關於班主任個人先進事蹟材料

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在平日的學習、工作和生活裏,大家都不可避免地會接觸到事蹟材料吧,事蹟材料具有概括標明先進事蹟的主要內容或材料的用途。什麼樣的事蹟材料纔是規範的呢?以下是小編收集整理的關於班主任個人先進事蹟材料,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

關於班主任個人先進事蹟材料

班主任個人先進事蹟材料1

我叫**,自擔任班主任以來,關愛學生,愛崗敬業,盡職盡責,嚴於律己,班級教育教學管理成績突出。特別是近一年來,所帶理科四班班風正、學風濃,精神面貌昂仰向上,日常行爲規範表裏如一。班級成績,無論是在鞏義市統考中,還是在**市一質測、二質測、三質測中,均取得優異成績;班級行爲規範評比位居全校第二名。因班級教育教學管理成績突出,所帶班級多次被評爲優秀班集體,本人也被評爲優秀班主任。我的優秀班主任事蹟如下:

一、爲人師表、樹立榜樣

人們常說:“教師無小節,處處是楷模”。學校是每個學生的棲身與學習之地,教師行爲對學生的影響極大。教師要樹立爲人師表,教書育人的思想,把言教與身教結合起來,只有以身作則,才能使教師的言教發揮更大的作用,只有爲人師表,才能使學生從教師的形象中感受到所學道德準則的可信,從而願意積極行動,促成學生的言行統一。例如:要求學生不遲到,他自己不遲到。要求學生不亂丟果皮紙屑,自己就不要亂丟果皮紙屑。教育學生講文明禮貌,他會主動向學生問好,說謝謝你之類用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答他。由於工作能深入細微處和我的優秀班主任主要事蹟材料的影響,本班的學生都養成了良好的行爲習慣,幾乎沒有遲到等不良習慣。我所帶的班級曾多次被校評爲“優秀班級集”、“文明我先行先進集體”。

二、關心學生,“愛”字當頭

愛,是教育的根基;愛是教育的歸宿。作爲一名班主任,必須關愛每一位學生。首先要在生活上關愛學生。我發現學生陳廷擘好幾次晚飯不吃,通過了解才知,家庭困難,當月生活費不夠,於是資助其生活費;其次學習上關心學生,一天學生邱澤一滿含淚水找到我說不想上了,瞭解才知考試成績不理想,想在下一年複習,通過一下午談心鼓起了他學習的勇氣;在心理上關注學生,學習是個艱苦的過程,畢業班學生承受很大的心理壓力。作爲班主任時刻關注學生的心理,學生張鐸有一段時間,始終不在學習狀態,問之,他說出了心中的苦惱:不能完成父親交給的學習任務。於是及時與其家長交流,讓學生放下思想包袱,之後成績直線上升;同時還要關心學生的體魄,高考不僅考學生的智力,還要考學生的身體,每當下午自由活動時間,就要求不經常煅煉的同學一起跑步。正是由於這樣關愛學生,每個學生都是以飽滿的熱情投入學習生活之中,師生關係成爲朋友關係,學生關係親如兄弟姐妹,。

三、民主管理,信任學生

真正的優秀班主任事蹟要求,民主管理,有利於決策的科學化,信任學生,充分相信學生是民主管理的前提。班級組建之始,民主產生強有力的班委和團委,班委團委集思廣益,民主決策形成了以“月”爲單位的意見徵詢制度,根據教學進度,於每月月底制定出下一個月的“月活動”主題。先後進行了“心向雲天樹理想,腳踏實地搞學習”、“舉國歡度過國慶,目標一致向前衝”、“別人經驗我吸收,虛心學習我風流”、“一元之始於元旦,一質測後盡開顏”、“奮鬥一百天,敢教日月換新顏”、“規範細心與創新,泰山之頂我獨尊”、“別人放鬆我不鬆,父母在家等成功”、“七分士氣三分拼,每天提高一大分”等活動。同時開展了“學習互助小組”、“一對一結對子“活動;制定了以宿舍爲單位的學習優勝、行爲規範、衛生紀律評比制度。以民主決策、尊重信心學生爲教育理念,極大調動了學生學習的積極性、管理的積極性,在一年中的歷次考試中,我班成績均居年級前兩名,學生的紀律衛生、行爲規範等綜合評比位居學校第二名。我所帶的班級四次奪得流動紅旗和優秀班集體榮譽稱號。

四、典型引路,梯度推進

一個優秀班主任先進事蹟代表,不僅需要很強的責任心,還要有更好的工作方法。本人所帶的理科四班學生基礎薄弱、自制力不強、差別很大,如何讓學生大面積提高自己的的學爲成績成爲我教育教學管理的中心和重心。經過與課任教師與全班同學的共同摸索,形成了“典型引路,梯度推進”的指導方法。每週班會,精心選擇比如《我爲什麼在三流學校考上北大》《高三,不只是傳說》等勵志故事給學生朗讀,以此來增強同學們的自信心;每次考試進步最大的同學做典型發言,以幫助他樣樹立信心;根據學科興趣建立起來的互助小組各自形成“三人指導小組”解答學生的問題;要求課任教師每次小考出難、中、易三個層次的試卷,分別給優、良、差的學生做,運用梯度推進、分數同一來評價學生。三次鄭州市統考中,只有我所帶的普通班中均有進入年級前20名,其中三人次進入過年級前10名。通過典型引路、梯度推進的方法指導,極大地提高了學生的自信心,讓每個同學看到了自己的優勢和前進的方向,也讓課任教師看到了學生的進步。我所帶理科四班的所有學科,科科成績均爲優異,在鄭州市一、二、三質測統考中,所有任課教師個個評爲優秀教師。

五、加強家校聯繫,以真誠換真心

家長是孩子的第一任老師,身爲老師的我們必須學會與家長溝通。溝通能增進了解,溝通能更好地合作。只有學校和家庭聯合起來,紮實地開展家校聯繫,拉近了學校老師與家長的距離,贏得了家長對學校工作的支持,使教師在廣大家長中有了教好的口碑,有效的提高了教育的效果,才能起到事半功倍的效果。

我就是這樣,憑着對事業的癡心,對學生的愛心,對工作的熱心,對未來的信心,在教育崗位上兢兢業業,無私奉獻,我也相信,在自己的不斷努力與探索下,自己的工作也會越做越出色!

班主任個人先進事蹟材料2

多年的班主任工作實踐使我深刻認識到,班級管理工作既是育人科學,又需要付出艱辛的勞動。它需要班主任多花心思,多瞭解,多觀察,多動腦。我主要是這樣做的:

一、要有責任心。

有高度責任心和使命感是做好班主任工作的前提,班主任的責任心表現在上對學校負責,下對學生負責兩方面 。

首先,認真落實學校的各項活動,保證學校佈置的各項工作能夠迅速及時、準確無誤,暢通無阻地傳達到班級,並積極帶領全班同學,通過各種組織和教育手段,使學校各項工作得到很好的落實。我認爲應該重視每件事情的宣傳發動、過程指導督促、工作的總結反思三個環節。班主任面臨的更多的是常規管理,例如衛生打掃這件事情,先使學生認識到衛生打掃的重要意義,從大的方面看美化了校園,爲我們提供了乾淨、整潔的生活、學習環境,從小的方面看爲我們每個人提供了鍛鍊自己做事情機會,要做大事情先從做好小事情開始,有了這樣的認識,學生做事情的認識也就統一了,就有了動力,再開展具體的工作學生也會積極的響應。其次在各項工作中,要重視過程的指導和督促,像衛生打掃不乾淨,原因可能有多種情況,有時是衛生責任區不明確,有的是學生到校較晚打掃匆忙不乾淨,但也有的是學生不會幹,每種情況要區別對待。有一次我看到兩名女同學非常認真的擦一個窗子的玻璃,擦了足足半個多小時,也沒擦乾淨,而另外一名男同學只用了十多分鐘就擦乾淨了一個窗子,我仔細一看那兩名女同學一直在用一塊溼抹布擦,玻璃上的水一干了就顯示擦過的痕跡,這樣我在班會上,讓那名男同學介紹了自己擦玻璃的經驗,每名同學都學到了擦得又快有乾淨的方法。

其次,本着對學生負責的態度,瞭解學生,做學生的具體工作。班主任責任心特別體現在細微和瑣碎之處。我一般到校比較早,一方面儘快穩定班級秩序,使學生儘快的進入一天的學習生活中,快到期末的幾天,發現幾個住校的同學,經常到校特別早,忙着寫作業,我就瞭解作業情況,學生就抱怨,作業比較多,晚自習寫不完,只好早點來,有時早飯都不吃。這樣我就與幾個任課教師聯繫,減少作業的量,同時由學習委員負責把握作業佈置情況,若作業比較多,則由學習委員聯繫課代表,找任課教師減少作業,這樣控制了作業量,使學生能保證完成作業和有一定的休息時間。作爲班主任,一定要抱着一顆責任心,經常深入學生,做深入細緻的調查研究工作,瞭解關心每一位學生,例如在課堂上注意觀察學生的學習情況,在課間瞭解學生的活動,與學生談話掌握學生的思想動態等,並通過日常的學習和工作等各項活動,在思想上進行鍼對性的教育和引導,幫助學生們樹立各種正確的觀念。班主任工作是辛苦的,但我們要苦在其中,樂在其中。只要有了高度的責任心,就會在工作中想方設法把班級管理好,從而營造一個和諧的學習生活環境。

二、要有科學的管理機制。

我認爲對班級的科學管理主要集中體現在“嚴”、“細”、“恆”幾個字。基本思想是依靠學生,健全制度,細化分工,常抓不懈。

“嚴”就是遵守嚴明的紀律、嚴格的行爲規範。在班級管理中我堅持 “由學生自主管理班級”。創建一個文明守紀、團結互助、勤學上進的班級體,不能只靠教師的說教,還要有良好學生管理隊伍和管理機制。作爲班主任,要做的工作多而繁雜,如果不能建立一個良好的班團委,各項工作就很難順利的開展下去。每一新學期的開始,我都會花很大的心思培養班組的骨幹力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕鬆,而且可以培養了班幹部的組織能力。在班級管理中要相信學生,依靠學生,鍛鍊學生。同時也要對學生的工作及時地指導、支持,以便順利開展工作。

1、職責明確,班裏的一般事情都由班長總體負責,各項具體工作分工到各個班委成員。

2、實行班級日常工作量化管理機制。由各個班委根據學校的規章制度結合本班的實際情況,制定班級日常工作量化管理制度。

3、各班委對各小組和每個同學執行情況進行打分 ,每週一彙總。

4、定期通報。每週班會,值班長通報各小組總積分及排名情況,並對先進小組和個人在“標兵欄目”中給予表揚。使學生學有榜樣,趕有目標,人人從我做起,向自治邁進。這一制度既調動每個學生的積極性、自覺性,有凝聚小組成員的力量,從而提高班級的整體素質水平,爲創造一個良好的班風奠定了基礎。

“細”就是細化分工。在班委的領導下,班級各項具體工作的開展是以小組爲單位開展的班級的,小組長負責組員的學習、紀律、衛生的常規工作,進一步細化責任。此外,根據班級需要還設立了其他的管理角色,“桌椅管理員””平臺管理員” “儀容儀表檢查員”“水長” “門長” 等官 銜,管理崗位得以極大豐富,使學生個個有了當班幹部的機會,調動了學生自我管理的積極性,培養了責任意識。

“恆”就是班級的各項常規工作常抓不懈。班級的班委有了,制度有了,不能萬事大吉,要指導好學生積極有效的開展工作,需要班主任對工作經驗不足的班委指導好,對“三分鐘熱度”的同學給予鼓勵,對工作中遇到的困難及時給予幫助,確保各項工作得到落實。

三、要有寬容、平等的心態。

現今教育面對的學生千差萬別,他們有着各自的愛好和興趣,這就決定我們班主任需要有一顆寬容的心。班主任的寬容心很大程度上就是要寬容學生的不足,給予學生改正的建議。古語說得好“人無完人,金無足赤”,是人總會犯錯,特別對於發展中的學生,所表現出來的不足應該用寬容的心態去面對。對於一個學習成績欠佳的學生不能把他們一棍子打入冷宮,而傷害了他們的自尊,毀滅他們自我發展的內在動機;對有缺點的學生也決不能一味的訓斥或是尖刻的挖苦,傷害學生的自尊心。學生的人格和老師的人格是平等的,拿出一顆真心來,讓學生知道你所做的一切都是爲了他,適當的寬容,學生會感激你的,而寬容心正是師生關係相處融洽的一劑良藥。前一階段班級剛剛發生的一件事情,老師們都在開會,學生在上自習課,一名成績很差的同學在課堂上說笑,剛上任的紀律委員幾次在課堂上制止,該生置之不理,紀律委員非常生氣,認爲該學生故意和自己作對,下課後紀律委員,找到該生理論,說來說去兩個人打了起來,後果是紀律委員手被咬破,那名男生臉被抓破。我在知道兩人打架的事情後,做了積極的反應,先是分別找兩名同學瞭解情況,然後讓每個人反思自己做的不對的地方,根據反思我先是肯定了他們能認識到自己的錯誤,然後批評了他們的不冷靜,以及違犯了校規校紀,要求他們互相道歉,教育紀律委員做班級工作不能使用武力,要人人平等,講究方法,這樣我寬容了他們的這次打架。事後,我發現紀律委員更加負責任了,而那位同學也較以前遵守紀律了。

當然我們的寬容並不是無原則、無限度的,否則就成了過度遷就,助長學生的不良行爲。對於問題學生的轉變,要有一個過程,通過各方面渠道瞭解學生不良習氣的來龍去脈,採取一定的思想工作方法教育後,隨時引導,使後進生朝着好的方向不斷前進。對後進生的點滴進步,及時表揚,鼓勵爲主,碰到較大問題,及時與家長聯繫,家校配合,形成合力。一個後進生的轉化不是一朝一夕可以完成的。“舊病”有時是頑固的。不怕反覆,狠抓反覆,當然要注意工作方法的改變,以真誠感化他們,引導他們。

總之,班主任工作是富有挑戰性的,需要滿腔的熱情,高度的責任心,也需要講究方法,做到一張一弛,有分寸,有尺度。作爲新時代的教師,我們應該把熱情與科學融入到班級管理工作中去,把屬於我們的那片園地管理得天清日朗,使這段共同走過的日子在每一位班級成員的心目中成爲最美好的記憶,我們得到的將是一個美麗的世界。

班主任個人先進事蹟材料3

侯xx,19xx年畢業於河南師範大學外語系,中教高級教師,國家級模範班主任,省、市、縣骨幹教師,縣級優秀教師,還多次被榮獲國家級優秀輔導教師。從19xx年x月份任教以來一直擔任班主任工作,做爲一名班主任老師,她工作踏實認真,教育班級同學們的方法得當,得到學生和校領導的一致好評。班主任工作是艱鉅而又重要的。自從該同志擔任班主任的那天起,她就一直盡心盡力地爲做一名優秀的班主任而努力工作。從此,她早去晚歸,品嚐盡了作爲班主任的各種酸甜苦辣。

一、用愛心感染學生。

作爲班主任,關心學生她就像關心自己的孩子一樣,既關心他們的生活,又關心他們的健康,還要關心他們是否懂得學習的'方法。更重要的是關心他們是否懂得怎樣做人。愛心是具體的,具有濃厚的感情色彩的。例如每週檢查宿舍,她先看看宿舍衛生是否乾淨,學生牀鋪是否整齊,遇到氣溫變化的時候,她還會提醒同學們增減衣物、棉被等等。每次考試前她會提醒同學們做好充足的準備、各種證件、學習用具要帶齊。集體活動前她要安排好同學們應必備的用品等。總之,同學們在學校的飢寒冷暖,喜怒哀樂她幾乎事事關心。學生生病時,她帶去看病。家長感激,學生感動。她認爲:這些看起來很平常,但這些正是一位班主任最基本、最重要的工作。其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

二、善於做學生的思想工作是班級各項工作的基礎。

她一直把思想工作置於班級工作的首要問題來抓。經常利用班會課對學生進行身心教育,幫助學生澄清思想上的模糊認識,提高學生的思想境界。她還充分利用課餘時間和有關學生促膝談心,及時對學生進行鍼對性的教育。並在班內積極開展“理想教育”、“感恩教育”、“養成教育”等各種行之有效的教育活動,讓每個學生找到目標樹立理想,挖掘他們的潛能,激發他們的鬥志!他所帶的班級班風正學分濃,班級成績名列第一,沒有出過嚴重的違紀事件,這一切都要歸功於她的思想工作成績。

三、善於組織和管理學生。

班主任必須善於組織和管理學生。作爲班主任,要做的工作多而繁雜,如果不能建立一個良好的班團委,各項工作就很難順利的開展下去。所以每一新學期的開始,她都會花很大的心思培養班組的骨幹力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕鬆,而且還培養了班幹部的組織能力。就拿現在的班級來說吧,現在班裏的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委成員。晨會、早讀、等日常工作都由班長負責;每個時間段都設有具體的安全員,教室內的黑板報由宣傳委員負責,她作適當指導,學習上由學習委員和各科代表負責。當然她還要隨時隨地作檢查指導。這樣以來,班內的工作形成了程序化和制度化,各項工作就更能順利的得到開展。

四、善於做後進生的轉化工作。

在學生管理方面,她把班主任的工作大致可分爲三個方面;

1、尖子生的培養。

2、中等生的促進。

3、後進生的轉化。

相比前兩條後者更難也更重要,因每一個學生都是一個希望,越是後進生越需要老師的幫助和鼓勵。她首先深入調查摸底,搞清他們之所以成爲後進生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時加強對後進生的心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值。同時,她還創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處,使他們品嚐到成功的歡樂和喜悅。她擔任班主任的班級裏有幾個學習懈怠的學生,上課睡覺、沒課在宿舍上網打遊戲、自己不學習還帶動其他同學一起打遊戲,不僅影響到自己的學業更加影響到其他同學的學業。他沒有用紀律和制度處罰他們,而是從接近學生入手,找理由和他們套近乎。設法找他們的閃光點,找到一點就大力表揚。後來他們對他產生了感情,成了無話不說的好朋友,以前的缺點要隨之給改掉了,這樣以來這幾位調皮同學的進步,整個班級也都進步了。這一學年裏又榮獲了城關鎮中學先進班集體的榮譽稱號。

五、做好聯繫班級和任課老師的紐帶。

作爲班主任必須有意地向學生介紹任課老師的一些優點。如性格、愛好、特長、教育教學方面的成績等,以博得學生對任課老師的尊敬和信任,使他們因遵其師而重其教。同時自己要與任課老師密切配合,要經常與任課老師取得聯繫,以瞭解學生的特長、愛好,課堂紀律如何,學習態度如何,情感如何等。對於這些班主任心裏都要有數,因爲這樣有利於更好的、恰當的抓好班級工作。有利於根據學生的特長、愛好,以便在學中練、練中學,以練促學。例如她利用學生爭強好勝的心理,經常開展各種班會活動。這樣不但可以調動學生的積極性,而且可以增強學生的自信心、榮譽感、競爭欲。同時師生間交流了感情,增進了瞭解。

六、做學生和家長的朋友。

班主任是聯繫學校、家庭、社會的紐帶。所以應該也必須成爲學生的朋友。在這一年的班主任工作中,她與許多學生家長打過交道,利用校信通和家長溝通,可從來沒有和他們紅過臉,無論他們的孩子在學校給帶來多大的麻煩,肚子裏的氣有多少,只要見到家長總是笑臉相迎,從不把氣撒在家長身上,卻是用商量的語氣向他們解釋,與他們交談,她瞭解學生在家情況,家長了解孩子在學校情況,商量教育孩子的最佳辦法,實現雙管雙教。在做班主任工作時,她從思想教育入手,以提高學習方法爲核心,以紀律管理爲手段,達到了全方位調動學生學習積極性的目的。

班主任個人先進事蹟材料4

一、高昂的班級理念

20xx年9月,我做了平行班高一(6)班的班主任,全班共48名同學。當時就有很多的同學覺得不是實驗班,學校不夠重視他們,本班的班主任和課任老師也都不如實驗班,因此他們認爲自己也理所當然的不如實驗班學生。還記得第一次召開班會時的尷尬場面,同學們對於我這個剛到的班主任置之不理,紀律不好,沒有人競選班委,人心渙散,讓我吃了一杯閉門羹。面對這種場面,回家後我陷入了深深的思索之中――那是一個不眠之夜。

無論怎樣工作還要繼續,經過認真對班級情況分析,我決定當務之急是做好學生的思想工作。於是我在班上倡導“積極向上,力爭第一”班級理念。我告訴我的學生:積極的人象太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。雖然我們是一個剛組建的新班級,但是人人都有向上之心,每一個同學都想表現好,也都能做到最好。我不斷的找同學談話,認真傳達學校工作精神,詳細的解釋分班是爲了更好的因材施教的需要,最終也是爲了他們的利益着想,班級之間並沒有好壞之分,他們和實驗班的同學一樣優秀。因此,從正式開學的第一天起,我就要求全班學生無論在哪一個方面都要做到最好,以激發學生的鬥志。這個理念一直貫穿於我治理班級的整個過程中,並在實踐中取得了較好的效果。一年來,我班同學們思想穩定,遵守學校的各項規章制度,無重大違紀發生,同學們在學校的各項活動中多次獲獎;我班在每週一次的全校學習、紀律、衛生綜合評比中多次獲得紅旗,並多次受到年級部的表揚;上下兩學期的期中、期末考試,我班各科成績在平行班中都名列前茅。

二、和諧的師生關係

班主任作爲班級的管理者直接決定了班級文化建設的方向,學生的學習、生活、思想等各方面的活動都與班主任老師密切相關。爲此,班主任與學生的關係成爲了學校教育中最主要的關係,從某種程度上來講,班主任老師與學生關係的好壞直接反應了班級文化建設的優劣,甚至直接決定班級建設的成敗。

怎樣才能很好與他學生建立和諧的關係,走進他們的內心世界呢?於是,在工作中我採取了筆談的形式,第一次筆談本發下去了,我在一旁偷偷觀察着學生們的表情。漸漸地,學生們停止了打鬧,那專注的神情分明在告訴我他們已被作業後面的評語深深吸引了,有的學生抿着嘴偷着樂;有的露出開心的微笑;有的陷入了沉思;還有幾個活躍分子高興地拿着自己的本子到處給同學看……不論怎樣都掩飾不住他們內心的興奮與激動。

看到他們的反應我有了信心,每週我都堅持和學生進行筆談。現在每週一一發筆談本學生就趕快看看老師又寫了哪些話,我也每天期待着學生們的心裏話,都快成一種習慣了。漸漸的,我真的覺得學生和我的關係融洽了許多,也親近了許多,他們把我當成可以信賴的朋友,甚至敢面對面地說出自己的想法和深藏已久的問題。每週的筆談已成爲我和學生交心的一個橋樑,這項工作雖然佔去了我很多時間,但能讓我瞭解學生,能走進學生的內心世界,增進了我們之間的師生感情,我覺得是值得的。

並且我特意用女教師特有的耐心、細心和愛心,去關心學生,愛護學生,鼓勵學生。例如經常到買上一些零食去宿舍看望住宿生,發現學生生病時,細心詢問病情,安慰學生,並主動找來藥品或者給家長聯繫,幫助學生解除病痛。如果遇到病情較重的學生或者突發狀況,就迅速帶學生到醫院就診。學生們在生活上對老師就多了一份更深的敬重和依戀。

三、團結的班集體

班集體凝聚力的力量源泉來自學生之間的關係,除了在日常學習中得到培養外,往往會通過集體活動得到加強。在集體活動中,大家往往目標一致,心往一起想,勁往一處使,團結協作,努力拼搏,在爲班集體榮譽奮鬥中,容易增強彼此瞭解,促進彼此的友誼。

因此,我非常珍惜每次集體活動帶來的機遇,例如,運動會後,我把運動會上我們班同學在運動會上的各種照片製作成MTV,讓學生不僅在運動會上體會友情,感受尊重,還在運動會後運用這種集體活動再次進行情境教育,自己體會、自我感悟。在12.9藝術節前,我還結合“燕附論技”主題班會展現學生的各種文藝才能以及口才、文采,既能爲藝術節發現人才、選拔人才,而且讓學生的優點得到充分閃現,讓學生與學生的關係在愉悅中得到了和諧發展。

四、真誠的賞識學生

我認爲:真心賞識,真情讚美是打開孩子心靈的金鑰匙。我一直堅信:真情賞識是一縷陽光,可以照亮學生的心田,每名學生都會因它而愈加燦爛。讓孩子在讚許的雨露中綻放笑臉,健康快樂的成長。中學生正處在成長的關鍵時期,許多學生有這樣那樣的毛病。對這些學生,我總是認真分析他們的優缺點,採用賞識教育的方法,用學生的優點來引導學生向好的方向轉化,並取得了良好效果。

例如,上學期期末前我班轉來一名新同學,他自由散漫,不思進取,學習成績很差,連他自己都對自己沒有信心,家長和課任老師也很頭疼。後來多次找這名學生傾心交談,並每週在班上當衆表揚他、讚美他。這種賞識教育獲得了極大成功,本學期期中考試中,他在年級進步了287名,由此他也找回了自信。從此,他改變了自己,一步一個腳印地走出了困境。

付出就有回報,經過我和全體同學的共同努力,上學期期末,我本人被評爲校級“優秀班主任”。我所帶的高一(6)班在本學期期中考試中全班48名同學,有23名同學在年級進步50名以上,90%的同學都有進步。這些成績的取得離不開學校領導的關心支持和全體同學的努力。但成績只代表過去,作爲一名教師,我不會沉醉於榮譽之中,我將帶領同學們繼續在學校和年級領導的指導下努力工作,爭取更大的成績.