要想招人才你得有妙“招”
順德企業紛紛採取多種措施 想方設法“搶人”
核心提示
去年在經濟不明朗的大形勢下，企業對招工補員尚持觀望等待的態度。但是，節後隨着經濟形勢逐步明朗化以及企業訂單量的確定，用工需求將會迎來一波“強勢反彈”。在這一形勢下，企業爲了留住人才可謂八仙過海，各顯神通，有的企業提高薪酬待遇，有的推出免息購房的優惠政策，還有企業對員工進行“情感投資”。
金版記者走訪各大企業和人才市場，梳理了企業招人、留人的五大“招數”。
企業“搶人”行動火熱進行中
在永豐工業區與小黃圃工業區，記者發現幾乎沒有企業擺攤找人，幾乎全部“主動出擊搶人”。據悉，目前，順德的“常態招聘會”的最熱門點是大良客運總站。
格蘭仕微波爐電器配件製造有限公司相關工作人員稱，從年初四他們就開始在客運站設攤。除大良客運站，還在順德、中山的人流密集場所設置了近20個招工點。廣東美芝也在客運站掛出了“大量招聘普工”的橫幅。
根據記者瞭解，這些招聘點在近期內都不會撤離，而且免費接送外來務工人員，並開出包吃包住的起碼條件，“免得他們輾轉去工業區，增加上當受騙的機會，我們直接來客運站截人。”一家電器廠的工作人員說道。
5大“招數”大起底
1提供免息購房 助員工有個家
想在城市紮根，沒錢怎麼辦？爲留住員工，有企業推出優惠政策。北滘一家大型家電企業爲內部員工提供了“免息首付”政策，只要員工工作滿一年，購買本公司旗下的公寓、洋房或別墅，首期款可分兩年免息分期支付。
此外，員工購房後，每年可發放一次補貼，一共發放五年，其中購房合同價格在55萬元以上的，補貼額度爲每年6000元。
2建網吧設施留住80、90後 滿足精神需求
順達電腦廠人力資源負責人李先生表示，目前存在招人難的情況，但他們基本上沒有出現過用工短缺的情況。其中，在工廠內建設網吧，是留住人才的法寶之一。
“很多員工都是90後和80後的二代外來工，他們很喜歡上網，爲員工提供免費的上網環境，以增強員工的歸屬感。”李先生介紹，工廠網吧內的電腦有專人負責管理。
實踐證明，這種留人的方法投入小，收效大。
3直接加薪或讓員工分享股權 最實在的關愛
不管採取何種舉措，都不如直接加薪來得更加實在。記者注意到，今年各大企業“搶佔”普工資源過程中，有不少實力雄厚的大企業都採取了加薪戰略。萬家樂人力資源經理蔡傳志表示，公司每年的'工資增長率都在10%以上，員工資歷每增加一年，收入相應有所提高。
另外，廣東格蘭仕也採取了提高工資的戰略。據瞭解，格蘭仕一線工人工資水平與去年相比，保守估計起碼提高了10%以上。
而在近期順德舉辦的一場招聘會上，一連鎖超市推出的福利榜中，入職半年後員工可享受ETBSC員工信託受益方案一欄引起了很多求職者的好奇。招聘人員介紹，這個方案主要是讓員工享受參股權。
4建互助基金 讓員工感受家的溫暖
除了社保等常規性福利，一種新型的輔助性基金也在不少大型企業開始實行。
出門在外，很多外來工都把安全放在第一位，而常規性的應急措施有時卻因需要提交手續等延誤時日，在遇到急事時，一筆及時的“救命財”顯得難能可貴，於是，一些企業開始籌備員工互助基金。2004年開始設立該項基金並運作至今的萬家樂公司對此已積累了一定的經驗。成立的“員工互助基金”，這筆錢部分由全體員工捐獻，部分由公司投入，在有員工發生意外情況時使用。
負責運作這一項目的萬家樂企管與人力資源部部長阮家頌表示，運作至近8年的時間，其間經過兩次員工基金捐募，目前已有10多萬的流動資金，資助遇到“天災人禍”的員工20多位。
5校企合作深入 建勞動力“大後方”
順德大良某運輸企業從去年開始，便與四川一家職業技術學校合作，直接從學校培訓、招聘員工。其經理黃雲坦誠：“進行得不是很順，從去年到現在一共招了20多人，真正留在順德的，大約50%。”黃雲認爲有多方面的原因，有企業自身的，也有學生的。
雖然校企合作的模式並非一帆風順，但黃雲認爲：“這是我們的唯一選擇。”他稱，“以往我們還能拉來幾十人，可以培養一定量的員工，但現在越來越難搶人，造成培訓出的員工合格率嚴重偏低，這是惡性循環。”
校企合作後，企業在學生上學時，就進行職能培訓和企業理念的灌輸，而且很早就接觸了學生，“最後我們挑選最好的來到順德，給他們最好的條件，以期留住人才，也真正能培養出合適員工，雖然步伐慢，但卻是唯一有前景的招聘方式。