管理層一般不會有時間面試所有的職位候選人。一旦面試時，他們希望問出最有效的問題。
什麼樣的問題是好的面試問題呢?這沒有一本教科書可以給出，但根據一些CEO和管理層的說法，回答這樣問題不需要一定非常聰明或正式。
以下，是一些經常會被問到但又非常不尋常的面試問題。
Lars Dalgaard，Andreessen Horowitz風險資本家，SuccessFactors前CEO
問題：你從你母親那學到什麼?
爲什麼問：Dalgaard認爲這是一個非常有力量的問題，能夠得知一個人的情感類型。基本上，我是想測試他們：你準備好和我在一起了嗎?
Stewart Butterfield, 工作社交 App Slack的CEO
問題：法國大革命發生在哪個世紀?
爲什麼問：Butterfield的目的是想看看候選人對這個世界是不是充滿了好奇。他還經常問別人，在你成長的那時候，你希望自己以後變成什麼樣?
César Melgoza，商業智能公司Geoscape的創始人兼CEO
問題：你最近在讀什麼書或雜誌?你閒暇的時候喜歡做什麼?
爲什麼問：Melgoza認爲，這樣的問題可以看到是什麼在激發候選人的積極性。“問題的另一面其實是，你是否在投資你自己。”
Yasmin Green, Jigsaw(Alpbaet的科技孵化器公司)的研發總監
問題：你有沒有辦法在中央公園的冰激凌攤上賺錢?
爲什麼問：我想看看應聘人怎麼樣處理模棱兩可的問題，以及獨立思考時是否能夠保持有趣。
Don Charlton, 軟件招聘公司 Jazz的創始人兼CEO
問題：如果你沒有通過這家公司的'90天試用期，你認爲你可能是哪一方面沒做好?
爲什麼問：Charlton認爲，這是考察應聘者是否有自知之明的好問題。“你需要讓應聘者認識到，他們能夠自信，以及在這份工作裏取得成功的關鍵因素。”
Lori Senecal, MDC Partner網絡公司CEO，以及廣告代理商CP+B公司CEO
問題：你發明過什麼嗎?
爲什麼問：Senecal認爲，你不是必須要發明過一個自動機器人，而可以是任何東西。這個問題是爲了考察候選人是否有創新的能力，以及爲難題尋找新思路的慾望。
Andy Bryant, 英特爾董事會主席
問題：你的哪些課程學得最好?
爲什麼問：“這個問題涉及到智力，以往成功的記錄，以及你在英特爾目標。如果我可以找到符合這些標準的人，我通常都會要他。”Bryant這樣認爲。
Gary Smith, 寬帶和電信公司 Ciena的CEO
問題：如果工作中某一天你感覺很糟糕，我怎麼感覺和察覺到?
爲什麼問：Smith說：“比如應聘者說他會變得沉默寡言，那我追問‘告訴我接下來你會怎麼做，你怎樣處理這種糟糕，你是否會迴避問題?’我會深入挖掘下去，因爲這會帶出很多東西，比如什麼事情可以激勵他們，工作中哪些方面是讓他們很享受的，哪些方面是被其討厭的。”
Mary A. Laschinger, Veritiv集團的CEO
問題：你是如何把一件事情做成的?
爲什麼問：Laschinger認爲這個問題可以得到候選人的三個信息: 價值觀、好學心、技術能力。他們是否會利用跨部門的資源，爲了達到目標什麼是必須做的，與他人打交道時成功和失敗的經歷。
Stormy Simon, 在線銷售Overstock主席
問題：如果讓你成爲一種動物，你會選擇哪一種?
爲什麼問：動物王國千奇百態，任何人都能找到一種和他們個性、習慣相符合的動物。
David Politis, 雲端軟件供應商BetterCloud的CEO
問題：如果你能做這個世界上的任何事情，你的夢想工作是什麼?
爲什麼問：Politis說：“我的緊接着下一個問題是‘爲什麼你想那樣做’，這兩個問題能告訴你回答者的激情和痛點分別是什麼。”
Lorna Borenstein, 在線烹飪、瑜伽、健身視頻內容商Grokker的創始人兼CEO
問題：分享一下你的生活故事?
爲什麼問：在開始每一次面試時，Borenstein都與應聘者分享她自己的生活故事，她希望應聘者知道她來自哪裏，然後希望他們也告訴她類似的故事。
Joshua Reeves, 工資App Gusto的CEO
問題：我有點類似於4歲的小孩，我愛問很多個“爲什麼”。
爲什麼問：Reeves不怎麼關注候選人的技能和工作經歷，他喜歡知道候選人在他們很多重要的時刻做出選擇的根本原因是什麼。
Tobi Lütke, Shopify的CEO
問題: 我們的面試基本圍繞着面試者的生活故事，找到他們生命中做重要決定的時刻，然後深入討論下去。
爲什麼問：“我發現，判斷一個人工作能力好壞可以根據他們對於機遇的態度，是認爲機遇是要積極爭取的，還是等待機遇。這大抵可以判斷出他是悲觀還是樂觀主義者。”Lütke這麼認爲。
Lori Dickerson Fouché, Prudential Financial集團保險的CEO
問題：你喜歡在哪種文化裏工作?你的強項在哪裏，如何強?如果你發現他人沒有按照你的想法去做，你會做出什麼反應?
爲什麼問：Fouché的目的是爲了找出應聘者的韌性和毅力。“在面臨壓力的情況下的表現是非常重要的。”
Melanie Whelan, SoulCycle的CEO
問題：跟我描述一下你的背景?
爲什麼問：這是用來暖場任何對話的好方法，而且這能傳遞出你的溝通語言能力，你是一個簡潔、直接的人，還是善於講故事的人?
Cindi Leive, Glamour雜誌主編
問題：我總是問別人爲什麼他們想要這份工作?
爲什麼問：Leive說：“沒有統一的正確答案，但是我希望知道他們的原因。”