公積金管理中心年度工作計劃範文

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以改革發展爲動力,確保羣衆路線教育實踐活動取得成果,緊扣“爲民服務提升年”這一主題,堅持完善和改進公積金使用政策,落實中央、省、市重要指示精神,強化公積金制度解決、支持中低收入職工住房保障功能。

公積金管理中心年度工作計劃範文

(一)擴大制度覆蓋範圍。計劃20xx年度新增繳存職工1萬人,年度歸集公積金17億元。擴大徵繳人羣,按照繳納社保的非公企業名單確定重點擴面對象,積極探索將勞動關係穩定的進城務工人員等羣體納入覆蓋範圍;將住房公積金繳存情況納入市年度考覈指標體系,年度歸集任務按照各地實際進行細化分解。

(二)規範公積金繳存。控高保低,適當提高各縣市區繳存基數、比例,要求財政撥款單位比例調整至8%,各縣市區最低繳存基數達到當年我市最低工資標準。

(三)提高資金使用率。準確把握國家經濟政策及部委關於公積金政策的走向,調整完善業務政策,增強制度保障性。20xx實施調整後的'政策,重點加大貸款發放力度,研究提高貸款額度、延長貸款年限等可行性措施,推進異地貸款業務,放寬首套房、改善型住房貸款限制,適當向剛性需求職工傾斜。

(四)防範資金運營風險。堅持零餘額管理制度,細化賬戶管理,強化內審環節,結合全省廉政風險防控檢查,對各崗位、各業務流程進行自查自糾,健全崗位監督。

(五)加快信息化步伐。20xx年,完成銀行徵信系統開發建設,爭取與房管信息查詢系統同步投入使用;針對業務系統運行中出現的問題,加快升級進程,提高運行速度;推動網上服務大廳建設,方便職工辦理相關業務。

(六)服務提質提效。依託信息化建設,降低職工貸款業務費用,提高辦事效率。信息聯網後,房管信息查詢費將由市中心爲職工承擔;網上營業廳及徵信系統的建設,縮短了業務辦理時限;作爲全省電子檔案試點單位,電子檔案建成後,檔案保存、查詢更加安全、快捷。