面試是進入MBA殿堂的一個重要門坎，各MBA培養院校都非常重視面試，希望從衆多達到筆試錄取分數線的考生當中，挑選出具有培養前途、管理潛質及深厚背景的優秀考生進入學校學習，爲學校增光添彩。
一、認清面試形勢，做好充分準備
各學校生源情況有很大差別，大致分了三類：第一類爲第一志願爆滿，多爲國內超一流院校，如北京大學、清華大學，取得面試資格的同學大大超過錄取人數，面試淘汰率有時高達50%，並且還有部分同學達到國家錄取線而沒有達到該校面試線，這部分同學需要積極聯繫第二志願調劑。第二類爲 第一志願合格者與學校錄取人數基本相當，有時略有節餘，其面試淘汰率爲10%左右。第三類爲第一志願合格者達不到學校計劃錄取人數，甚至空缺許多名額，可以接收第二志願。第三類中又可分爲二志願面試有很大差額、差額很小或沒有差額。面對上述三類情況，大差額面試、小差額面試和無差額合格面試，面試的難易程度是非常不同的，考生要注意區別，有充分的心理準備和應變的準備。
二、面試的形勢
面試的形式各校都大同小異，一般是由兩到三個面試官主持面試，面試的時間一般規定爲15-30分鐘。面試官的構成因各校對面試的重視程度而有所不同。大部分院校的面試工作僅由本校的教師主持。在對面試最爲重視的北京大學，面試官的構成更爲科學，一般是由兩位北大教師、一位來自大企業的高級管理人員或人力資源總監組成；面試的時間也和對面試的重視程度有很大的關聯。面試時間太短不足以對一個人做出準確的判斷，因此，在面試成績佔相當比重的北京大學，面試的時間爲30分鐘，而其他一些學校，短的只有10分鐘，這說明面試的這樣的學校還更多地是一種形式，沒有突出面試的作用。
三、面試前的綜合準備
（面試的舉止和着裝）
1、舉止規則
舉止，就是舉動，指的是一個人的動作、行爲、表情。也稱爲體態語。態勢語雖然是無聲的，但有時卻無聲勝有聲。美國著名心理學家艾伯特·梅拉比安進行過量化對比來說明它的作用。梅拉比安說：一個信息完整地傳遞給對方，55%靠面部表情，38%靠的是語言，而真正的有聲語言的效果，只佔到7%。梅拉比安的實驗結論證明，態勢語在信息傳遞中具有非常重要的作用。態勢語不僅可以反映人的性格，顯示人的心理狀態，還可以顯示人的風度氣質。
在現實世界裏，除了人種的差異外，大多數人實際上都是大同小異。然而，有的人就顯得瀟灑有風度，有的人就顯得萎靡沒精神，這種形象很大程度都是由他的態勢語言表露出來的。
2、 舉止方法
舉止主要包括一個人的站相、坐態、面部表情等。舉止雖然是無聲的，但在表現人的修養風度上，卻是無聲勝有聲。因此，爲了與人交往的愉悅，爲了社會生活的和諧，我們必須對自己的舉止加以適當控制、注意，按照禮貌的規矩來行事，感情真摯，舉止恰當。即使是遇到令人惱怒的事，也不要失態。
（1） 站相
“立如鬆”是人們對立姿的形象要求。所謂“立如鬆”就是站立時，站者應該擡頭、挺胸、收腹，兩腿分開直立，兩腳跟呈正步或呈45度角。
正確的站立姿態，是需要逐步練習的'。我們可用下面兩種方法訓練：
一是將身體背靠牆站好，使後腦、後背、臀部、足部都能與牆緊貼。如果你能做到這一點，說明你的站姿正確，否則，就要繼續練習。
二是拿一本書放在頭上，進行練習。爲了不使書本掉下來，我們自然會挺直胸部，下巴內收，上身挺直。
（2） 坐態
“坐如鐘” 是人們對坐態的形象要求。所謂“坐如鐘”，就是坐姿要端正，保持上身的直立，雙腿自然並放，切忌頭隨意向後仰靠，或歪身側倚在椅靠上，顯得懶洋洋的樣子，也不要翹“二郎腿“或”抖腿”。
（3） 目光
人們常說：“眼睛是心靈的窗戶。”這是再恰當不過的比喻。有時，有聲語言無法表述出來的內心世界，也能從人的眼睛裏顯示出來，難怪有人說：“眼睛是表現人的內心情感的最直接、最真切、最豐富的器官。”的確，不論是喜怒哀樂，還是悲恐驚懼，都能用眼神來表達，有的心理學家還得出這樣的結論：人的視線活動概括了70%的態勢語言表達領域。目光語在態勢語言中的地位由此可見一斑。怎樣正確運用目光呢？目光的運用方法很多，這裏我們從工作角度出發介紹幾種常用的目光運用方法：
