英國人力資源管理課程的設置非常細緻 ,從人員的挑選的前期準備開始到合理的激勵員工到解聘和養老金的發放, 方方面面都很全面,這也是國內所沒有的。另外，英國的人力資源管理不象在中國內涵這樣寬泛,相對更爲專業。最早的人力資源管理包含勞資關係、公司之間的關係及工會關係，較具體。現在更加寬泛的是廣義上的人力資源管理。現在英國有很多大學都設置了勞資關係學院人力資源管理項目(HRM)，有專門研究HR的院系及研究機構，例如曼大的-人力資源開發專業，這是非常專業化的，不同於我們通常所說的專門的人力資源管理，是比較注重於培訓和發展方面的東西。學這一專業的學生，可以獲得碩士或博士學位，就業一般比較容易。他們有的去企業、有的去ZF部門、有的去學院教書，還有的去專門的諮詢公司工作。現在，發達國家各行業對人力資源管理專業的學生需求是很大的，相對容易找到工作。
HR is the short name for "human resource".即我們常說的人力資源，目標是讓企業HR更好地進行人力資源的發展和規劃。系統重點是實現人力資源部門在員工素質管理、薪資管理、績效考覈等方面的需求。
人力資源管理主要學習Learning and Development《學習與個人發展》，Human Resource and Reward《人力資源管理與薪酬管理》;Legal Context of HRM《人力資源政策與法規》;Employee Relati##被過濾##《勞工關係管理》;Managing Information《管理信息系統》;Managing Human Resource in a Business Context《企業中的人力資源管理》等等。
人力資源管理有五個發展階段：
第一階段是培訓與發展 T&D(Training & Development)，主要研究培訓人員的各種活動。
第二階段是人力資源發展HRD(Human Resource Development)，包括培訓與發展(T&D)、組織發展(Organization Development)、以及員工生涯發展( Career Development)。
第三階段是員工績效提升HPI(Human Performance Improvement)，或者叫績效諮詢(Performance Consulting),對影響員工績效的各個方面者予以關注，並致力於員工績效的提高。
第四階段是學習績效WLP(Workplace Learning Performance),人力資源開發專家更加關注培訓帶來的收益，並將人力資源開發的關注點從培訓轉向員工爲主體的學習。
第五階段是WL(Workplace Learner)，這是剛剛興起的發展方面，在這個階段，人力資源開發專家致力於挖掘員工學習的動力，使他們成爲更有效的學習者和知識消費者，使每個人者成爲主動學習的人。
據叄陸零教育介紹：申請方面來說，人力資源是商科下面的一個方向，但是相比管理學和金融等專業來說，熱度明顯減小。因此申請的時候可以適當排名往前的學校。原因在於中國的民營企業，目前人力資源體系還不太完善，因此這個部門招收碩士的比例比較小。因此這個專業的就業定位主要爲GWY、事業單位、外企的人力資源部國內的一些大型企業或者去專門的諮詢公司做人力資源諮詢。
還有，選擇專業的時候最好選擇名字裏面帶“international”字眼的，因爲純粹的HR多數講的是歐洲的勞資關係、福利體系等，如果帶“international”字眼的會輻射到世界各個地區，包括中國、印度等，因此學回來之後實用性更強。