一般來說，相比銷售經理、市場經理，HR經理們有更多的機會接觸到最新的管理理念和管理知識，同時也是職業生涯規劃理念的第一受益人。HR們希望幫助員工做好職業規劃，爲企業更好地保留人才。然而，向陽生涯首席職業規劃師洪向陽透露：“近年來，HR從業人員越來越多，但做好自身職業規劃的人卻不多。很多人只是看到了這一職業光鮮亮麗的表面，工作了3、5年後卻發現理想與現實差距很大。很多人十分迷茫，對於自己的職業生涯發展通道並無清晰的規劃，對自己的發展缺乏信心。”
事實上，HR職業的發展前景雖好，但發展如何卻是因人而異。並不是所有的HR都能成爲招聘經理、培訓經理、人力資源總監，大多數人都只是普通的專員，每天應付大量簡單乏味的行政事務性工作。他們中有相當一部分人是抱着去幫助他人更好地發展而投奔了HR領域，但現實卻要HR們站在資方角度去處理問題。現實與預期落差巨大，企業員工的職業規劃到底該怎麼做，僅僅是停留在基本概念上。與此同時，因爲缺乏必要的專業培訓，很多HR雖然希望爲員工制定良好的職業生涯規劃，但卻往往是經驗主義，缺乏科學的專業知識和經驗。
最終，每天爲他人做職業規劃的HR，自己的職業發展卻出現了問題。向陽生涯專家團隊深入分析了HR從業者跳槽率高、發展遭遇瓶頸、工作缺乏成就感等狀況，分析具有不同價值取向和商業價值的HR應選擇怎樣的發展通道，歸納出HR從業者的五大職業生涯發展“歸宿”：
1） 人力資源總監（CHO）——較看重權力慾望；
人往高處走，水往低處流。良好的工作平臺和豐富的工作經驗，加之HR從業者本身出衆的個人素質，使他們的眼界更開闊，思維更具有全局性、前瞻性，也理所當然成爲企業高層的候選對象。許多企業HR員認爲，“成爲企業決策層或者職業經理人”是他們努力工作的動力源泉。
而在其他人眼裏，HR豐富的'與人打交道的經驗和閱歷，在有了機遇之後更容易把握和適應，所以HR管理者可以做職業經理人，朝着人力資源總監的職業目標發展，而且更有實踐經驗和閱歷。事實上，許多企業的行政副總、董事長祕書等副總級高層人物都出身於HR。
2） 企業培訓師——公衆表達能力強；
在企業日益注重培訓的今天，隨着企業培訓市場的升溫和火爆，培訓師已經被視爲“金領”般的職業。但要成爲培訓師，進入門檻還是比較高的。首先，最好具有國外留學經歷或國內名牌大學碩士以上的學歷；其次，最好有著名外企或大型企業的工作經歷，如做過中高層管理人員更佳；三是，要有豐富的培訓經歷和相關工作業績（比如爲X企業做過培訓）；第四，具有良好的溝通能力和口才；第五，在某一領域具有自己獨特的見解或行之有效的解決方案（這往往是成爲高級培訓師最重要的一點）。作爲企業內的HR，如果你的公衆表達能力較強，個性與培訓師的職業性格相匹配，那麼不妨有意識地加強該方面能力的培養。
3） 人力資源專家（內部）——追求穩定平臺、對專業事務感興趣；
人力資源內部管理專家包含了諸多領域，如：員工招聘、績效考覈、薪資管理、企業培訓、人力資源規劃、企業文化建設、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等等，這些都可以結合自己的特長、興趣發展成爲自己的專長。不過，要成爲某一行的專家就必須要做得足夠專業。比如，成爲以下方面的專業人士：
薪酬福利專家。薪酬在企業的作用不可忽視，人力資源管理者的豐富薪酬管理經驗和知識，作爲薪酬專家一定能有所發展。
績效經理。績效管理的核心作用使得它可以獨成一家，擁有豐富績效管理經驗的HR管理者做績效管理會更有發揮的精力和時間，更能提供獨特的管理工具和管理經驗。
勞動爭議處理專家和法規諮詢。豐富的法律法規知識使他們完全有理由成爲這方面的專家。HR從業者完全可以依據自己所處層次和所擅長的尋找最佳位置。
4） 人力資源顧問（外部）——喜歡變化，強調個人能力突出；
隨着國內管理諮詢行業的迅速發展，HR人員發展也出現了另外一條路子，就是當HR管理者在積累了一定的經驗之後，憑藉自己的豐富閱歷和實踐經驗，爲企業提供管理診斷諮詢，轉向從事專業諮詢工作，成爲外部的人力資源顧問。以企業工作經驗爲依託，諮詢會更有底氣，並且有實戰性，也容易得到企業的認可。當然，要從事諮詢工作，對各種管理案例必須很熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時，最好有著名公司的工作背景和較高的學歷。
5） 職業規劃師——助人意願強，情感豐富；
當我們求職就業不如意、職業發展不滿意時、遭遇各類職業困惑時，就需要到專業機構尋求
據中國職業規劃師協會統計表明，在近2年的CCDM中國職業規劃師培訓中，企業HR的比例正不斷攀升，最近半年達到了53%。可見，掌握職業規劃的知識理論和專業技能，獲得職業規劃師專業資格，已是今天HR從業者的必備資質，更是衆多企業HR實現職場華麗轉身的最佳捷徑之一。從就業形式來看，職業規劃師目前仍主要以兼職形式提供服務。很多職業規劃師是在某一行業領域從業多年、具備了豐富的行業、職場經驗後，通過參加職業規劃諮詢方面的專業培訓，先以兼職專家的形式從事職業諮詢工作，之後再逐步轉型爲專職。
向陽生涯專家提醒，每一位HR在決定進入人力諮詢工作領域以前，最好先爲自己做一個科學理性的職業規劃，明確自己的職業發展目標以及未來的長遠發展規劃；而對於已經身處HR崗位上的人來說，要提升自我價值，明確未來的發展方向，找出最佳的生涯發展通道，則需儘快補上職業規劃這一課，更好地爲員工做好職業規劃，也爲自己做好規劃！