有關人員招聘方案四篇

學識都 人氣:7.92K

爲保障事情或工作順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。那麼什麼樣的方案纔是好的呢?以下是小編幫大家整理的人員招聘方案4篇,希望對大家有所幫助。

有關人員招聘方案四篇

人員招聘方案 篇1

第一條 定期招聘計劃的編制

定期招聘計劃的編制程序是由人力資源部根據定員計劃,提出對學歷、性別、專業的要求和招聘程序,並報總經理批准。

第二條 臨時招聘計劃的編制

人力資源部根據各部門的缺員情況和增人申請,經檢查、覈實和平衡後,制訂招聘計劃並直接報總經理批准。

第三條 錄用範圍

本公司原則上以錄用各類學校畢業生爲主,但特殊情況下,也可臨時招聘員工。

第四條 考試計劃

考試計劃的編制依據是被正式批准的招聘計劃。其內容包括:錄用原則、招聘原則和測評依據。定期招聘情況下,考試計劃要經主管經理批准,並報經理後組織實施;臨時錄用情況下,考試計劃只需經主管經理批准後就可組織有關部門實施。

第五條 招聘渠道

本公司人員的招聘渠道包括:(1)學校招聘。(2)職業介紹所招聘。(3)廣告招聘。(4)員工介紹。(5)網上招聘。

第六條 學校招聘

人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關學校的系主任和學生處,或由人力資源部經理等負責人直接去學校召開招聘發佈會。

第七條 招聘文檔

其內容包括:應聘表、企業介紹、招聘注意事項和其他相關文件。

第八條 職業介紹所招聘

臨時招聘主要通過職業介紹所進行。這時也應提供上述文件,或以口頭形式向職業介紹所作出說明。

第九條 廣告招聘

廣告招聘屬臨時性招聘,成本較高,但傳播迅速。廣告的形式和數量應視部門人員的需求量和需求程度而定。

第十條 網上招聘

網上招聘成本較低且信息傳播迅速。人力資源部應及時登錄招聘網站發佈招聘信息,搜尋合適人才。

第十一條 員工介紹

通過員工介紹招聘,也需向介紹者分發有關資料,特別要向他們強調招聘條件和錄用標準。

第十二條 應聘表

人力資源部要在考試前一個月要求應聘者提交下述資料:(1)應聘表。(2)履歷表。(3)專長。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學歷證明。(6)成績單。(7)體檢表。

第十三條 選拔程序

基本上按以下程序進行選拔:(1)依個人資料初選。(2)筆試。(3)面試。(4)體檢。

第十四條 初選

根據應聘者提供的資料,人力資源部要對每個人的特長和不足進行充分的評價分析,確定初步選擇意向後,通知應聘者參加筆試。

第十五條 應聘者資格審查

依據初選結果,主要考察以下幾項:(1)學歷是否與招聘要求一致。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應本工作需要。(4)智商應在中上水平。(5)其居住地與企業間的距離應儘量近一些。(6)個人經歷。(7)對工作的理解是否與企業經營方針一致。

第十六條 筆試

大學應屆和歷屆畢業生的考試內容包括外語、專業課和綜合考試。大專及以下應聘者考試內容包括外語、數學、寫作和專業課。臨時招聘的考試內容可隨機決定。

第十七條 面試

對筆試合格者進行面試。面試者應由經理和有關人員及主管部門經理參加,其人數應不少於4名。面試結果要集體決定,如經理不能出席,結果要報其批准方能生效。

第十八條 體檢

對面試合格者要進行體檢,主要是看其身體狀況是否能適應工作需要。體檢由公司內部的醫療機構或合同醫院進行。

第十九條 內定

對測評全部合格者發出招聘通知書。通知書一般隨應聘保證書一同發出。應聘者應將應聘保證書在兩週內寄回公司,兩週內未寄回者取消其應聘資格,但因郵遞不及時或者有正當理由者不在此列。

第二十條 就職

應聘者應按人力資源部指定時間報到上班。報到時間由人力資源部與用人部門共同商定。

第二十一條 試用期

新員工報到後應遞交保證書和擔保書,並經3個月左右的試用期後,方可決定是否被正式錄用。

第二十二條 正式錄用

3個月試用期之後,所屬部門經理提出錄用與否報告,經過人力資源部審覈,決定是否正式錄用。

人員招聘方案 篇2

根據公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,做出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項,並報請領導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發展相適應的人才。

一、招聘崗位

銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等

二、招聘渠道選擇

針對公司招聘崗位類型需求,我公司採用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。

1、人才招聘會:人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作爲人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2、公司內部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀的員工,我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺,能夠進一步激發他的創造精神,從而爲公司創造更大的效益,同時,這可以爲公司保留更多的優秀員工,提高公司員工穩定性,這也爲公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發員工的才智,培養員工一專多能,也爲公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

三、招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分:

1、組長:主要是監督招聘工作的進度,確保任務保質保量完成。

2、副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,並帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。

3、招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。

招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任,並按照完成情況給予相應的考評,並作爲月度考評的重要依據,從而給招聘組織的執行力加一個保險。

四、簡歷的篩選

重點注重以下幾點:

(1)、專業與學歷:市場營銷、機電類,大專等;

(2)、工作經驗:是否做過業務,模式怎樣等;

(3)、發展潛力:簡歷製作上、學歷上、經歷上等

五、面試

主要考慮以下幾個方面:

(1)形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等

(2)工作閱歷、經驗、模式;發展潛力、心態;薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進行深度溝通,求職意願、綜合素質等

六、實習並進行銷售人員的培訓

在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

七、對整個招聘體系進行評估

(1)招聘過程是否緊湊;

(2)是否給應試者留下良好印象;

(3)所招人員是否符合公司的要求等。

人員招聘方案 篇3

一、活動主旨:

模擬招聘

二、活動主題:

真知、灼踐

三、活動目的:

爲了使我校學生能在以後的應聘途中少些崎嶇,對應聘有個初步瞭解。綜合提升我校學生的應聘知識及應聘經驗

四、活動場所:

西階一教室

五、活動時間

xx年10月25日——xx年11月15日

六、活動對象:

全體在校生

七、獎項設置

“校園最佳應聘之星”一名,獎勵現金300元;

“校園 ”一名,獎勵現金200元;

大賽優秀參與獎三名,精美獎品;

八、活動安排

(一)前期策劃宣傳

10月15日—10月18日,在學生食堂前、校門口以海報,主幹道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。

(二)報名

10月16日—10月20日在第二食堂前設置報名點。

(三)場地的佈置

(1)、 力求展現活動主題,營造活動氣氛

(2)、 區域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做

(四)預賽

10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預賽,考察選手整體素質及團隊協作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)

第一環節:個人展示

參賽選手通過闡述對企業、對所學專業的理解,展示個人風採。

第二環節:團隊訓練項目

協作能力:

團隊精神的基礎——揮灑個性。

團隊精神的核心——協同合作

團隊精神的最高境界——凝聚力。

(根據參賽者情況分小組)

第三環節:選手將在次日參加考驗:“迅雷行動”!

活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,並按活動策劃書分別組織一次校內活動,活動內容不限,但要求參加人數不少於15人,且在活動期間充分展現選手的組織領導能力,完成此活動後,還要上交此次活動的總結,並附數碼照片10—15張(這些照片要體現出一個即將面臨工作的學生所具備的素質)。

活動過程中,有工作人員全面參與並評估。

活動結束後,根據選手的策劃書、活動進行情況、活動總結情況、參加活動同學到場率、活動中體現出的選手的個人領導組織能力等,評選出進入決賽的12名

屆時邀請校學生會、學院學生會主席、等10位作爲評委,選出12名優秀選手,晉級決賽。

(五)決賽

進入決賽的12名選手將於11月15日18:00在西階一教室接受最後挑戰(要求選手在17:40準時到達參賽現場)。決賽將邀請學校主管學生工作老師以及學院專業老師爲評委,決賽採用百分制,分爲五項目:

1、作爲決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點,給觀衆以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環節10分)

2、在此環節中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最後是4道搶答題,每題5分。(此環節分數最高分35分)

3、在此環節中,每位應聘者在“ ”上要在5分鐘內解決當前企業面臨的'困境,提出解決方案,幫助企業度過難關。(此環節25分)

4、在此環節中,這個環節主要是考查各應聘者的創新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創,有新意。(此環節25分)

人員招聘方案 篇4

活動引言:

隨着全國高校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,我係將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我係學子一個社會實踐的機會,提高我係學生在未來求職道路上的競爭力,同時也爲企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

一、活動名稱:

金融系模擬招聘會

二、活動的目的和意義:

舉辦大型模擬招聘是爲我係同學提供最新的就業資訊,和增強就業實踐的有效渠道,大學生畢業面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的瞭解市場,提升自我,同時,通過專職指導就業的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,並結合自身能力爲自己儘早的規劃就業方向與目標,更加現實的認識自己的前程發展和就業形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業壓力。這不僅對即將畢業的大三學生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業之路上贏在起跑線上。

三、活動主題:

繽紛大學生活,和諧校園;揚就業之帆,啓夢想之旅!

四、活動單位:

1、主辦單位:金融系團委和招生就業處

2、策劃承辦單位:金融系學生會

3、到場嘉賓:院團委、系團總支老師及招就辦老師

五、活動時間:

活動地點:

參與對象:金融系全體同學

六、活動流程:

前期宣傳階段:

1、招聘主持人

2、預備報名

3、確定合作商

4、培訓工作人員

5、禮儀準備

6、道具準備

活動進行階段:

1、有娛樂節目開始(由 提供節目一個)

2、開幕式:主持人宣佈開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準則

3、正式報名:預備報名者到現場報名處登記填寫報名表,由社團工作人員介紹活動規則並引導面試。

4、現場測評:分爲兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。

5、綜合測試:在模擬現場,由評委進行測試,考查着裝,禮儀,表達能力,反映能力等。點評,積分。

結果公佈:由綜合測評組評委公佈評估結果,宣佈能力優秀者,現場頒發獎品。

七,後期總結階段

招聘會的最終結果由我係宣傳部於一周之裏向全系學生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室裏的現場整理工作。此後在兩週之裏上交活動總結,並做好模擬招聘會的調查問卷。

附:

本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現場,招募公司業務人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環節,分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環節中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環節,專家評委根據應聘者應徵的職位提出相關專業的問題。最後,評委對每個應聘的行業進行現場分析,同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方,並針對每個選手的優點和缺點,提出合適的意見和改正方法。