新員工入職的方案怎麼去寫?下面是本站小編爲大家整理的入職培訓方案範例，歡迎閱讀和參考。
入職培訓方案範例
第一條 目的
新員工是公司新鮮的血液，爲規範公司新員工入職培訓管理，使新員工能夠儘快熟悉和適應公司文化、制度和行爲規範，瞭解企業情況及崗位情況，並快速地勝任新的工作，以滿足公司發展需要，打造一支高素質、高效率、高執行力團隊，使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力、競爭能力，特制定本方案。
第二條 培訓對象
公司新入職員工。
第三條 培訓目標
1、使新員工在入職前對公司歷史、發展情況、相關政策、企業文化等有一個全方位的瞭解，認識並認同公司的事業及企業文化，堅定自己的`職業選擇，理解並接受公司的共同語言和行爲規範，從而樹立統一的企業價值觀念，行爲模式。
2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程序和工作方法，儘快進入崗位角色。
3、讓新員工瞭解公司相關規章制度，培養良好的工作心態，職業素質，爲勝任崗位工作打下堅實的基礎。
4、加強新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通，減少新員工初進公司時的緊張情緒，讓新員工體會到歸屬感，滿足新員工進入新羣體的心理需要。
5、提高新員工解決問題的能力，並向他們提供尋求幫助的方法。
第四條 培訓時間
第一階體段，由公司進行集中培訓，起始時間爲新員工入職後的第一個月，軍事訓練3-5天，規章制度與基礎理論培訓2-3天;第二階段的培訓，起始時間爲新員工入職當天，爲期1個月;第三階段的培訓，起始時間爲新員工入職當天，爲期3~6個月。在第一、二階段早晚要堅持軍事化訓練。
第五條 培訓內容
1、企業的發展歷史及現狀。
2、軍事訓練，培養服從意識、團隊合作與吃苦耐勞精神。
3、企業當前的業務、具體工作流程。
4、企業的組織機構及部門職責。
5、企業的經營理念、企業文化、規章制度。
6、工作崗位介紹、業務知識及技能和技巧培訓。
培訓內容具體實施分三個階段進行，第一階段由公司集中組織培訓，第二階段由車間組織培訓，第三階段，試用期採用師徒制一帶一頂崗培訓。
第六條 培訓實施
1、新員工入職培訓具體由人力資源部組織實施，其它部門配合。
2、培訓講師 軍訓請武警部隊教員培訓，理論與實操講授由公司管理與技術人員及一線優秀操作人員擔任。
3、每班設定一名兼職班主任，一名兼職軍事教員，早晚進行軍事訓練。
4、培訓內容
表1 培訓內容一覽表
培訓部門 培訓時間 培訓內容 培訓教師 培訓方式 備註
公司集中培訓 3天 軍訓 軍事教官 集中培訓 早晚單獨培訓
1小時 公司概況：主要介紹公司的經營理念和發展狀況，公司願景，公司的組織架構、管理體系和各事業部職能，公司的經營業務和主要產品，公司在同行業中的競爭力狀況。 集中培訓 具體時間由人事部門安排並通知培訓講師
1小時 公司文化：公司價值觀，公司戰略，公司道德規範培訓管理 集中培訓
2小時 公司各項規章制度：新酬體系、聘用制度、培訓制度等 集中培訓
2小時 安全生產管理 集中培訓
2小時 鋁合金材料基本知識 集中培訓
2小時 產品加工工藝規程培訓 集中培訓
2小時 機械基礎與技術測量 集中培訓
2小時 質量管理知識 集中培訓
2小時 TS16949管理 集中培訓
2小時 6S管理 集中培訓
2小時 中頻加熱原理與設備簡介 集中培訓
2小時 液壓傳動與油壓機操作基礎 集中培訓
2小時 模具維護與保養 集中培訓
用人單位培訓 2 崗位介紹與要求，單位管理程序與規章制度， 單位主管領導 集中培訓 具體時間由用人單位安排
2 安全操作規程與注意事項 集中培訓
2 熟悉單位工序與同事 集中培訓
2 本工序影響產品質量因素與注意事項 單位主管或班長 集中培訓
頂崗培訓 2個月 崗位實際操作培訓 師傅 崗位訓練 時間從入職算起
5、培訓考覈