6月份筆者曾經發表一個觀點，說中國的管理培訓業正步入一個歧途，並要陸續作相應的剖析，近幾個月功課懈怠了，沒有寫什麼文字。現趁國慶假日，開始重新寫下一些文字。
很多參加培訓的人都會有這樣一種感覺，參加各種各樣的培訓，特別是一些“大師”們的課程，一天兩天下來都不覺得累，因爲他們一直被培訓大師們燃燒着“激情”，精神一直處於亢奮之中。然而，培訓課程一結束，回到家裏，回到工作崗位，除了腦海中留存“大師”們“激情的身影”，些許“名詞、名句”外，基本上就不知道所以了。這就是時下所流行的一句話：聽時激動，課後無用。
爲什麼會出現這種情形呢？不用我說太多的廢話，如果把這結果分拆成兩種情形並分別剖析，那麼就很好理解了。之所時在課堂上能夠產生“激動”的效果，原因就是很多的“管理大師”們說到底就是一個舞臺“表演藝術家”，他在管理培訓課堂上激情四射地發揮自己的表演天份，讓參加培訓的學員們高度融入到了自己的舞臺情境中，讓學員做到了“與獅（師）共舞”。
之所以會覺得“課後無用”，是因爲“大師”們在課堂上所講的內容無法真正運用於自己的工作中，無法運用於自己的企業。爲什麼“大師”們的“激情內容”無法運用，以筆者多年浸身於管理諮詢與培訓領域的觀察，原因無外乎兩個方面，一是這些培訓“大師”們所講的內容大都是些似是而非的東西，其實並不是真正經過實踐檢驗的，缺乏指導性；二是這些內容缺乏系統性，是支離破碎的，而企業經營管理是一個系統工程，既然是系統工程自然需要系統的方法，因此支離破碎的.內容必然無法真正指導系統的實踐了。
從培訓業角度而言，現在的問題是，越來越多的人愈來愈追求“舞臺”的表演效果，靠賣嘴皮子獲得聽衆，追求一時的激動，嚴重忽視了自身內涵的積累。