身爲銷售人員，應根據一定的推銷對象和推銷情景，靈活運用銷售的方法。銷售時應避重就輕提高成交效率是小編爲大家帶來的，希望對大家有所幫助。
我們知道，避大就小是某一部分人羣的共性，他們做事總是猶豫不決，很注重小利益，爲此，我們可以利用成交小點的方法來間接促成交易，這就是我們所熟悉的小點成交法。小點成交法，也叫次要問題成交法、化整爲零成交法或者避重就輕成交法，是銷售人員通過次要問題的解決來促成交易實現的一種成交方法。這種促成交易的方法其實是銷售人員根據客戶的心理活動規律，首先在一些次要的小問題上達成一致意見，進而促成全部交易的成交技巧，它是假定成交技巧的發展。這裏的成交小點是指有關推銷的次要問題、小問題，比如產品的包裝、運輸、生產日期、保修等一些相對次要的問題。
一、小點成交法的適用性
一般而言，重大的購買決策問題能夠產生較強的成交心理壓力，而較小的成交問題則產生較小的成交心理壓力。在較大的成交問題面前，客戶往往比較慎重敏感，缺乏購買信心，不易做出明確的決策，甚至故意拖延成交時間，遲遲不表態。而在較小的問題面前，客戶往往比較具有購買信心，比較果斷，比較容易做出明確的決策。因此，銷售人員可以利用客戶這一成交心理活動規律，避免直接提示重大的成交問題，而直接提示較小的成交問題，直接提示客戶不太敏感的成交問題，先小點成交，後大點成交;先就成交活動的具體條件和具體內容與客戶達成協議，再就成交活動本身與客戶達成協議，最後達成交易。
例如，一位銷售人員對客戶說：“錢先生，關於設備安裝和維修問題，我們負責。如果您沒有其他問題，我們就這樣決定了?”這位銷售人員沒有直接提示購買決策本身的問題，而是提示設備安裝和維修之類的售後服務問題。銷售人員在這裏用的就是小點成交法，避免直接提示重大的成交問題，直接提示次要的成交問題，先促成小點成交，後假定大點成交。在這種情況下，只要錢先生接受了小點成交條件，銷售人員就可以假定客戶已決定購買產品，直接假定成交。
又如，一位銷售人員對客戶說：“方總，您完全不必擔心交貨時間方面的問題，我們保證按照客戶的具體要求，及時交貨，這個月或者下個月都可以，您看呢?”這位銷售人員看準了成交信號，把成交信號轉化爲小點問題，先就交貨時間方面的問題與客戶達成協議，再間接地促成交易。在這種情況下，銷售人員正是抓住了有利的成交時機，直接把成交信號作爲成交小點問題，既可以針對客戶的購買動機和購買意向，處理有關的客戶異議，又可以減輕客戶的成交心理壓力，有效地促使客戶自動成交。
總的來看，小點成交法主要適用於以下幾種情況：
1.規模比較大的交易。
2.客戶不願直接涉及的購買決策。
3.小點在整個購買決定中佔有突出地位的時候，即成交決定只依據某一特定小點時。
4.客戶只對交易的某些問題產生了興趣。
5.銷售人員看準了成交信號，最後的關鍵在於某一小點，如式樣、顏色、付款方式等;或者銷售人員未發現任何成交信號，需做可能避免冷遇或反感的成交嘗試。
6.成交氣氛緊張，客戶心理壓力過大。
二、小點成交法的優點和缺點
運用小點成交法的優點主要體現在以下幾個方面：
1.運用小點成交法促成交易，可以減輕客戶的心理壓力，創造良好的成交氣氛。所有客戶在進行推銷與生意談判時，都會列出主要與次要問題。先在客戶認爲次要的問題上達成協議，避免了就大問題進行討論而引起客戶的敏感反應。
2.運用小點成交法有利於銷售人員主動嘗試成交，保留一定的成交餘地。小點成交法要求銷售人員促成小點成交，間接促成大點成交。在使用這種方法時，銷售人員可以利用各種成交小點來嘗試成交。即使客戶拒絕某一特定的成交小點，銷售人員也可以繼續提示其他成交小點嘗試成交，從而最終促成成交。
3.運用小點成交法可以確認成交信號。小點成交法是銷售人員合理利用、確認客戶成交信號的方法，當銷售人員對客戶是否有成交意向沒有把握時可以先嚐試提出一些次要的問題徵求客戶意見。如果客戶答應得比較爽快，銷售人員可以把這看成是整個成交的信號。於是，可以逐步進行試探，多個小點成交可以轉爲大點成交的機會，從而確定大點成交信號。
當然，小點成交法也不是完美無缺的，也有一定的侷限性。其缺點主要有以下幾點：
1.小點成交法可能引起客戶的成交誤會，產生成交糾紛。運用小點成交法的目的是直接促成小點成交，間接促成假定大點成交。而成交小點與成交點既有聯繫又有區別，小點成交可以促成大點成交，但是小點成交併不意味着一定就是大點成交。同樣，大點成交包含着小點成交，而大點成交也不等於小點成交。因此，如果銷售人員錯誤地假定成交大點成交，就會引起客戶的成交誤會，產生成交糾紛，從而增加成交困難，甚至失去最後的成交機會。
2.濫用小點成交法，可能使客戶失去購買信心，不利於促成交易。銷售人員的推銷信心和客戶的購買信心是促成雙方自願成交的心理保證。一般說來，銷售人員應該直接揭示推銷重點和推銷要點，充分說服客戶，直接促成交易。
3.銷售人員濫用小點成交法，盲目轉移和分散客戶的成交注意力，就會造成不利於成交的氣氛，使客戶失去成交信心，不利於進一步說服客戶，也不利於達成交易。同時，分散客戶的注意力，還可能浪費推銷時間，降低成交效率。
三、運用小點成交法應注意的問題
運用小點成交法促成交易時，銷售人員應注意以下幾點：
1.運用小點成交法時，銷售人員應故意避開重大的成交決策問題，企圖轉移客戶的成交注意力，減輕客戶的成交心理壓力。
2.運用小點成交法促成交易時，銷售人員必須事先做好準備，明確成交步驟，即洽談時從小到大、從外圍到核心、從次要到主要的步驟。
3.運用小點成交法時，銷售人員必須根據客戶的內在交易動機和意向，合理選擇小點，注意小點問題與大點問題的聯繫，從而以小促大。
4.運用小點成交法時，銷售人員應注意不要回避客戶異議，否則可能引起客戶誤會。