忠誠是一種職場生存方式

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根據英國某權威醫學雜誌公佈的美國軍醫的一項調查,部署在亞洲某地的美國海軍陸戰士兵中,90%都曾受到過攻擊,大多數人都看到過戰友陣亡或受傷。由於經常處於緊張狀態和時刻面臨危險,陸戰隊員的心理健康受到了嚴重的損害。該調查表明,有1/6的士兵在完成任務後出現了心理問題。這個比例和“越戰”時期不相上下。

儘管如此,有幸加入海軍陸戰部隊仍然被美國兵視爲一種榮譽。有人甚至願意爲維護這種榮譽而去面對殘酷的戰爭。已在軍中服役27年、現年45歲的軍士長丹尼爾說:“爲了跟戰友們一起出徵,我推遲了退役時間。如果我戰前退役,我就不算一名真正的陸戰隊員。”

忠誠是一種職場生存方式

在某些隊員看來,加入海軍陸戰隊,有點像皈依某種宗教,帶着虔誠和獻身的意味。正如38歲的蒂莫西少校所說:“人們出於什麼目的加入海軍陸戰隊並不重要,重要的是他們認可我們的價值觀、我們的歷史和我們的傳統。”

這些都表明美國海軍陸戰士兵具有高度的忠誠感,由於忠誠於自己的軍隊,他們甚至不懼怕死亡,難怪有人評價說:“‘永遠忠誠’對美國海軍陸戰部隊來說,不是一句空的座右銘,而是一種生活方式。”

職場猶如戰場。身在職場中的每個人,也應該把忠誠作爲一種職場生存方式。

在當今這樣一個競爭激烈的年代,謀求個人利益,實現自我價值是天經地義的事。但是,遺憾的是很多人沒有意識到個性解放、自我實現與忠誠和敬業並不是對立的.,而是相輔相成、缺一不可的。許多年輕人以玩世不恭的態度對待工作,他們頻繁跳槽,覺得自己工作是在出賣勞動力;他們蔑視敬業精神,嘲諷忠誠,將其視爲老闆盤剝、愚弄下屬的手段。

現代管理學普遍認爲,老闆和員工是一對矛盾的統一體,從表面上看起來,彼此之間存在着對立性——老闆希望減少人員開支,而員工希望獲得更多的報酬。但是,在更高的層面上,兩者又是和諧統一的——公司需要忠誠和有能力的員工,業務才能進行;員工必須依賴公司的業務平臺才能獲得物質報酬和滿足精神需求。因此,對於老闆而言,公司的生存和發展需要員工的敬業和忠誠;對於員工來說,豐厚的物質報酬和精神上的成就感離不開公司的存在。

忠誠是職場中最應值得重視的美德,只有所有的員工對企業忠誠,才能發揮出團隊的力量,才能凝成一股繩,勁往一處使,推動企業走向成功。一個公司的生存依靠少數員工的能力和智慧,卻需要絕大多數員工的忠誠和勤奮。