入職培訓方案五篇

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爲確保事情或工作高質量高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什麼樣的呢?以下是小編爲大家收集的入職培訓方案5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

入職培訓方案五篇

入職培訓方案 篇1

一、培訓目標

l 幫助新入職大學生儘快完成從學生到職業人的轉變,更好的

規劃職業生涯;

l 創造良好的人際關係氛圍,增加交流機會,快速融入企業,

增強團隊合作意識;

l 使新入職大學生擁有正確的工作態度和工作方法,提高服務

意識和工作效率,勝任本職工作。

二、培訓對象

新入職大學畢業生及入職後不能勝任工作崗位的人員。

三、培訓模式

採用參與式、體驗式培訓。

四、培訓時間

2—5天.

五、培訓內容

模塊一:角色轉變

l 職業精神與敬業精神

l 職業人的角色轉變與定位

l 職業生涯發展與規劃

l 責任意識與服從

l 壓力管理與工作情緒管理

l 職場人際交往

模塊二:工作態度與方法改進

l 時間管理

l 目標與計劃管理

l 有效溝通

l 執行力

l 服務意識

l 演講與公共技巧

l 工作與家庭

模塊三:團隊合作意識提升

l 拓展訓練

入職培訓方案 篇2

一、指導思想

認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照縣教育局的統一要求,用心探索以校園爲主要培訓基地、校長爲培訓第一職責人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓資料、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、培訓目標

1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選取學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研潛力和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實踐上有必須教科研潛力的研究型教師。

三、培訓對象

所有在職教師(50週歲以下,截止日期:20年9月)均需參加培訓和考覈,提倡、鼓勵50歲以上的教師參加。

四、培訓學時

學年總培訓學時不少於80學時。

五、培訓資料

1、師德培訓

以鄧小平“三個面向”教育思想爲指導,以“三愛”教育爲主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關係,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。以優秀校長和優秀教師事蹟爲主,同時結合優秀教師的事蹟作爲活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬來、樂於奉獻的精神品質。

2、現代教育理論培訓

認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組爲單位,以課程改革爲核心資料,以《特殊教育課程改革綱要》、《學科課程標準》的學習和對新課程改革教學中問題的研究爲主要資料,蒐集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化爲教學行爲,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

3、教育教學技能培訓

在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的潛力、教學設計的潛力、科學運用教學評價的潛力、師生溝通的潛力、問題反思與問題解決潛力等培訓。個性是任教三年內的新教師,要加大培訓的力度。

4、校本培訓

⑴教材知識培訓:教材知識過關訓練資料爲目前校園正在使用的學科教材,其中小學低段爲一年級、高段爲四年級、初中學段爲七年級各學科教材。

①做課後題

a、每位代課教師應在進行上課前將所有的課後題練習一遍。

b、完成基礎年級課後練習題(低段一年級、高段四年級)。

②畫教材知識結構圖

a、教師們在進行新課前應將教材熟讀於心,畫教材結構圖,瞭解教材的重難點,能夠在課堂上做到有的放矢。

b、畫出基礎年級課後練習題(低段一年級、高段四年級)。

③錯題積累

各任課教師把所帶年級學生容易出錯的題目進行記錄,能夠在新一輪的教學中做到提前講解,避免學生再次出錯。

⑵教法培訓

校園將以課堂教學爲基礎,圍繞“教學能手展示——教學新手彙報——全體教師賽教”的步驟,全應對校園一線教師進行教法培訓。

⑶基本功培訓

①智障學生管理知識培訓

透過啓智教研組組長進行每週一次的知識講座,全面提高啓智教師對於智障學生管理教育的水平。

②手語訓練

繼續加強聽障教師的手語水平,延續上學年每週手語練習過關考覈的做法,再指定兩位手語水平高的教師進行每週一次的手語講座,每學期安排一次手語大賽,透過教、學、練、賽等一系列的活動,使我校聽障教師的手語水平再上一個新臺階。

③“三字兩畫(話)一機”培訓

繼續落實全體教師的“三字兩畫(話)一機”的培訓,堅持每一天午後保證培訓時間一小時,每週培訓五天。學期底每位教師要完成毛筆字作業兩本、鋼筆字作業一本、簡筆畫作業一本的作業量。本學期結束,力爭2/3教師都能取得四個計算機模塊證書。

⑷開展生活技能展示活動

繼續用心開展以生活爲核心的技能教學,如開設生活語文、生活數學、生活適應等生活化課程。繼續開展“我有一雙勤勞的手”等生活技能教學和活動,讓學生在校學會自理生活,學習掌握必須的技能,養成健康、用心、向上的心態,構成良好的習慣。我們還將採取“一月一個主題,一月一次展示”的活動形式,開展生活技能展示活動,透過一個月的`訓練使學生學會一項生活技能,然後在月末舉辦的“我有一雙勤勞的手”展示活動中進行現場展示。教師根據學生殘疾程度的輕重和個別化教育計劃中的目標評定該生生活技能的等級,登記並存入個人檔案袋。

六、工作安排:

九月份:

1、教學能手示範課。

2、“三字兩畫(話)一機”培訓啓動。

3、啓智生生活技能展示。

十月份:

l、新任教師彙報課。

2、“輕負高效”教學賽講。

3、手語訓練(1)。

4、啓智生生活技能展示。

十一月份:

l、師德培訓:學習小學教師職業道德規範,並撰寫體會文章,組織交流。

2、智障學生管理知識培訓。

3、啓智生生活技能展示。

4、手語訓練(2)。

十二月份:

1、教師手語彙報展示。

2、組織教師觀摩拔尖人才展示課,並撰寫聽後反思。

3、啓智生生活技能展示。

一月份:

1、教師教學設計評比。

2、啓智生生活技能考評。

3、資料整理。

三月份:

1、教學能手示範課。

2、“三字兩畫(話)一機”培訓啓動。

3、啓智生生活技能展示。

四月份:

1、“輕負高效”教學賽講。

2、手語訓練(3)。

3、啓智生生活技能展示。

五月份:

l、師德培訓:學習小學教師職業道德規範,並撰寫體會文章,組織交流。

2、智障學生管理知識培訓。

3、啓智生生活技能展示。

4、手語訓練(4)。

六月份:

1、教師手語彙報展示。

2、組織教師觀摩拔尖人才展示課,並撰寫聽後反思。

3、啓智生生活技能展示。

七月份:

1、教師教學設計評比。

2、啓智生生活技能考評。

3、資料整理。

入職培訓方案 篇3

爲保證新護士上崗後能順利適應臨牀護理工作,遵守護理相關法律法規、護理工作制度、診療護理規範及操作規程,保障護理質量和護理安全,特制定本培訓計劃。

一、根據《深州市中醫醫院崗前培訓計劃》制定本培訓計劃。

二、培訓目標

1、鞏固其專業思想,熟悉崗位職責與護理工作制度。

2、抓好"三基"(即基礎理論、基本知識、基本技能)與臨牀實踐相結合。

3、熟練掌握基礎護理操作技術,熟悉專科護理理論、護理要求及護理技術。

4、掌握婦產科疾病的病情觀察要點。

5、掌握婦產科疾病的主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應。

三、培訓師資與培訓對象培訓師資:張俊彩、王玉坤 參加培訓人員:所有新上崗護士

四、培訓內容

1、定期強化醫療護理各項規章制度、院內感染管理要求、崗位職責、護理人員語言行爲規範。

2、業務素質培訓

2.1熟悉婦產科危急重症病人的護理常規,護理基礎理論、專科護理理論、護理新業務和新技術。

2.2掌握婦產科專科疾病護理常規。

2.3掌握婦產科一般護理常規。

2.4熟悉心電監護儀、輸液泵、紅外線治療儀、多普勒胎心監護儀、簡易呼吸器使用。

2.5掌握婦產科常用藥品劑量及毒性反應;掌握護理文書書寫,能掌握心肺腦復甦急救技術。

3、崗位培訓:入科後專人帶教進行崗位培訓。

五、培訓措施

1、護士長做好環境、規章制度與各類工作職責的介紹。

2、護士長應結合每個護士制定出具體培計劃。

3、鼓勵自學、鼓勵參加各類護理大專學歷學習。

4、由高年資護士進行傳、幫、帶。

5、督促參加醫院組織的各種繼續教育活動。

6、督促參加科室的業務學習、業務查房和護理病例討論。

7、每季度進行技術操作考覈、理論考試、院內感染知識考覈。

8、.培訓期間,定期召開新護士座談會,瞭解其生活及工作狀態。

六、考覈評價

1.培訓結束後每個人必須參加理論考試和操作考覈,不合格者限期培訓,直至合格才能獨立上崗。

2.培訓結束後,寫出培訓小結並承諾是否服從科室工作安排,能否做到以工作爲重,是否有獨立上崗的信 心和能力。

3.科室按期進行總結評價。

入職培訓方案 篇4

一、入口管理 堅持“選人大於培訓人”原則

二、重點考覈:

1、教師的個人形象 2、工作態度 3、個人語言修養 4、教學能力 5、培訓綜合知識

三、考覈

實行“情景模擬面試+筆試”結合

四、今後依然要實行過程管理

堅持“不間斷培訓”原則。處於不同階段的老師都要做培訓

1、新入職教師

(1)教學流程類

第一次課、第一次家長會等

(2)專業技能類

個性化教學模式培訓、溝通技能與技巧等

(3)基礎類

企業文化與行業展望、人事制度等

2、教師在崗培訓

(1)新課程標準學習、實施與研究

(2) 學生個案研討與分析

(3) 中高考備考專題研究

(4)公司試題庫的籌備與建立

3、骨幹教師培訓

確立公司骨幹教師團隊,帶動公司教師團隊的良性發展。促動教師之間良性競爭,達到“共優”標準。

一.中青年教師

1、抓雙基。基礎知識 、基本的解題思路和解題能力

2、抓自我成長的能力。老鷹的敏銳、醫生的執着、運動員的進取、農民的勤懇、司機的敏捷、科學家的不斷創新,這樣的個性化的教師將是最優秀的個性化老師。

二.老年教師

1、抓意識轉變。老年教師(退休、內退等),由教學的傳授者變爲教學的服務者。

2、抓“個性”。 個性” “1對1”PS“大班” “共性”。用心管理抓“心” 愛心、耐心、責任心、良心 教育就是一個良心的事業!結果管理

要求: 1、深度關注家長的個性化需求;

2、高度關注學生的心理狀態;

3、時刻關注學生成長過程;監督、反饋、跟進、再監督

入職培訓方案 篇5

一、培訓目的:

1.使新員工全方位的瞭解企業環境,認同並融入**的企業文化,堅定自己的職業選擇,理解並接受公司的規章制度和行爲規範;

2.使新員工明確自己的工作目標和崗位職責,掌握工作程序和工作方法,儘快進入崗位角色。

二、培訓週期及時間安排 :

新員工入職培訓週期爲每半個月一次(月中、月末各一次),將半個月以內新入職的員工進行集中培訓。時間爲週五下午1點至4點,共3個小時。

三、培訓對象:

**集團總部及下屬各公司社招新入職員工

四、培訓講師:

公司內部選拔培訓講師,範圍在部門領導或有較豐富工作經驗、品行兼優的骨幹員工。

五、培訓方式:

脫崗培訓:**集團組織人事部培訓組制定培訓計劃和方案並組織實施,由企業內部培訓師採用集中授課、討論及參觀的形式進行培訓。

六、培訓內容:

1.企業概況:公司創業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、公司品牌與經營理念、公司企業文化、公司未來前景、組織機構、各部門的功能和業務範

圍、人員結構等;

2.員工守則:企業規章制度、獎懲條例、行爲規範等;

3.入職須知:入職程序及相關手續辦理流程;

4.財務制度:費用報銷程序及相關手續辦理流程、辦公設備的申領使用等;

5.人事制度:薪酬體系、福利待遇政策(五險一金、休假等)、績效考覈、培訓等;

6.職業生涯規劃:將職務分爲管理、技術、業務三個系列,建立三條通道;

7.安全知識:消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等;

8.實地參觀:參觀公司各公司工作及生活等公共場所;

七、培訓工作流程:

1.培訓組根據新入職員工的規模情況確定培訓時間,擬定培訓具體方案,填寫《新員工入職培訓計劃》報送相關部門;

2.培訓組負責與各公司及相關部門協調,作好培訓全過程的組織管理工作,包括人員協調組織、場地的安排佈置、培訓講師的溝通安排、課程的調整及進度推進、培訓質量的監控保證以及培訓效果的考覈評估等;

3.培訓組負責在每期培訓結束當日對新員工進行反饋調查,填寫《新員工入職培訓效果反饋調查表》,並彙總分析新員工反饋的意見,總結出對培訓課程及授課講師的改進參考意見;

4.培訓組在新員工培訓結束後一週內,提交該期培訓的總結分析報告,報領導審閱。