所向披靡的職場女王，是很多金融女的夢想。其實修煉爲職場女王，也是有章可循的。
1、把自己定位爲專業人士
爲什麼要把自己定位爲專業人士?除了女性行業專家更稀缺之外，一個很實際的理由是，同樣身處管理地位，如果你們決定跳槽，專業人士會馬上受到行業矚目，並且自帶技能光環;而普通管理者只是通過原有平臺積累了一撮客戶而已。你可以從以下幾個方面入手：首先，第一時間搞清楚你需要哪些資格認定證書，並有計劃地一個一個拿下。當然作爲管理者，你完全可以高薪聘請那些同樣具有資格認定的下屬，不必親力親爲。但如果你想做得更好，就該讓下屬以及同僚意識到，你是行家，想矇騙你是完全不可能的。其次，創建一個能夠分享行業觀點的自媒體，哪怕更新頻次慢，但一定要保持文章質量;當你的文章積累到一定程度時，考慮把它們編撰成一部專業書籍著作。你不一定成爲學者，但無論你身處製造業、地產業還是快消領域、媒體領域，都應該在該領域內留下一部代表你知識精華的專著;此外，有意識地去結交業界知名專家(參加行業沙龍或是刻意拜訪均可)，並形成可被記錄的訪談對話，並藉助媒體發表出來也是好辦法。與知名專家的頻繁交流，能夠把你提升至一個水平相當的業界地位。
2、學會“一言以蔽之”
大多數女高管的語言模式是把事情從頭往後說，說清楚前因後果，最後再告訴對方自己想要的是什麼。但在佈置工作時，應該讓下屬第一時間抓住重點。每次與下屬溝通，都應該提煉一句話式開場，結論先行，再用剩餘時間解釋具體原委。這樣做好處有兩個：最高效的傳達指令，不至於把人弄得雲山霧繞;從長遠看，樹立起專業、高效、幹練的個人風格，讓下屬對你更加信服。如果這樣的語言模式並不符合你日常說話習慣怎麼辦?解決方式只有一個：刻意訓練!甚至打腹稿，提前準備好開場白。別因爲自己是領導就忽略說話的嚴謹性，領導風範正是通過語言傳達出來的。
3、別錯過行業峯會
在行業峯會上作爲業界代表講話，無疑能夠印證你的專家地位。即便只是出席活動，也能在茶歇環節擴展人脈資源，有利無弊。
1.有針對性地參加這些女性領導者行業峯會，如著名的國際女校長論壇、APEC女性領袖峯會、中國商界女性精英峯會等。
2.巧花心思，準備與參會者等量的企業資料文件夾or手提袋(有小禮品最佳)，並安排發放贈送。這些資料可以讓參會者更加了解你和你的事業，併成爲精準投放的有效廣告。
3.如果你本人樂於組織活動，在茶歇時段不聊工作，聊聊你最近籌辦或參與的幾個女性沙龍、花藝課程等，並放下戒備來傾聽。形成閨蜜社交圈後，再開展工作交流也不遲。
4、始終追求顯性結果
作爲女性領導者，有時候很容易被一些細節絆住腳步，導致工作無法按計劃推進。有一個簡單的解決方法，就是時刻告訴自己：能被看得見的結果，纔算是結果。每開啓一個新項目，你都應當預判其發展趨勢，並且確保自己能夠積累到足夠的'數據、報表、演示方案去做成果呈現。在項目不同階段提醒下屬做好數據積累工作，方便你向上彙報，或者讓同僚更加了解你做出過哪些實際的成就。
而如果你本人就是CEO，這項工作是否就可以省去呢?當然不能。定期向股東或投資人分享你所取得的看得見的成就十分必要。而從領導者的宏觀層面，把公司各部門所取得的階段性成果做一個互相關聯的交叉彙總和演示，並進行適當表彰，不僅能夠鼓舞員工士氣，也能讓下屬明白，這一切都是經由你精心規劃佈局而產生的必然結果。
當然，顯性結果並不一定僅僅意味着項目成功，或者直接盈利。如果你在進行一項需要經過長期資本投入才能看見收益的高風險項目，那麼定期展示階段性結果的習慣甚至能在關鍵時刻成爲你的救命丹：它證明了你並沒有一意孤行，每一步都專業、有據可依，並且沒讓同僚或更上級矇在鼓裏。如果在那樣透明的過程中，並沒人提出過任何終止性意見，那麼即使結果不利，也只能說明市場無常而已。
5、不要輕易改變決策
都說女人翻臉比翻書還快，但你要知道的是，所謂專業，不僅體現在知識儲備上，工作習慣和工作態度同樣要專業。而朝令夕改，可能就顯得不那麼專業了。避免方法有以下幾條：
1.調研先行，真實數據可能與你憑空想象的結果並不一致，但有據可依才能讓你更好地作出結論部署。而且，猶豫往往意味着擔心決策失誤，而數據則給了你決策保護傘。
2.無法做出決斷時，在全面瞭解信息後，立刻結束會議或與下屬的討論，把猶豫時間留給自己，而不是讓大家陪你一起耗着，並目睹你舉棋不定的全過程。
3.除非突發事件，一旦作出決定，就不要輕易改變。除非你有充足並令人信服的實際理由而非個人喜好因素。事實上，如果新決策真那麼恰如其分，那最初的決定又是怎麼得來的呢?不想自己打臉，寧可開頭慢點來。