引導語：在企業中，會議更是管理中常用的一種溝通方式和工作手段，已成爲企業運作與管理的重要部分，良好的會議管理對企業具有重大的意義。爲本次的部門召開的會議做一個記錄，下面是本站小編爲你帶來的員工面談記錄範文，希望對你有所幫助。
違紀員工談話記錄(格式及要點)
事件：(對違紀事件定性描述)
地點： (談話地點) 時間：(談話時間) 年 月 日 時
談話人：(業務部門負責人、人力資源部門、安保部門人員等) 所在部門
被談話人：(違紀人員) 工作單位 身份證號碼 ： 見證人：(一般由工會人員進行見證) 所在部門 記錄人：(可以和談話人爲同一人)
問：(首先向被談話人介紹自己以及見證人的身份，說明本次談話的目的，要求被談話人能如實回答和反映問題等)
如：我是**部門***，今天對你就*****事項做個調查，希望你能如實回答和反映問題。你聽明白了嗎?
答：(要求被問者回答明白還是不明白，告訴他具體內容會在下面談)
問：(要求被談話人將當時事件過程複述一遍，如果被談話人不願複述，談話人自己根據所瞭解的情況進行復述，並詢問複述的內容和當時情況是否一致)
如：請你將**月**日**時左右發生的***事件向我們陳述一下，請你如實陳述，希望你不要避重就輕和有所遺漏。
答：(儘量要求陳述內容簡潔明瞭，圍繞事件當時情形進行陳述，不要讓其去扯到別的問題上去，要恰當的打斷杯陳述人的喋喋不休而及時進行歸納記錄)
問：(對事件的關鍵點尤其是確定違紀行爲的內容，談話人可視情況進行歸納總結並向被詢問人確認。)
如：你剛纔說到**********，是這樣嗎?
答：(要求被談話人說是或者不是，不是的地方要求說明)
問：(對於被談話人講得內容與實際情況不一致的地方，談話人應當立即指出) 如：據我們瞭解，當時的情況和你說的有些地方不一致，而是*********，對嗎? 答：(要求其說是或者不是)
問：(在談話人拒不承認錯誤的.時候，詢問事件發生時是否還有第三人在場) 如：當時還有誰在場?
問：(告訴被談話人公司還將詢問當時在場的人員，並根據實際情況作出處理) 如：我們還將對在場的人員進行詢問，在查明事件真相的基礎上和泥堆事件認識的態度上，決定是否對你作出相關處理。
問：(把公司的獎懲規定中對應內容進行告知，以免其以不知制度規定來進行抗辯) 如：公司新的獎懲管理規定有明確的規定，*****行爲將處以*****，制度一直張貼在宣傳欄裏供過往的員工看，希望你再去認真學習一下。
問：(如果被訊問人還要辯解應當允許，但重複辯解的應當制止。如談話結束了要求籤字)
如：你還有什麼問題要說嗎?若沒有請看一下筆錄並簽上名字。
問詢人簽名： 被問詢人簽名：
記錄人簽名： 見證人簽名：
備註：1、在被談話人拒絕簽字的時候，應由見證人在下方寫清楚“被談話人****拒絕簽字，特此證明”的字樣並簽上名字
2、由於不同的違紀事件千差萬別，不同的違紀人對待錯誤的表現也不盡相同，因此在談話時應當注意策略，而不是照搬本要點，應注意要隨機應變。
3、對於一般簡單的違紀行爲或者員工牴觸不強烈的，可不要求工會人員進行見證，工會見證的目的主要是爲被談話人拒絕簽字進行見證，以保證談話內容的真實性。違紀員工談話記錄(格式及要點)