1、上任後，在佈置工作時遇到下級反對，你如何做好自己的工作? [回答技巧]：
1)首先冷靜分析下級反對的具體情況，如多數人反對，還是少數人、個別人反對。
2)若是決策失誤，要進一步調查研究，實施跟蹤決策，修訂原決策方案。
2、作爲一名領導幹部，“黨性強、有能力、肯幹事”是立身之本。請你就這三個方面談談你的認識。 [回答技巧]：
1)這三個方面是有機的整體，缺一不可。黨性是根本，能力是基礎，幹事是目的。這三個方面涵蓋了對領導幹部的整體要求。
2)黨性強，就是講政治，就是德的體現;有能力，就是有幹事創業的素質和本領，就是有才;肯幹事，就是德才的發揮與體現，就是績。
3)這三個方面，最重要的是黨性強。
3、假如你是一名副職，若“一把手”安排工作往往一杆子插到底，你將如何對待這個問題? [回答技巧]：
有兩種情況：
(一)如果是“一把手”工作方法上的問題，那麼：
①首先應該肯定這也是“一把手”對工作負責的`態度，應給予理解。
②自己對分管工作應主動超前進行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習慣。
③溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規範正副職的工作行爲。
(二)如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那麼：
①提高自己的工作能力、工作水平。
②增強事業心、責任感，工作做到積極主動。
②認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進。
4、假如你走上所報考的領導崗位，在第一次全體幹部職工大會上調你講話，談談打算。 [回答技巧]：
1)簡要介紹基本情況，讓大家瞭解自己。
2)調查研究，瞭解情況(上情、下情、崗位職責)。
3)虛心學習，儘快進入角色，成爲所在崗位的行家裏手。
4)擺正位置，當好參謀，堅持集體領導下的分工負責制。
5)密切聯繫羣衆，嚴格要求自己，勤政廉潔，當好公僕。