包容型，是一個比較寬容的領導，那麼他具備怎樣的特徵呢。小編整理了包容型領導力的特徵，歡迎欣賞與借鑑。
1承諾
必和必拓公司（BHP Billiton）煤炭部門總裁邁克·亨利（Mike Henry）分享了自己如何堅持遵守對包容的承諾的經驗。
有3個元素激勵亨利變得更加包容：第一，價值觀方面，“不只是爲了多樣性，還有包容性”，這和亨利的個人價值觀以及公司價值觀都非常符合；第二，他較爲理性，看到過一個與多樣性和包容性高度相關的商業案例，獲得啓示；第三，他擁有通往卓越的激情，希望自己無論是作爲個人還是集體的一員，都能大放異彩，也因此認識到包容文化的'重要性。
2勇氣
可口可樂公司的全球首席多元官（Chief Diversity Officer）小約翰·劉易斯（John Lewis Jr.）提出，包容型領導者應具備一定的勇氣來與大趨勢相抗衡。他們必須做出決定，究竟是保護自己企業的傳統，還是順應潮流成爲變革的一部分。
3認知
索迪斯（Sodexo）的高級副總裁和全球首席多元官羅西尼·阿南德（Rohini Anand）表示，從個人層面而言，包容型領導者很有自知之明，並且會按照這種自我認識來行事；從組織層面而言，他們會承認企業當中無意識的偏見，然後通過修改政策、流程、架構來減少這些已存在的偏見。
4好奇
報告指出，高度包容的領導者會明白自身世界觀的侷限性，同時也對未知的領域十分好奇。這份好奇會驅使他們更努力開放自己的思維，鍛鍊自己整合多元化視角的技能，使決策得到最優化。
5文化智商
對於文化智商比較高的領導者而言，有效應對跨文化問題的能力差不多就是繪製一幅“心理地圖”，包含了各種不同的習俗與規範。
心理地圖需涵蓋：一名領導者自己的文化背景如何影響其世界觀，傳統文化模式如何影響對他人的期望，溝通和行爲應怎樣適應不同的跨文化背景等。
6協作
這一特徵也許應該是最基本的轉變，尤其和創新以及客戶反應關聯較大。該報告顯示，重視協作的企業的競爭力是其它同行的兩倍。