一個人與其名的人——高峯，他是一個敢於攀登高峯的人，一個立志站立高峯的人。
1973年9月，高峯出生在團風縣但店鎮鮑店村一個知書達理的醫生家庭，從小養成溫文敦厚的性格和勤奮向上的品行。在當醫生的父親引導下，1990年初中畢業後考入黃岡衛校，2000年就讀於黃石高專臨牀醫療專業。先後在溢流河、但店、縣中醫院工作並擔任院長，與杏林結下不解之緣。高峯走一處、發展一處;爲任一方，造福一方，奉獻的是青春和汗水，留下的是政績和老百姓的口碑，如今，他讓青春在中醫惠民服務中閃光。
一、叫響中醫品牌。團風縣中醫醫院起步晚、塊頭小，可以說從無到有、從小到大、從弱到強。高峯受命危難之際，致力發展中醫事業。一是引進名醫。積極開展中醫適宜技術培訓，選派了多名技術骨幹先後到上級中醫醫院進修深造，引進深資中醫專家、教授來院長年座診，擴大了中醫影響力，增強了中醫知名度。如今，醫院名醫堂古香古色，藥味飄香，中醫元素突出。二是院有名科。他調任縣中醫院後，多方籌資金購置了中藥煎藥機，除傳統的中藥炮製、飲片外，還增加了中藥藥丸、中藥膠囊的製作。規範了中醫康復理療科，增設了中醫康復牀位，開設了特色中醫風溼病專科、痔瘻科、皮膚科、耳鼻喉科、美容科等重點業務科室，充分發揮了中醫藥特色優勢，延伸了中醫藥服務空間，保持了中醫藥在醫療服務中80%的份額。三是創新特色。在縣中醫醫院，他規範設置了公共衛生科，重新裝修了病區，更新病牀設施，設置特護病房，全新規劃護理區、醫生診療區，安裝了20多臺(套)空調和有線電視，對急診科、B超室、化驗室等重點科室也進行了規範，統一了標識標牌。醫護人員着裝掛牌上崗，門診部實行24小時“一站式”服務，規定取藥、交費不超過5分鐘，簡化了就醫流程，提升了中醫文化氛圍，增強了業務科室技術含金量，營造了人性化住院條件和溫馨的住院環境。
二、擦亮中醫窗口。團風中醫院是在一個鄉鎮衛生院基礎上組建的`，基礎差、底子薄，爲優化衛生資源配置，高峯起早貪黑，每天到院最早的是他下班最晚的也是他，他把醫院當家一樣經營、當自己的事一樣負責。一是大力整治環境。針對醫院門前“髒、亂、差”現象，他排除各種阻力，理順關係，解決了多年來懸而未決的副食門店貨物亂堆亂放和醫院多處開門的混亂局面。在臨街路面鋪設地步磚，落實了“門前四包”責任制，規劃了停車場，對綜合樓外牆進行了清洗保潔，實現了衛生環境亮化、美化管理，取締了院內麻將室，在門診入口處安裝了電子顯示屏，定期滾動播放新農合、健康教育等中醫惠民政策，使就診患者能及時瞭解醫院動態和就醫信息，爲病人選擇醫生、護士提供了方便，和諧了醫患關係，暢通了急救“綠色通道”。二是全力爭取項目。積極爭取對口支援設備、資金70餘萬元，投資2000餘萬元的中醫院整體搬遷項目已納入國家投資計劃，可望2013年到位。中醫藥資源野外調查已鎖定地產中草藥200餘種。三是給力民生服務。認真推行“便民惠民服務50條”，開通了門診電話預約，設置了門診導醫臺。醫務人員開展微笑服務，門診導醫接到電話預約後，對病人病情給予強細瞭解，進行登記分類，告知病患就診時間來院就醫極大地方便了老百姓。同時，爲方便病人呼叫醫護人員，住院病房均安裝了呼叫系統，每個病房都標示責任醫生和責任護士，做到房間有醫生，牀位有護士，人盡其責，責發其效，服務到人，醫院風氣得到根本性轉變，活力與朝氣得到充分體現。
三、提升中醫能力。在高峯院長的帶領下，縣中醫醫院始終堅持走“以病人爲中心，以質量爲核心”的服務理念，結合“醫院管理年”、“創建平安醫院”、“ 醫療質量荊楚萬里行”等活動，醫療服務質量得到明顯提高，醫務人員服務態度得到明顯改善。一是優設備。通過爭資立項等多種形式，投入1000多萬元，購置了全自動生化分析儀，彩色B超、CT等大型醫療設備，拓展了中醫醫療服務空間。二是擴規模。2011年，縣中醫醫院與團風鎮衛生院實現了成功分設後，順利通過了省、市專家評審驗收，躋身於省級“二級合格”中醫醫院行列。三是建制度。從體制機制上創新了中醫醫院管理模式，管理體系基本形成，各項工作初見成效，爲中醫醫院發展奠定堅實基礎。四是強管理。按照“因需設崗、因人定崗、人盡其才、才發其效”的原則，充分發揮了科主任的主觀能動性作用,醫院制定了年度目標，實行科室覈算和經濟效益與幹部職工個人待遇直接掛勾的責任制，體現了“多勞多得、優勞優得”，保持了中醫院的公益性，調動了職工的積極性。五是促惠民。針對羣衆反映強烈的“看病難、看病貴”等熱點、難點、焦點問題，高峯審時度勢，從2011年始，大力探索公立醫院改革新模式，率先推行門診就醫藥品“零差率”銷售，讓利老百姓50餘萬元，實現了羣衆利益最大化。