘手問題。