一個成熟的領導者應當具有較強的組織領導能力，那麼怎麼提高領導力呢，希望下面的方法對大家有所幫助!
1、提高決策力
提高決策力是領導力培訓中的重中之重，因爲領導的一個決策，可能會對團隊造成巨大影響。所以在決策時，領導者一定要清楚認知事情的根本，通過民主的方式尋求最佳方案，採取有效措施去解決問題，切勿剛愎自用、衝動行事。
2、真誠信任
要提升領導力，就必須要以真誠的一顆心去對待上級、同級、下級，並信任他們，願意與他們共同奮鬥，相互促進，一起進步。
3、與時俱進，不斷學習
這是一個社會經濟高速發展的時代，一切事物都在不斷更新發展，領導人也應該與時俱進，不斷學習新知識，積累更多工作經驗，不斷創新，而非將工作思維與作風侷限於過去的知識與經驗。
4、勇於承擔責任
在工作中，團隊難免遭遇困難磨折，當事故發生時，必須有人勇於站出來承擔責任。一個有魄力的領導，應該是身先士卒，敢於承擔責任和維護下屬的.。
5、公平公正
一個領導是否處事公平、懲獎分明對團隊的發展非常重要，這起到激勵下屬與激發其工作熱情的作用。所以，領導應是公平公正的，根據下屬的工作情況，及時作出獎勵或懲罰，讓下屬感受到關注與重視。
6、確立目標
蛇無頭而不行，人無目標而難以前進。身爲領導，應當爲自己與團隊訂立目標，制定工作方案，帶領團隊不斷向目標進發，獲得成功。並且需要注意，不能頻繁修改工作方案，否則會使方案的效果大打折扣。
3、以身作則，帶頭示範
身爲一個領導，衆多下屬隸屬於你，在工作中，如果不以身作則，做好帶頭示範，將不能服衆。而以身作則應落實到職場中的大小事，無論是疑難、瑣事、規章制度等，領導都應先做好本分，再要求下屬，起到示範作用。