造“東風”

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那年夏天,我與峯同時研究生畢業,進了同一家小機關,住進同一間宿舍。閒來無事時,我倆總喜歡暢談彼此未知的前程。

造“東風”

我們都不甘於平庸,都自認爲還算有才幹,正所謂“萬事俱備,只欠東風”。這個“東風”,自然是機會。我們經常聊到一個讓人羨慕的人,他的名字叫偉。

偉是我們的師哥,我倆進這家單位前不久,他調入了省廳。偉其實並沒有什麼不凡的經歷,只不過愛寫一些關注現實的理論文章,這類文章通常很難引人關注,但是機會來了,擋都擋不住。廳長無意中在內部刊物上讀到一篇關於績效考覈的稿子,很投胃口,就打聽是誰寫的,主編告訴他是偉。後來,廳長下來檢查工作,專門把偉叫去聊了一會兒。再後來,偉成了廳長祕書。

峯大爲感慨地說:“機會這東西,真的很玄妙。如果廳長不正爲考覈的事頭疼,如果廳長沒看那一期刊物,就算看了,但那篇文章並不暗合他的思路,偉恐怕……”

我深表贊同。

很快,我和峯的機會來了。

市局準備成立信息採集管理中心,招募本系統內既精通業務又懂得軟件製作的人才。起初,我和峯都動了心,填了報名表,通過了資格審查。在前去報到的關鍵時刻,我退縮了。我對峯說:“你我都很清楚,我們業務上沒得說,但在軟件的研發方面確實不在行,此去是試用3個月,到時如果不合格被退了回來,臉面何在?”峯答道:“機會來了就要抓住,大不了邊幹邊學,比別人勤奮10倍,努力10倍。”我笑着搖頭:“沒那麼容易,只怕最後機會沒抓住,反成衆人笑柄。”

就這樣,我與峯這位向來志同道合的夥伴,從此分道揚鑣。

峯沒有被退回來,一年後正式調入市局。正如他所言,最初的那段時間,他是全單位最低調、最勤奮的人。他尊重同事,勤學好問,樂於吃苦,爲了彌補軟件方面的缺陷,硬是拿出了當年考大學的勁頭去學去鑽研。峯親口告訴我,他之所以被留下,並非因爲計算機水平提高得有多麼快,而是他在工作中體現出的拼搏精神、處理人際關係的妥帖周全打動了領導。現在,他成了市局信息採集管理中心的副主任,專門負責協調、保障工作,算是“專業”對口吧。

我依然沒有等到機會的青睞。在失落與迷茫交織的日子裏,我常反思:自己一沒有偉那樣的好運,二沒有峯那樣的敏銳,難道真要在苦苦等待中消磨歲月嗎?大學裏,我是系學生會主席,還獲得過演講比賽一等獎,擔任過大學迎春晚會的策劃,我不是沒有才華,而是缺乏一個展示自己的舞臺。既然這個舞臺沒能從天而降,也沒貴人幫忙搭建,那麼,爲什麼不自己創建一個?

市局派出調研組來我單位檢查教育的落實情況。主任找到我,囑咐我把情況梳理好,準備一份彙報提綱。我建議說,除了文字材料,如果我們能用曲藝的形式把一些好的做法體現出來,是否效果會更明顯呢?主任眼睛一亮。我把自己的想法和盤端出,主任大手一揮,很好,你去辦。

檢查結束的'前一個晚上,調研組成員開會總結。完畢後,禮貌地徵求大家有什麼建議。這時,主任說話了:“我只有一個請求,希望各位領導不要急着今晚趕回去,因爲我們還自編自導了一臺小節目。”“哦,是嗎?那要看看。”氣氛頓時熱鬧起來。

這些天,我一直抽調本單位有曲藝特長的人員,加班加點編排節目。通過散文詩朗誦、小品、歌曲等形式,把工作生活中的趣事、本次教育的一些細節以及取得的收穫和成果展現出來。節目儘管不夠精彩,但絕對鮮活;場景不夠華麗,但絕對原汁原味。臺上臺下一片歡笑聲。

沒多久,市局通知說局裏要在全系統推廣我單位的經驗做法,請推薦一名宣講人員。我毫無懸念地當選。

一個月後,在市局會議大廳內,當着全系統中層幹部的面,我運用多媒體課件,圖文並茂地做了一次經驗介紹。掌聲響起的時候,我思緒萬千。

半年後,我調入市局,再次和峯成爲同事。某天晚上,我們又坐到一起,每人一杯清茶。峯說:“其實,機會並不玄妙。幸運的人可以撞到,例如偉;普通的人可以抓到,例如我;如果前兩者都沒有做到,還可以自己創造,例如你。”

我深表贊同。是呀,從某種意義上說,你就是自己的機會。

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