你爲什麼還沒有好工作?

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我們總是在感嘆爲什麼沒有好工作,總是很羨慕別人,但是卻從來不從中去尋找原因。你爲什麼還沒有好工作呢?這篇帖子從一個HR的角度,從職業規劃的角度給了我們很多啓示。

你爲什麼還沒有好工作?

■一次面試

故事先從昨天下午的一次面試說起,來面試的是一個剛剛畢業的大學生,85年的,男生。一見面印象就不太好,稀疏的鬍子長長短短地留着,臉上很油,頭髮窩在腦袋上,看不出髮型,眼鏡片上烏濛濛的,我非常懷疑他能不能看得清我,好在從頭到尾他都沒看我一眼。他的表情一直讓我摸不透,好像是那種不太高興的表情,微皺着眉頭,常常有那種“這我也沒辦法”的表情。

按捺下有些不愉快的心情,我還是開始正常給他面試,對於剛剛進社會的大學生,我也沒報太高期望,但幾個問題的問答還是迅速讓我對他失去了興趣,於是他開始和我談薪水的事情。

“你們公司的薪水一般是多少?”

“這,相差比較大,沒有一個統一的概念。”

“那像我這樣的呢?”

“你能做什麼呢?我總要根據你能做什麼來考慮薪水吧?”

“反正應聘這個職位的應該總有個大概的薪水吧?”

“這個崗位,我們剛入職的員工從一千多到三千多都有的,情況不同。”

“一千多,大學本科的太低了吧?”

“我說也有三千多的,可是大學本科並不代表更多薪水哦。”

“你們是不是都喜歡選專科的?我去應聘會上,大多數公司都喜歡選專科的。”

“他們選專科的自然有他們的理由。”

“他們都覺得專科的比較能吃苦,我覺得這是不一定的。”

……

零七八碎還說了些其他的,只是我已經沒有心情聽下去了,最終我告訴他準備得太不夠充分,很快就打發他走了。

其實我十分懷疑80年代人傳說中的就業難,如果就業真的這麼困難,那麼爲什麼每次收到的簡歷中一般只有10%左右的人會來面試,而來面試的人大多數又往往如上面所說的這位,不能做好充分的準備。我知道如果我們公司是IBM的話情況會大不相同,但問題是,IBM這樣的公司能有幾家?前面碰到的這種應聘人員應該屬於特別差的,大多數人的情況會比他好些,但還是有不少,我也記不得我曾經面試過多少這樣的人了,總有很多無奈。寫下這些文字的目的也是爲了能幫上這些人,以此對社會盡自己一點綿薄之力罷了。

 ■人這一輩子

我有個有趣的觀察,外企公司多的是25-35歲的白領,40歲以上的員工很少,二三十歲的外企員工是意氣風發的,但外企公司40歲附近的經理人是很尷尬的。我見過的40歲附近的外企經理人大多在一直跳槽,最後大多跳到民企,比方說,唐駿。外企員工的成功很大程度上是公司的成功,並非個人的成功,西門子的確比國美大,但並不代表西門子中國經理比國美的老闆強,甚至可以說差得很遠。而進外企的人往往並不能很早理解這一點,把自己的成功90%歸功於自己的能力,實際上,外企公司隨便換個中國區總經理並不會給業績帶來什麼了不起的影響。好了問題來了,當這些經理人40多歲了,他們的薪資要求變得很高,而他們的才能其實又不是那麼出衆,作爲外企公司的老闆,你會怎麼選擇?有的是隻要不高薪水的,要出位的精明強幹精力衝沛的年輕人,有的是,爲什麼還要用你?

從上面這個例子,其實可以看到我們的工作軌跡,二三十歲的時候,生活的壓力還比較小,身體還比較好,上面的父母身體還好,下面又沒有孩子,不用還房貸,也沒有孩子要上大學,當個外企小白領還是很光鮮的,掙得不多也夠花了。但是人終歸要結婚生子,終歸會老,到了40歲,父母老了,要看病要吃藥,要有人看護,自己要還房貸,要過基本體面的生活,要養小孩……那個時候需要掙多少錢纔夠花才重要。所以,看待工作,眼光要放遠一點,一時的誰高誰低並不能說明什麼。

從這個角度上來說,我不太贊成過於關注第一份工作的薪水,更沒有必要攀比第一份工作的薪水,這在剛剛出校園的學生中間是很常見的。正常人大概要工作35年,這好比是一場馬拉松比賽,和真正的馬拉松比賽不同的是,這次比賽沒有職業選手,每個人都只有一次機會。要知到,有很多人甚至堅持不到終點,大多數人最後是走到終點的,只有少數人是跑過終點的,因此在剛開始的時候,去搶領先的位置並沒有太大的意義。剛進社會的時候如果進500強公司,大概能拿到3k-6k/月的工資,有些特別技術的人才可能可以到8k/月,可問題是,5年以後拿多少?估計5k-10k了不起了。起點雖然高,但增幅有限,而且,後面的年輕人追趕的壓力越來越大。

我前兩天問我的一個銷售,你會的這些東西一個新人2年就都學會了,但新人所要求的薪水卻只是你的一半,到時候,你怎麼辦?

職業生涯就像一場體育比賽,有初賽、複賽、決賽。初賽的時候大家都剛剛進社會,大多數都是實力一般的人,這時候努力一點認真一點很快就能讓人脫穎而出,於是有的人二十多歲做了經理,有的人遲些也終於贏得了初賽,三十多歲成了經理。然後是複賽,能參加複賽的都是贏得初賽的,每個人都有些能耐,在聰明才智上都不成問題,這個時候再想要勝出就不那麼容易了,單靠一點點努力和認真還不夠,要有很強的堅忍精神,要懂得靠團隊的力量,要懂得收服人心,要有長遠的眼光……

看上去贏得複賽並不容易,但,還不是那麼難。因爲這個世界的規律就是給人一點成功的同時讓人驕傲自滿,剛剛贏得初賽的人往往不知道自己贏得的僅僅是初賽,有了一點小小的成績大多數人都會驕傲自滿起來,認爲自己已經懂得了全部,不需要再努力再學習了,他們會認爲之所以不能再進一步已經不是自己的原因了。雖然他們仍然不好對付,但是他們沒有耐性,沒有容人的度量,更沒有清晰長遠的目光。就像一隻憤怒的鬥牛,雖然猛烈,最終是會敗的,而贏得複賽的人則象鬥牛士一樣,不急不躁,跟隨着自己的節拍,慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得了複賽以後,大約已經是一位很了不起的職業經理人了,當上了中小公司的總經理,大公司的副總經理,主管着每年幾千萬乃至幾億的生意。

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