實用的崗位競聘演講稿4篇

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演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在我們平凡的日常裏,演講稿的使用頻率越來越高,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編爲大家收集的崗位競聘演講稿4篇,歡迎閱讀與收藏。

實用的崗位競聘演講稿4篇

崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

一、個人簡歷

本人於年畢業於湖南省長沙交通學院,學歷本科,所學專業是工程財務會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先後擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務,競聘前任職財務科科長,政治面貌爲中共預備黨員,專業職稱爲高級會計師,並於××年獲得國際註冊內部審計師的執業資格。

二、主要工作業績

自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之後,養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風,爲人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認爲我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因爲我熱愛財務工作,因爲熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評爲先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居於前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評爲先進單位第一名,並得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這裏,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。!

三、工作設想

財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名爲財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。

第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今後財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制範圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,爲領導經營決策提供更加全面、更爲系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處於去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較爲明顯,今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。

第三:提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多,包括:出納報銷、會計覈算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,並將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

第四;積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘鍊自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,爲科室其他成員做好榜樣

總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的`高度。“只有競爭纔會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會爲工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收穫,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項,並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。

謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,同志們:

大家好!感謝領導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。我叫***,現年32週歲,中共黨員,碩士研究生學歷,社會工作師。20xx至今,根據局黨組安排,相繼在市民政局辦公室、市救助管理站、民間組織管理科工作,20xx年,下派和平西路社區工作1年。

今天我競爭的職位是市慈善事業促進辦公室副主任。根據對自身條件的客觀分析,我認爲自己有以下優勢:

1、作爲一名黨員,我堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,政治立場堅定,忠誠黨的事業,嚴於律己,具有履行職責所需要的政策理論水平和工作實踐經驗。20xx年,被市委組織部評爲全市優秀共產黨員。

2、作爲一名民政工作者,我堅持全心全意爲人民服務的宗旨,有強烈的事業心、責任感,愛崗敬業,遵紀守法。工作以來,連續6年年度考覈合格,20xx年聘市救助管理站八級管理崗位,20xx年,被評爲市民政系統信訪維穩先進個人。20xx年聘社會工作專業技術崗位中級職稱。

3、作爲一名社會治理創新探索者,我堅持解放思想、實事求是,有較強的組織協調能力,能創造性地開展工作,近3年來,先後擔任11個公益慈善項目負責人。20xx年,獲得民政部、人社部社會工作師職業資格,20xx-20xx年參加香港理工大學—四川大學社會工作高級督導班學習並結業,聘爲市社會工作協會首批本土督導。20xx年,被推薦爲全省社會組織先進個人。

4、作爲市民政系統職工的一員,我時刻保持謙遜、低調的工作作風,內心陽光,身體健康,善於團結同志,有良好的羣衆基礎。

我市慈善事業蓬勃發展,獨具文化、制度和管理優勢,連續三屆榮獲“中國城市公益慈善指數七星城市”稱號,“愛心亭”助殘項目和“資助80後農民工創業就業項目”獲得“中華慈善獎”。但是,地處西部,經濟欠發達,我市慈善參與主體培育、慈善服務項目化運作、慈善隊伍構架和慈善事業發展模式經驗還有待進一步加強。

如果我得到各位領導和同事們的信任,我將充分運用現有的專業知識,總結提升在多個崗位鍛鍊、學習的經驗,擺正位置,協調好關係,從“明確一個目標、培育二個主體、發展三支隊伍、塑造三類品牌、探索五個模式”五個方面履行好局黨組賦予我的崗位職責。

1、明確一個目標。以市場化、項目化、社會化爲基點,搭建政府保障體系下的以社區、社會組織、企業多元參與的主體構架,重點探索社會力量參與社會治理和慈善資本市場合理開發的新型、可持續慈善事業新思路,把慈善事業作爲社會救助體系的有力補充,構建大慈善、大民政的格局,打造具備國內領先水平、富有國際化視野的西部慈善城市名片。

2、培育二個主體。鼓勵社會力量有序參與,實現慈善事業去行政化。一是培育規範公益慈善組織。結合我市社會組織建設和社會體制改革要求,培育急需、填補短板、品牌提升,鼓勵和支持公益慈善組織發展,規範慈善組織行爲。二是探索培育社會企業。結合企業社會責任的履行推廣,培育社會企業,促進企業在投資興業中吸納就業、設立慈善信託、開展公益創投、提供技術或平臺支持等新型方式行善揚善。

3、發展三支隊伍。結合我市全國文明城市創建、慈善城市創建要求,科學引導,鼓勵、壯大發展三支隊伍,提升慈善行業管理專業水平和服務效能。一是依託政府、事業單位、企業、學校、醫院組建的各有專長、各具特色的社會志願者隊伍。二是依託服務老年、兒童、殘疾人等羣體的公益慈善組織組建專業化的社會工作隊伍。三是根據《中國職業分類大典》職業分類,在我市培育發展一支專門從事爲公益慈善組織提供諮詢意見、參與勸募計劃制定的募捐師隊伍。

4、塑造三類品牌。一是組織品牌,按照機構完善、社會整體形象良好、公信力強的原則,選樹一批樞紐型、平臺型、服務型、研究型的慈善品牌組織。二是項目品牌,按照資源豐富、多元參與、管理有序、績效突出的原則,打造一批以扶貧濟困爲主要服務內容的慈善品牌項目。三是隊伍品牌,按照結構合理、管理規範、專業性和規模性強的原則,樹立以領軍人才、技術專員、一線骨幹爲主的慈善品牌隊伍。

5、探索五個模式。一是組織培育模式,探索政府扶持急需、樞紐組織陪伴短腿、成熟組織外展和知名企業內生的慈善組織培育模式。二是隊伍建設模式,探索慈善服務的社工志願者合作模式,專項志願者隊伍的協調合作模式和認證募捐師與慈善組織、項目合理銜接、有序流轉模式。三是項目運行模式,結合政府購買服務體系建設,探索慈善項目的研究、策劃、創新模式,在傳統慈善救助的基礎上,開發拓展扶貧攻堅、公益創投、社區發展等新領域,建立完整的慈善行業鏈條。四是資源對接模式,探索公益慈善資源有序進入和多元整合模式,凝聚政府、企業、公募基金會、慈善總會、紅十字會、福彩公益金、工會、共青團、婦聯等人民團體的社會力量,引導社會各界投身慈善事業。五是社會宣傳模式,探索開放有序、主題明確、形式多樣的宣傳模式,凝聚報刊、廣播、電視及互聯網信息服務提供者、電信運營商等力量,強化慈善組織、活動公開透明。

最後,這次競聘無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗。我相信,有領導和同志們的支持,有自己的信心、能力和努力,是能夠勝任市慈善事業促進辦公室副主任這個職位的。

我的競聘演講完畢,謝謝大家。

崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、回中家人們:

大家下午好!很榮幸能夠參加級部副主任的競選,希望大家支持我,謝謝!。

我叫韓xx,20xx年畢業於xx師範大學數學系,十多年實際工作的歷練,使我增長了知識和才幹,讓我從青澀走向成熟,同時也取得了一點成績,曾連續兩屆獲得“xx市名師”稱號。20xx年被評爲xx市優秀班主任。學校也多次給予我“十佳班主任”、“十佳教師”、“高考功勳班主任”、“高考功勳教師”等多種榮譽稱號。

十多年的班主任工作經歷讓我受益匪淺,積累了不少管理經驗,學校設置的各種班型我都帶過,對各種情況的處理和決定很好的鍛鍊了我的管理能力。令我欣慰的是十多年來,我還沒有職業倦怠,我熱愛三尺講臺,熱愛我的學生,熱愛我們的回中。作爲一個回中人,我渴望我們學校的社會地位越來越高,我們的老師能得到更多的社會尊重,爲此我願意付出我最大的努力。

級部副主任工作對我來說是全新的,如果我能當選我將從以下幾個方面開展我的工作:

一.服從領導、聽從指揮

一個能戰鬥的領導集體必須是一個團結的集體,我一定會以“和諧、團結”爲原則聽從學部領導的指揮,全力協助好年級部主任的工作,出謀劃策,勇於擔當。

二.以身作則、做好表率

“己所不欲,勿施於人”,作爲領導我願意以身作則,做好表率。藉助學習衡水的東風,我會繼續努力做好自己的班主任工作,掌握學生的第一手材料,引領班主任老師大力開展激情教育,逐步讓我們的學生也奔跑起來,從而抓住小時間,成就大未來。在教學業務方面,我會認真教書,全情投入,做好各位老師的模範帶頭作用。

三.真心付出、做好服務

我把自己的位置定位爲“服務員”,積極瞭解和關心老師們的需求,不怕囉嗦,不怕麻煩,多幹實實在在的事情,努力爲老師們做好服務。並和各位老師有效溝通,做好信息的收集和發佈,讓老師們及時瞭解相關信息,理解學校的工作意圖,從而調動老師的工作積極性和創造性,儘快形成一個團結協作的戰鬥集體。

各位領導,請監督我,支持我。讓我們齊心協力、共同奮鬥,一起迎接回中更加美好的明天!再次向大家表示感謝,謝謝.

崗位競聘演講稿 篇4

尊重的公司領導:

你們好!

我競聘的崗亭是保安中隊長。我於20xx年4月25日參加維港灣物業管理有限公司,10月份當選下班長,這一年多公司讓我學到了不少的常識,起首應感謝公司帶領爲咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己並不是只是爲了當官,更多的是爲了在有大概的環境下完成本身的保安隊長競聘演講稿人生代價。

保安的形象,在某種意義上代表着公司全部員工的精神面貌。

保安中隊長作爲毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極爲緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的辦事品質的凹凸和滿意度,很大水平上取決於保安中隊長的辦理程度和業務本領。是以,保安中隊長的本身本質和舉動,直接關係到保安步隊的團體形象和戰役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安步隊。

如果我競聘樂成,我的事情法子和事情思緒是:

1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。

有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。

什麼樣的保安中隊長就會帶出什麼樣的隊員車隊長競聘報告。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關頭;保安中隊長應言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。

2、進步事情本領、以績服人。

保安中隊長身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,並且要有實幹的立異精神,能夠率領大夥幹出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長於瞭解和闡發新問題,締造性展開事情,長於用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長於用新法子處置新問題,高興使得事情上範例化、專制化、軌制化。

3、變化風格、以情服人。

一是要密切聯繫大衆,不要離開大衆,目空一切。自發融入到保安員餬口傍邊,經由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領會隊員所思、所想、所盼,然後做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的後援和楷模,不搞誇張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。。

我曉得,將來的路不大概風平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領,所以,即便門路荊棘,但樂成終屬於咱們!

但願帶領、能給我一個展現的機遇,感謝!