關於招聘方案模板集合6篇

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爲了確保事情或工作有效開展,就常常需要事先準備方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那麼方案應該怎麼制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的招聘方案6篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

關於招聘方案模板集合6篇

招聘方案 篇1

一、總則

(1)目的,爲滿足醫院持續、快速發展需要,加快人才隊伍建設,規範人員招聘工作程序,建設高素質的人才隊伍,特制定本辦法。

(2)適用範圍,本管理辦法適用於衛生專業技術系列、行政人員系列、財務系列、總務後勤系列、市場營銷等人員的招聘管理。

(3)招聘原則,堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用的原則。

二、招聘組織

(1) 人員招聘流程總圖

(2)人員需求,根據醫院發展狀況及人員配置狀況,由各科室與人力資源部共同擬定和調整人員需求,確定招聘人數及具體崗位需求。各科室填寫《人員需求計劃表》,交由人力資源部擬定招聘計劃。

(3)招聘計劃,招聘計劃應包括招聘人數、招聘標準(年齡、性別、學歷、工作經驗、個性品質等)、招聘形式。

3、招聘形式,招聘形式分內部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇,要根據人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。

(1)內部招聘,鑑於內部職工比較瞭解醫院狀況,對醫院的忠誠度較高,內部招聘可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,醫院在進行部分系列人員招聘時,如後勤服務崗位或可替代性較強的崗位,可考慮內部招聘。

(2)內部招聘形式,在尊重員工和用人部門意見的前提下,採用推薦、競聘等多種形式,爲供求雙方提供雙向選擇的機會。

三、招聘流程

①招聘公告,人力資源部根據所需招聘人員的職級,編制工作說明書,並擬定內部招聘公告。公告發布的方式包括院週會、在公告欄發佈以及網絡公佈等形式。內部招聘公告要儘可能傳達到每一名員工。

②報名,所有在職員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。

③篩選,人力資源部結合申請人和科室主管意見,根據職務說明書進行初步篩選。對初步篩

選合格者,人力資源部組織內部招聘評審小組進行面試及考覈,報分管院領導批准後生效。 ④錄用,經評審合格的員工應在規定時間內做好工作移交,併到人力資源部辦理崗位調動手續,在規定的時間內到相關科室報到。

(4)外部招聘,招聘的主要對象爲大專院校應屆畢業生及有相關工作經驗的各類專業技術人才。

(5)招聘組織形式,外部招聘工作的組織以人力資源部爲主,各職能部門部及相關用人科室配合。

(6)外部招聘渠道,外部招聘要根據崗位和級別的不同採取有效的招聘渠道組合。具體可以採取張榜公告、網絡信息發佈、網絡招聘、人才市場、大專院校畢業生雙選會、在職人員推薦和同行業推薦等形式。對關鍵的管理和技術職位的招聘可通過人才中介招聘。

(7)招聘流程

①發佈招聘信息,招聘信息應含崗位名稱、任職資格、人員數量等重要內容。

②初步篩選,根據收集到的求職者信息分類建立外部人才庫。根據招聘崗位的要求,由人力資源部對庫中求職者個人簡歷和求職表進行初選審查。

③面試,人力資源部向初選合格的求職者發麪試通知,應聘人員如實填寫《應聘人員登記表》,提交學歷證書、身份證等相關證件的原件,人力資源部進行審查並複印留存。面試由人力資源部組織面試小組分類別進行:衛生專業技術人員面試主要考覈專

業知識、技能及綜合素質;總務後勤人員面試考覈主要考覈技能情況;行政管理專業人員面試主要考覈專業知識與綜合素質能力。

④面試分爲院級、科級兩個層面。院級層面的面試小組由人力資源部、相關職能部門負責人、院領導共計5-7名組成,通過面試官提問,對應聘人員的智力、品德和綜合素質以及工作經驗與能力進行初試和評價,對某些類別,如專業技術人員、行政管理專業人員的院級面試還包括人力資源部組織的專業知識筆試及英語面試環節;科級層面的面試小組由相關用人科室組建面試小組成員3-5名組成,主要考評應聘人員的專業知識和技能。通過院級和科級的面試,形成《應聘人員面試考覈記錄單》,確定面試通過名單。

四、招聘錄用條件

(一)機關工作人員

1、全日制普通高等院校畢業生,本科學歷、學士學位(不含專升本)。

2、有一定的文字書寫和語言表達能力,能熟練操作計算機;

3、有與招聘工作崗位相適應的知識和能力;

4、年齡要求在28週歲以下;

(二)後勤工作人員

1、具備國家承認的大專以上學歷;

2、能熟練地運用計算機操作;

3、有與招聘工作崗位相適應的知識和技能;

4、必須執有應聘崗位要求的執業上崗證;

5、年齡要求在25週歲以下;

(三)臨牀醫、技人員

1、應屆畢業生應聘條件:全日制普通高等院校畢業生,本科學歷(不含專升本和三本),學士學位,臨牀醫學專業或醫技崗位的相應專業。

2、往屆畢業生應聘條件:全日制普通高等院校畢業生,本科學歷(不含專升本和三本),學士學位,必須取得相應崗位的執業資格證,具有二級甲等以上醫院工作經歷。

3、研究生應聘條件:碩士以上學歷,具有相應專業的學位證,第一學歷爲全日制普通高等院校本科畢業。

4、必須符合綜合性醫院執業類別的要求。

5、年齡要求:應屆本科生28歲以下,碩士生30歲以下,博士生35歲以下。

(四)護理人員

1、應屆畢業生:全日制普通高等院校護理專業大專(三年制)以上學歷,大 專畢業生年齡要求在23歲以下,本科畢業年齡要求在26歲以下。

2、往屆畢業生:大專以上學歷,護理專業,在縣級以上綜合性醫院從事臨牀護理工作,有護士執照。護士年齡在25歲以下;護師年齡要求在28歲以下;主管護師年齡要求在30歲以下。

五、審批

將面試確定的建議錄用名單與面試考覈結果一併報院辦公會審批。

六、錄用,

人力資源部通知被錄取者到醫院辦理錄用手續。被錄用員工未在規定時間內到醫院報到的,可取消其錄取資格,特殊情況經批准後可延期報到。

七、試用

員工試用期原則爲1-3個月,視具體崗位及試用情況,經報人力資源部批准,可酌情縮短或延長。試用期人員在試用期間,員工可以隨時提出辭職;試用人員如出現違反醫院相關規定,身體條件和崗位技能不能勝任本職工作,或工作中出現重大失誤等情形,醫院有權隨時終止試用。

八、簽訂勞動合同

①試用三週後,填報《聘用人員考覈登記表》,由用人科室填寫考覈意見,經相關職能科室負責人簽署意見後,報人力資源部批准後,簽訂勞動合同或服務協議。

②員工在試用期內,由人力資源部根據崗位性質、員工資歷及工作勝任情況,確定工資崗位等級;對經試用不符合崗位錄用條件的員工應及時作出繼續試用、調崗或解除勞動關係的決

定。

九、存在問題

1、招聘計劃缺乏合理性

主要表現爲對部門調研不夠,對科室需求正確認識不夠,定崗定位工作不科學,要人計劃策略迅速草率等。

2、應試人員素質不理想。

因爲信息發佈內容不夠清晰,廣度不夠深,時間安排不夠合理,當前學生學習能力較差等原因,造成人才缺乏或稂莠不齊等現象

3、測試中存在誤區

面試辦法不合理,對參加面試的專家,面試的內容,面試的評價要素等設計不合理,影響面試結果。還有一個就是第一印象偏差和內部操作不公平等現象仍然存在。

4、影響老職工穩定性

新員工的到來能給醫院帶來新的活力,但同時也給老員工帶來壓力和競爭。這時候老員工可能會對新員工採取一種排斥的態度。

十、解決方法

1、建立人才招聘正確原則

堅持計劃原則,必須制定招聘計劃來指導整個招聘工作,程序要科學實用。

堅持寧缺勿濫原則,全面考察應聘者的政治思想素養,科學知識素養,發展潛力,保證爲醫院挑選出高素質合格人才

堅持公平公正原則,只有通過公平競爭,擇優錄取,才能是人才脫穎而出,才能吸引到真正的人才,起到真正的激勵效果

2、掌握招聘技術方法

掌握獲取和比較人力資源信息方法,要了解人才主要來源,制定好何時何地何方式去進行招聘。

掌握招聘個環節的技術標準,招聘過程中需要的人才測評技術方法。

3、建立和完善合理的人才流動機制

完善聘用協議,充分考慮雙方責,權,利。對用人單位要明確試用期和考覈制度培訓制度。

逐步實行人事代理制度,吧人才單位所有變爲社會所有,實行人事關係管理域人員使用分離,以保證用人單位自主權能落實,疏通人才流動渠道,爲人才流動創造條件。

招聘方案 篇2

醫院業務的不斷擴大和業務開展的需要,通過自主招聘的方式招聘各類人員,招聘方案如下:

一、招聘條件:

1、遵紀守法,思想品德好,勤奮好學,熱愛本職工作。

2、本科學歷,中級職稱,取得崗位需要的學歷和從業資格。

3、男性,身體健康,能勝任崗位工作。

二、招聘專業

1、擅長治療中醫內科、兒科、婦科及頸、肩、腰、腿痛相關疾病的推拿醫師;具備康復病房從業經驗的康復醫師。

2、熟悉病房工作,有內科、鍼灸科工作經驗或實習經歷,鍼灸手法熟練。

三、筆試後,相關部門組織人員面試,部分崗位還要進行實操考試。

四、根據考覈情況確定人選,確定人選在本院體檢,體檢不符合要求的不予聘用。

六、聘用人選的待遇從優。

聯繫電話:篇三:某市人民醫院口腔科招聘計劃書

某市人民醫院口腔科招聘計劃書

一、 企業簡介

(這部分在企業網站上抄一下就行了)

二、 部門簡介

(這部分在企業網站上也有)

三、 招聘崗位及條件

口腔科護士:20名

學歷要求:護理學專業、大專及以上學歷。 年齡要求:18-30歲。 工作經驗:一年以上口腔科工作經驗,熟練掌握口腔醫療工作流程,熟悉各種口腔器械。 具體要求:1、已取得護士資格證,並已註冊;

2、 有高度的責任心和團隊合作精神;

3、熟練掌握無菌技術與消毒滅菌技術,要有一定的急救意識與輸液原則;

4、對待患者要有親和力,反應迅速思維敏捷,抗壓能力強,遇到突發狀況能 冷靜思考,及時處理; 5、身體健康,五官端正。

四、 招聘組成員

組長: 口腔科科室主任 副組長:護理部主任

成員:口腔科科室副主任,口腔科主治醫師,口腔科護士長

五、 招聘信息發佈渠道

馬鞍山日報 金陵晚報 本公司網站: 某市人才網:

費用預算

本次招聘共需經費 xxxxx元,其中: 廣告費用:xxxx 元

招聘人員補助費用:xxxx 元 會議費用:xxxx 元

六、 招聘時間安排

6月13日 撰寫招聘廣告 6月15日 聯繫刊登廣告 6月30日 接待應聘者

7月 2日 通知應聘者參加筆試 7月 4日 筆試日7月 9日 通知應聘面試 7月12日 面試日 7月16日 發放錄用通知

7月19日 新員工持錄用通知書報到 7月20日 正式上班 某市人民醫院口腔科 20xx年6月15日

招聘方案 篇3

公司自2xx年成立以來,在公司全體員工的共同努力及共同成長的背景下,我們的產品在行業內獲得了很高的評價,與國內外知名企業三星、海信、馳訊等有了戰略性的'合作,在公司蒸蒸日上的發展背景下,我們迎來了搬遷沙井新廠的又一次擴張;站在公司戰略高度,未來的中國,將不是一個單純代工、製造型的國家,公司的高層領導也在努力的去創造一個回饋型、學習型、穩定的團隊,帶領我們不斷前進、不斷髮展、不斷壯大;從老廠搬遷到新廠的過程中,由於各種原因,我們流失了一些員工,在此,我們真誠的希望他們能夠回來,共創中龍通的輝煌!我們同時有堅定的信念,相信人的智慧是無窮的,相信我們這樣的企業,用開放的文化把良心、內心真誠的愛向社會去做傳播,有更加強烈的社會責任感,去堅定不移的做“中龍通”品牌信用;堅定不移的區去建立快樂工作的家文化;堅定不移做標準化、制度化、流程化的制度、規則、平臺建立。

目的

公司的戰略性招聘,爲企業儲備更多優秀的員工,把本次全員招聘辦成一次成功的公司全員行動!

適用範圍

公司中高管、業務人員、全體公司員工。

活動方式

1、公司全體員工,都可以利用自己的上班之餘時間,利用自己的資源,爲工廠招聘生產部員工,通過各種渠道,爲公司的員工儲備做出貢獻;

2、通過各自的社會關係,給各自的老鄉圈,以前的同事圈等發送公司招聘啓事,並留下自己的聯繫方式以及人事部羅洪萬(15999608114)的聯繫方式;

3、各業務人員以及司機在拜訪客戶以及送貨的同時,將公司的招聘啓事在深圳關外、東莞各區鎮、中山等地的大工業區、招聘的集中區域進行張貼,並留下自己的聯繫方式以及人事部羅洪萬(15999608114)的聯繫方式。

激勵方式

1、所有新進廠的新員工,人事部在辦理入職手續的同時,會將介紹人寫入新員工入職信息表中;

2、對於通過老員工努力後招聘回來的新員工,按照新員工的數量,給予老員工100元/人的專項基金獎勵。當該新員工做滿兩個月轉正後,則再獎勵100元/人的專項基金;

3、所有專項基金獎勵實行當天兌現的方式,人事部對於獲得獎勵的人員,在公司範圍內張榜進行通報表揚。

關於招聘簡介:

一、招聘的流程

提出招聘需求→招聘需求分析→招聘渠道的選擇→簡歷初步篩選→填寫招聘登記表→初試→複試→終面決定→薪資談判及學歷、履歷真實性覈查→擬錄用報批。

二、招聘實施

1、提出招聘需求:由用人部門提出招聘需求,並提供明確的任職要求、崗位職責、招聘人數、上下屬關係及其他招聘基礎信息。

2、需求分析:人才招聘前做好招聘的需求分析,可大大提高招聘效率及降低招聘成本。可從以下幾個方面進行需求分析:

2.1 基本工作職責和任職要求分析

若招聘的崗位爲人員調動或離職導致的空缺,則要分析原任職人員是否符合崗位任職要求?爲何調動或離職?等等。

若屬新增崗位,則需瞭解新增設崗位的目的、上下級彙報關係、主要工作職責、勝任要求、薪資範圍,甚至可進一步瞭解需求部門的用人習慣等。

2.2 團隊發展階段及現有人員搭配分析

創業團隊和穩定發展團隊的招聘需求應有不同。對於開闢新區域或新業務的部門,需重視求職者的業務開拓能力;對於成熟業務的部門,需重視綜合管理的能力。

新招人員與團隊現有人員之間的搭配也需考慮。如團隊內成員性格的互補、團隊人才梯隊的問題等。

2.3 市場崗位人才供應分析

經過以上兩方面的分析後,若還是沒有適合的目標招聘人羣,往往因爲兩種情況:一是行業競爭和人才需求競爭激烈,需求人才極度稀缺;二是新型行業,無類似的崗位,市場上缺少成熟的人才可用。

當出現以上兩種情況時,招聘人員需將市場信息反饋給用人部門,建議用人部門對招聘崗位分解工作職責或適當降低部分要求,或嘗試招聘綜合素質好具有勝任潛力的人員在使用中進行培養。

3、招聘渠道的選擇:招聘渠道的選擇應在明確具體目標的前提下,廣泛收集和了解招聘崗位的供求情況,從招聘成本、質量及時間性等幾個方面綜合考慮後,確定選擇適合的招聘渠道。

招聘方案 篇4

福建三明林業學校是一所國家級重點中專學校,直屬省林業廳,系財政全額撥款事業單位。學校編制260人,現有正式職工117人。爲了進一步加強學校師資隊伍建設,經研究,決定面向社會實行公開招聘研究生學歷教師1名。具體方案公佈如下:

一、招聘崗位

教師崗位:森林經理學

人數:1名

專業要求:全日制研究生及以上學歷、碩士及以上學位。

其他條件:年齡在35週歲及以下(1976年1月1日以後出生)。

二、基本條件

1、擁護中國共產黨的領導,熱愛職業教育事業,有良好的職業道德和社會公德;

2、有較好的語言表達能力,五官端正,口齒清晰;

3、身體健康,體檢合格。

三、相關待遇

1、享受國家統一規定的機關、事業單位工作人員相應學歷學位的工資待遇和所在崗位津貼、福利。

2、學校實行聘用制,經考覈聘用後,由我校與應聘人員簽訂聘用合同,首期聘用合同爲3年。

四、招聘程序

1、信息發佈:本方案公開在福建人事人才網、福建三明林業學校網站和福建省林業廳網站上公佈。

2、組織報名

⑴報名時間:6月14日至6月28日

⑵報名地點:福建三明林業學校黨政辦(地址:三明市城關富文路25號,郵編:365001)

⑶報名要求:

①報名者持本人身份證、畢業證書、學位證書(或推薦表)及相關材料報名,已參加工作的在職人員還應提供所在單位同意參加報考的證明。

②報名者也可郵寄以上資料的複印件,或發送郵件、傳真。

聯繫人:林老師 email:

五、招聘辦法

1、直接實行考覈辦法,考覈採取試講和麪試相結合,招聘總分爲100分,其中試講分佔50%,面試分佔50%。

2、總成績設最低及格線(60分),低於60分的不予聘用。

3、試講、面試時間另行電話通知。

六、體檢與聘用

1、體檢:綜合考試成績第一名者由用人單位組織到指定醫院進行體檢,體檢不合格的,從綜合成績上合格線人員中按成績高低依次遞補。

2、聘用:擬聘人選應在福建人事人才網進行7個工作日的公示。公示結果不影響聘用的,聘用單位根據有關規定與聘用人員簽訂合同,並辦理聘用覈准手續,首聘3年。

招聘方案 篇5

根據《長沙市教育局直屬學校招聘教師公告》精神,經市教育局、市人力資源和社會保障局備案認可,現將我校招聘考覈工作實施方案公佈如下。

一、招聘崗位

畢業生崗位: 語文、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、電教各1人,英語、心理學、通用技術各2人,數學3人

骨幹教師崗位:數學、物理、化學、政治、歷史、地理各1人

二、考覈時間:

20xx年6月5日(星期日)上午8∶00開始

三、考覈地點:

南週中學北校區(新校區)

四、考覈辦法:

1、所有參加考覈人員都應該於上午8:00準時到學校,考覈順序以抽籤的方式決定。

2、電教、通用技術崗位考覈由面試,試教和技能素質測試組成,其他崗位的考覈由面試和試教組成,面試試教同時進行。

3、面試、試教時間每人共20分鐘(面對評委);考覈準備時間1小時,試教、技能素質測試具體內容當場抽取。

4、考覈滿分爲100分(保留一位小數),其中面試、試教分值比爲2:8,面試、試教和技能素質測試的分值比爲2∶5∶3;考覈最後得分爲考覈組評委去掉一個最低分和一個最高分後的平均分。

5、考覈評委小組在考覈結束後當場評分、統分並宣佈成績。

6、參加考覈的人員,憑本人《身份證》和《筆試准考證》參加考覈,缺少上述證件之一者不能參加考覈,考覈時不得自帶任何資料;未能按時參加考覈的應聘人員視爲自動棄權。

五、聯繫辦法:

學校地址:長沙市開福區芙蓉北路經開區(乘坐128路公交車至終點站)

聯繫電話:*****

聯 系 人:z

長沙市南週中學

招聘方案 篇6

一、成立面試工作領導小組

組長:王麗娟(伽師縣勞動人事局局長)

副組長:蔡秀梅(伽師縣教體局副局長、伽師縣第二中學校長)

成員:縣紀檢委、縣人事局、縣教體局工作人員、縣二中、縣雙語小學教師

二、確定面試人員

根據招聘教師實施方案中的要求,對報名人員基本信息進行覈實瞭解,根據學科專業及綜合能力確定擬招聘人員。

三、面試程序

1、電話通知擬招聘人員。於20xx年6月15日前填寫《擬招聘人員基本信息登記表》並上報縣教體局。

2 、20xx年6月23日爲面試時間。

3、面試人員根據統一安排,按年級段、學科準備試講一節課,並參加一次簡短的問答測試以及專業基礎知識筆試。

4、通過面試綜合成績確定招聘人員。

四、面試項目

1、試講。說課或一堂公開課

2、基礎能力測試。專業課考試。

五、聯繫人