有關招聘方案模板6篇

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爲了確保事情或工作安全順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那麼優秀的方案是什麼樣的呢?下面是小編收集整理的招聘方案6篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關招聘方案模板6篇

招聘方案 篇1

爲進一步優化我校教師隊伍,提高教師隊伍的整體素質,促進教師隊伍的均衡發展,根據20xx年我校實際工作需要,將招聘老師的工作方案,公示如下:

一、招聘科目、崗位職數

英語1名 數學1名 地理1名

二、招聘教師條件

1、政治思想表現好,熱愛教育事業,熱愛學生,品行端正,遵紀守法,身心健康

2、年齡在28週歲(1986年1月1日以後出生)以下。

3、具備與招聘學科相一致的專業及學歷要求:“985”和“211”工程的全日制師範類本科及以上畢業生;“985”和“211”工程的全日制師範類碩士研究生優先聘用。

4、具有高中教師資格證書。

5、報考英語科目普通話水平達二甲以上,其他學科達二乙以上。

6、報考英語科目的要求英語達六級或專業四級及以上水平。

三、招聘程序

(一)公告

我校分別聯繫華東師大、華中師大、東北師大、湖南師大、北京師範大學等高校招生就業辦公室或研究生辦,或進駐上述高校發佈教師招聘科目、條件、崗位職數信息,並在沙長縣一中網站(z)網站面向社會公告。

(二)報名

1、時間:20xx年2月24日—3月7日

2、地點:沙長市z路1802號(沙長市114、703、星沙101公交車可達)。

3、方式:應聘者需填寫報名表,提供有關證件的原件及複印件,接受資格審查,並交1寸近期正面免冠同底彩照2張;或從學校網站下載報名表填寫後,隨同證件掃描件,發至報名郵箱:z,電話z z老師。

(三)筆試

1、筆試對象:經資格審查符合招聘條件的人員均參加筆試。

2、時間:20xx年3月17日(週一)

3、地點:沙長縣第一中學

4、 筆試範圍:筆試內容以考所報學科高中知識爲主,部分涉及高等教育所學知識內容。

5、分值:筆試卷面分值爲100分。

(四)試教

1、試教人員確定:根據筆試成績,按照招聘崗位職數的1:3的比例確定試教人員。報名人數達不到比例的,所有參加筆試的人員均參加試教,如試教入圍線內最後爲並列名次,均參加試教。試教人數達不到1:3的比例的崗位,原則上相應調整招聘人數,如緊缺崗位急需教師,則根據實際情況作適當調整。試教入圍名單及有關事項於3月17日在沙長縣一中網站(z)網站公佈。

2、時間:20xx年3月17日

3、地點:沙長縣一中

4、試教範圍及時量:

試教範圍:高中一、二年級教材;時量:每堂30分鐘

5、試教分值:試教分值爲100分。

(五)成績合成

考試綜合成績=筆試分數×50%+試教分數×50%,從高到低按招聘計劃錄取,如遇綜合成績相同則以試教成績優秀者錄取。

(六)體檢

試教工作結束後,根據考試綜合成績等額確定參加體檢對象。

(七)聘用

凡體檢合格者,爲本次招聘教師擬聘用人員,報縣教師招聘領導小組審定後予以公示,經公示無異議後,再辦理有關聘用手續。若聘用的人員中有自願放棄招聘的,或經資格複審不合條件的根據職數依次遞補,可以補錄一次。

四、待遇

招聘的省示範性高中教師均列入財政全額拔款事業編制,實行合同聘用制和人事代理制,享受沙長縣同類教師待遇。

招聘方案 篇2

一、工作目標和原則

通過公開招聘,爲公司選拔優秀的業務骨幹和急需人才,推進公司建立起能上能下、能進能出、有效激勵、嚴格監督、競爭擇優、充滿活力的選人用人機制。在公開招聘工作中,要堅持以下原則:

(一)德才兼備原則。公開招聘要堅持德才兼備的選人標準,在考察應聘者知識素養、業務水平、能力才幹的同時,也要注重考察應聘者的道德修養、思想品質和工作作風。

(二)公平公正原則。嚴格執行公開招聘工作紀律,確保信息發佈及時、公開,在招聘環境、招聘程序、招聘標準等方面,爲應聘者提供透明、平等、公正的競爭機會。

(三)競爭擇優原則。依據招聘崗位對應聘者在能力素質、性格特質、團隊精神等方面的要求,通過筆試、面試等競爭方式,選拔出適合崗位要求的優秀人才。

二、組織領導

公司成立公開招聘工作領導小組(以下簡稱“領導小組”),負責審定公司公開招聘工作策和方案,指導方案的執行和重大策的解釋,並對公開招聘工作結果進行決策。

領導小組下設辦公室,負責公開招聘工作的策解釋和方案的具體組織實施,辦公室設在公司人力資源部。

三、招聘崗位

招聘崗位見《公開招聘崗位列表》,招聘崗位的具體職責、上崗條件等詳細信息在《公司公開招聘崗位信息表》中公佈。

四、招聘範圍

(一)面向系統內公開招聘的人員範圍是:()與公司各分公司或集團公司所轄各級企事業單位公司簽訂勞動合同的在崗員工。

(二)面向社會公開招聘的人員範圍是:除應屆畢業生外的其他社會人員。

五、報名條件

(一)遵紀守法,具有良好的治素質和思想道德品質;熱愛公司事業,認同公司發展的理念與模式;有強烈的事業心和責任感。

(二)應聘部門總經理、副總經理、科主任領導序列崗位的,年齡一般在40週歲以下(1971年12月31日後出生),其中:現任正領導的,年齡可放寬至45週歲以下(1966年12月31日後出生);應聘管理序列、技術序列崗位的,年齡一般在35週歲以下(1976年12月31日後出生)。

(三)學歷原則上爲國民教育系列本科及以上。

(四)應聘人員原則上應具有5年以上管理或相關工作經驗。其中社會人員5年以上的工作經驗當中,須具有3年以上與招聘崗位相關的工作經驗。

(五)領導序列崗位任職或工作年限要求如下:

1.申報部門總經理崗位的人員,應爲現任正及相當職務的人員,或任職滿三年的副及相當職務的人員。

2.申報部門副總經理崗位的人員,應爲現任副及相當職務的人員,或任職滿三年的正及相當職務的人員,或從事管理工作滿八年的人員。

3.申報科主任的人員,應爲現任正的人員,或任職滿三年的副人員,或從事管理或技術工作滿五年的人員。

(六)招聘崗位的具體要求和其他條件見《公司公開招聘崗位信息表》。

(七)應聘人員的任職和工作年限計算時間截止到20xx年12月31日。

(八)對於有特殊需要的崗位,經領導小組審覈批准,可對應聘人員的年齡、學歷、工作年限適當放寬。

六、公佈形式

(一)系統內招聘信息通過《XX報》、集團公司及公司辦公網公佈。

(二)社會招聘公告通過網、《XX報》、公司門戶網站公佈。

七、招聘程序

(一)報名

在網設置電子報名系統,分“系統內招聘”和“社會招聘”兩個報名方法,應聘人員須進入電子報名系統相應入口報名,且每個應聘人員限報一個崗位。

(二)資格審查和簡歷篩選

對於系統內人員,公開招聘工作辦公室根據報名條件對應聘者進行資格審查,審查通過後,統一徵求其所在單位意見;對於社會人員,招聘工作辦公室在審查報名條件的基礎上,按照一定比例篩選簡歷。

(三)筆試

筆試內容爲綜合素質測試,主要考察應聘者邏輯推理能力、資料分析能力、公文處理能力和公文寫作能力。筆試由專業機構統一命題、閱卷和組織,在報名人數較多的省份可設立分考場。

(四)第一次面試

由專業機構派面試官主持,主要考察應聘者團隊合作意識、應變能力、語言表達能力、綜合分析能力,面試成績由專業機構面試官給出。在入圍第一次面試人數較多的省份或地區可設立面試點。

(五)管理能力測評

入圍領導序列崗位第二次面試的應聘人員,須參加管理能力測評。由專業機構組織,並提供測評報告,主要考察應聘者管理素質、管理技能和管理風格。

(六)第二次面試

主要考察應聘者的應聘動機、對應聘崗位的認識、能崗匹配程度。根據不同崗位,組成相應的考覈小組,負責面試和評分。面試地點設在公司。

(七)聘用人選確定

根據筆試、第一次面試和第二次面試成績,由公開招聘工作辦公室按最終成績排序後,與用人部門確定擬聘人選,提交領導小組審查,確定聘用人選。

(八)體檢

聘用人選在指定醫院進行體檢,患有影響履行崗位職責疾病的,取消聘用資格。

(九)考察

應聘部門總經理、副總經理和科主任領導序列崗位且涉及提任的,按照企業幹部選拔任用的有關規定,由人力資源部門負責組織考察、公示。

(十)聘用

系統內聘用人選,先交流至公司工作一年,進一步考察其實際工作能力,一年期滿考察合格的,辦理正式聘用手續。

社會聘用人選,先簽訂一年期勞動合同,並約定一個月試用期,試用不合格的,直接解除合同。合同期滿且符合崗位要求的,再續簽勞動合同。

聘用人員履行正式聘用手續後,即按所聘崗位兌現相應薪酬。對於京外人員,不承諾解決戶口進京和住房問題。

八、時間安排

公司公開招聘工作於20xx年12月26日啓動,20xx年3月7日前完成。

(一)20xx年12月13日起,下發公開招聘文件,發佈公開招聘廣告。

(二)20xx年12月30日-20xx年3月29日,接受應聘人員報名。

(三)20xx年3月30日-5月2日,進行應聘人員資格審查和簡歷篩選。

(四)20xx年5月4日,組織開展應聘人員筆試。

(五)20xx年5月10日-5月16日,組織開展第一次面試。

(六)20xx年5月18日-5月24日,組織領導崗位應聘人員管理能力測評和第二次面試,領導小組確定聘任人選。

(七)20xx年5月25日-6月6日,組織科主任、管理及技術序列崗位應聘人員第二次面試,領導小組確定聘任(用)人選。

具體時間安排見網站公告。

九、要求

(一)各部門要積極配合做好招聘的組織工作,切實維護好正常的工作秩序。要嚴格堅持好中選優、寧缺勿濫的原則,切實把好公開招聘的選人關,爲圓滿完成公開招聘任務創造條件。

(二)各分公司要從打造強大的戰略高度,重視和支持公開招聘工作,要將本方案精神向全體員工傳達,積極支持和鼓勵符合條件的員工報名,爲輸送優秀人才。

(三)廣大員工要珍惜這次鍛鍊和提高自己的機會,積極準備,踊躍參加。同時,不能因爲參加招聘,影響正常的崗位工作。教師公開招聘工作的情況彙報超市人力資源部招聘工作總結事業單位公開招聘工作自查報告。

招聘方案 篇3

一、前臺1名

入職要求:

1、形象較佳,女性,身高1.60以上,未婚,25歲以下,電腦使用熟練(OFFICE);

2、性格開朗、工作勤奮,做事認真、細心、努力、負責;

3、有相關工作經驗更佳.

4、此職位5天工作制,

二、門市收銀

入職要求:

1、女性,懂電腦

2、性格開朗、工作勤奮,做事認真、細心、努力、負責;

3、有相關工作經驗更佳.

4、此職位6天工作制,

三、門市銷售員

入職要求:

1、懂電腦

2、性格開朗、工作勤奮,做事認真、細心、努力、負責;

3、有相關工作經驗更佳.

4、此職位6天工作制。

5、底薪+提成

四、渠道專員

入職要求:

1、懂電腦

2、性格開朗、工作勤奮,做事認真、細心、努力、負責;

3、有相關工作經驗更佳.

4、此職位6天工作制。

5、底薪+提成

招聘方案 篇4

一、 瞭解基本信息:

瞭解附近村子的村委會,超市、集市、菜市場等人口密集地的具體位置:

暫定爲香城鋪村、司馬莊村、南代河村、北代河村、天宮村、陵城村、在途中遇到新村記錄信息,繼續實施方案

 二、準備工作

1.招聘啓事的印刷

車上攜帶招聘啓事不少於200張

2.交通工具及人員的選擇

2-3人爲一組:司機1人、人力資源1人、其它1人

3.膠帶、壁紙刀等工具

 三、方案的實施:

1.村委會擴音器廣告宣傳

1)和村委會溝通用村裏廣播喇叭做廣告宣傳,一週播一次,中午時分

2)廣告的內容:

招聘的崗位、人數:

內容需要下載文檔才能查看

河北金坤工程材料有限公司

HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.,LTD

高分子材料專業人員10名、實驗室人員5名、機械相關專業人員10名、會計、庫管各5名、採購文員1名、物流員1名、銷售區域經理若干名、銷售經理助理若干 車間工人若干名、外貿銷售人員若干名

工資、福利:面議,福利待遇優厚

補充:

詳情電話諮詢,聯繫人:李先生,聯繫電話:

15226606471,聯繫人:範女士,聯繫電話:13463767559也可到村委會宣傳欄/張貼欄查看。

2.人口密集地宣傳

(1)超市門口或附近張貼招聘啓事

(2)集市、菜市場找位置張貼招聘啓事

(3)在住宅區把招聘啓事張貼在衚衕牆上、插在門上或 順着門縫讓進院裏(每條衚衕選擇2-3家即可)

四、週期

半個月一次

目的:

1.防止張貼的廣告損壞

2.尋找其它張貼廣告位置

 五、其它招聘渠道

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河北金坤工程材料有限公司 HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.,LTD

1. 人才市場發佈招聘信息

2. 內部員工推薦(如推薦特殊人才可適當獎勵)

 六、 統計工作

1.統計表

對一個月內面試者詢問其得知應聘信息的渠 道做出統計表

2.目的

對各種渠道進行篩選,舍壞取好。

招聘方案 篇5

根據《長沙市教育局直屬學校招聘教師公告》精神,經市教育局、市人力資源和社會保障局備案認可,現將我校招聘考覈工作實施方案公佈如下。

一、招聘崗位

畢業生崗位: 語文、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、電教各1人,英語、心理學、通用技術各2人,數學3人

骨幹教師崗位:數學、物理、化學、政治、歷史、地理各1人

二、考覈時間:

20xx年6月5日(星期日)上午8∶00開始

三、考覈地點:

南週中學北校區(新校區)

四、考覈辦法:

1、所有參加考覈人員都應該於上午8:00準時到學校,考覈順序以抽籤的方式決定。

2、電教、通用技術崗位考覈由面試,試教和技能素質測試組成,其他崗位的考覈由面試和試教組成,面試試教同時進行。

3、面試、試教時間每人共20分鐘(面對評委);考覈準備時間1小時,試教、技能素質測試具體內容當場抽取。

4、考覈滿分爲100分(保留一位小數),其中面試、試教分值比爲2:8,面試、試教和技能素質測試的分值比爲2∶5∶3;考覈最後得分爲考覈組評委去掉一個最低分和一個最高分後的平均分。

5、考覈評委小組在考覈結束後當場評分、統分並宣佈成績。

6、參加考覈的人員,憑本人《身份證》和《筆試准考證》參加考覈,缺少上述證件之一者不能參加考覈,考覈時不得自帶任何資料;未能按時參加考覈的應聘人員視爲自動棄權。

五、聯繫辦法:

學校地址:長沙市開福區芙蓉北路經開區(乘坐128路公交車至終點站)

聯繫電話:*****

聯 系 人:z

長沙市南週中學

招聘方案 篇6

根據公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項,並報請領導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發展相適應的人才。

一、招聘渠道選擇

針對公司招聘崗位類型需求以及人員招聘緊急程度,可以綜合考慮以下幾種招聘渠道:

1、網絡招聘:拿智聯招聘舉例,作爲一個招聘人員,首先要熟悉上海人才市場情況,另外如果想找到足夠的.優秀人才,網絡招聘也不能守株待兔,要主動搜索網絡上合適的人才,每日或每週二和週四組織相應數量的候選人蔘加面試,在此我們可以根據崗位需求狀況,安排各崗位候選人的比例,或者,某一天專項安排一個崗位面試,並找出最合適的人員,予以錄用。另外招聘人員要對候選人的成功率負責,避免出現費時費力最終無功的事情發生。同時如果公司招聘需求較多,還可考慮選擇更多的合適招聘網絡渠道,比如智聯招聘、樂職網等,具體要選擇哪個網絡,需要對公司需求進行一個分析纔可決定。

2、人才招聘會:現在是2月份,人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作爲人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

3、員工介紹:公司很多崗位專業性很強,比如美工、網頁設計、網絡推廣等專業崗位,就需要我們尋找對口人員,在此,公司的在崗員工的同學、朋友或以前的同事都可以成爲我們的候選人,我們可以通過多種激勵手段(如現金獎勵)鼓勵員工向公司推薦人才,這種方式的好處是一方面員工推薦的候選人會因與在崗員工有某些相似,所以適合公司的可能性更大,另一方面,朋友之間介紹這種方式也更易形成一種更加和諧的工作氛圍,更易做到公司提倡的“合作、共享”,實現和諧共贏。

4、公司內部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀的員工,我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺,能夠進一步激發他的創造精神,從而爲公司創造更大的效益,同時,這可以爲公司保留更多的優秀員工,提高公司員工穩定性,這也爲公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發員工的才智,培養員工一專多能,也爲公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

5、校園招聘:現在是年初,也是大學生畢業前的半年,所以上半年會有大量的大學生進入人才市場,我們可以主動出擊,聯繫部分學校組織開展校園招聘,這種方法成本低、針對性強,爲公司補充新鮮血液,培養自己的人才非常有效,針對這種渠道招聘來的員工更需要我們的系統的提升培訓體系給他量身定做職業發展規劃,這種方式與內部提拔相結合甚爲有效,從而爲來年人員流動高峯期做足準備工作。

6、人事代理:如果公司的人員招聘工作比較頻繁,我們可以考慮與人事代理公司聯繫,代理部分崗位招聘業務,可以使人力資源部有更多的經歷去把人員激勵工作做好,保證公司人員合理流動比率,這種方法在特殊崗位常年保證不了時可以考慮。

以上只是集中常用的招聘渠道選擇,我們平時更多的還是幾種方法綜合以確保人員需要的,如網絡招聘和招聘會招聘的結合,但是最主要的是我們要有一個強大執行力的招聘團隊去落實到位,所以在特殊時期有必要把招聘工作作爲一個項目來對待,這樣可以有以下幾個好處:一、更加明確的權責;二、期限規定更加明確;三、招聘人員工作能力快速提升的重要手段。

二、招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分:

1、組長:主要是監督招聘工作的進度,確保任務保質保量完成。

2、副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,並帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。

3、招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。

招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任,並按照完成情況給予相應的考評,並作爲月度考評的重要依據,從而給招聘組織的執行力加一個保險。

三、相應的支持工作

招聘工作作爲人力資源管理工作的重要組成部分,不僅關係到培訓、薪資、績效等模塊的開展,而且對公司的發展也起到關鍵性作用,一個快速發展的企業需要穩定、高效的人才隊伍支持,這就需要我們具有強大的培訓機制來提升員工的素質能力,需要公平合理的績效考評機制來衡量員工的業績,讓員工拿到滿意的薪酬,通過企業文化建設,開展員工思想工作,從而爲公司的發展提供一個最關鍵的保障。

以上只是一種招聘思路,具體的招聘方案就需要對公司現狀進行了解,在此附上一個計劃表供領導參考。