菸草競聘演講稿(精選3篇)

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演講稿可以幫助發言者更好的表達。在不斷進步的社會中,演講稿應用範圍愈來愈廣泛,那麼,怎麼去寫演講稿呢?以下是小編爲大家整理的菸草競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

菸草競聘演講稿(精選3篇)

菸草競聘演講稿1

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

大家好!

首先,深深感謝市局黨組搭建展示自我能力的舞臺,深深感謝各位領導、各位同事長期的關懷、指導和幫助。

我叫**,今年**歲,本科學歷,中共黨員,****年畢業於**大學**專業,同年7月份到***局工作,***年調到**局工作,現任*局****主任。

我競聘的崗位是專賣處副處長。我認爲我有以下幾點優勢:

一是政治素質過硬。始終以優秀黨員的標準嚴格要求自己,不斷提升自我政治素養。20xx年被市局機關黨委評爲優秀黨員。

二是履職能力過硬。依法行政和普法工作成效顯著,20xx年以來,在全市行政執法卷宗評比和行政審批服務評比中,市局行政許可案卷連續三年被評爲優秀等級,行政審批服務連續三年獲得“行政審批服務先進集體”。20xx年度被評選爲全市“五五普法”工作先進個人、依法行政工作先進個人。20XX年度被評爲法制建設先進個人。

三是知行合一過硬。紮實的基層工作經驗,多崗位的錘鍊,勤奮的理論學習,綜合能力有了全面提升。先後參與、開發**菸草專賣戶籍化管理,誠信等級管理、專賣兩項建設、專賣(內管)助手等專賣信息平臺軟件,熟悉專賣管理各項工作流程。20xx年撰寫《全面加強許可證管理,努力推進行政許可工作上水平、創一流》,在省菸草學會年度學術論文年會上榮獲三等獎。2012年撰寫廉政論文《如何加強菸草廉政文化建設的幾點思考》、政研論文《如何從文化建設邁向文化管理》在全市系統論文研討中榮獲三等獎。

四是組織協調能力過硬。20xx年,組織構建**菸草特色的證件管理體系,得到“三標合貫”外審專家和省局領導的高度肯定,在全市系統創新項目評比中榮獲三等獎。20xx年以來,參與、組織、籌辦了全省**片區捲菸打假協作會、全市捲菸打假表彰會、全市專賣管理工作會等多個大型會議。較強的組織協調能力,使我面對新崗位的挑戰時,信心倍增。

如競聘成功,我將堅持“一箇中心”,實現“兩個轉變”,做好“三項工作”。堅持“一箇中心”,就是堅持以市局黨組決策部署爲中心,與黨組保持高度一致。

實現“兩個轉變”,一是工作思路向中層管理人員轉變。儘快進入角色,找準定位,積極支持處長的工作,當好配角,積極爭取同志們的配合,凝心聚力,幹好工作。二是工作目標由點向面轉變。爲實現淮安菸草專賣管理上水平提供支撐。

做好“三項工作”,一是做好隊伍建設工作,提升隊伍素質;二是做好內部管理,提升基礎管理水平;三是做好專賣管理體系建設,提升專賣管理標準化水平。

尊敬的各位領導、同志們,不論競聘成功與否,我都將一如既往、紮實工作,爲淮安菸草貢獻自己的全部力量。

最後,祝願參加競聘的同志都能取得好成績;祝願**菸草在市局黨組的領導下明天更美好!

謝謝大家!

菸草競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天能有機會參與競聘,我心情非常激動。在這裏,非常感謝縣局(分公司)黨組給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這裏展現自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢於站到這個演講臺上暢想未來。結合地區局(公司)、縣局(分公司)機改,同時也是再次對我人生的一次考驗,經過深刻的思考,我決定競聘客戶經理這一崗位。首先,讓我感謝領導給了我一次在物流分庫掛職副主任展現自我的機會,讓我在人生舞臺上展現自我,讓我在掛職間學習、鍛鍊,提升自我。

一、工作回顧

20XX年7月加入菸草系統這個大家庭以來,先後在xxx等擔任個不同的工作崗位,我都兢兢業業地幹好每一項工作。特別是到物流分庫以來,我用自己的大半時間在工作上,週末和其他時間,辦公室裏都能見到我的身影。

二、競聘客戶經理的先決條件

1、我曾經先後在瓢井、核桃、百納、長石、馬場擔任過不同的工作崗位,對各片區的客戶進貨、線路情況相當的瞭解,特別是在物流分庫掛職以來,每月至少用7個以上的工作日程在市場走訪或參與送貨,走遍了全縣36個鄉鎮,進一步增加了對客戶的瞭解。

2、我只有近六年營銷工作經驗,但我個人認爲並不是工作年限的長短就可以決定一個人工作是否能夠成功的條件,所以我有堅定的信心去當一個合格的客戶經理。

3、我營銷員四級證書於20xx年就獲得,有擔任客戶經理的理論基礎。

4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學習,於20XX年獲得縣局(分公司)“先進工作者”,20XX年獲縣局(分公司)舉辦的卓越團隊建設“優秀學員”。

5、我有過硬的計算機操作知識,懂得計算機各種表冊的製作,更加熟悉捲菸營銷系統。

6、我正年輕,“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經力和時間去做好自己的本職工作。

7、我愛崗敬業,對工作負責,工作近六年以來,每從事一個崗位,我都兢兢業業、認認真真地做,特別是在物流分庫工作以來,我只要是接到辦公室或各級領導的電話,我不分時間和地點都能往辦公室趕,完成領導交給的工作任務。

三、競聘客戶經理上崗後的工作打算及思路

1、根據客戶經理工作質責,完善客戶信息資料,實施客戶評價,提出客戶等級變更的建議,收集市場信息,瞭解客戶需求,撰寫市場報告,認真執行品牌培育方案,實施捲菸品牌的培育工作。

2、按照客戶分類及服務標準爲零售客戶提供服務。認真開展客戶維護,實施客戶等級提升。

3、用足夠的時間與客戶促膝長談,和客戶“零距離”接觸,認真爲客戶服務,克服形式主義,真正深入到客戶當中,在務實上下功夫,把當前貨源情況、促銷政策、營銷技巧等及時送到客戶身邊;

4、在服務時間上爭取差異,每天走訪市場,能夠爲零售客戶提供及時地、周到的服務,儘量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當天走訪該片區客戶以便對零售客戶做出相應的指導。

6、和客戶溝通的及時性。及時把公司政策、促銷以及其他市場信息及時地傳達給零售客戶,以保障零售客戶的利益。

7、學會雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題,更要想客戶所沒有想到的,站在客戶的角度來想問題。只要你的建議符合了客戶的心思,自然就成功了一半。

8、把零售客戶當作我的親戚、我的朋友一樣的對待,爲客戶提供“溫曖般”的服務。

9、對客戶採用個性化服務,提高客戶滿意度。針對不同類型的客戶,提供不同服務。

總之,要作一名好的客戶經必須學會和客戶溝通,溝通滲透在與客戶交往中的每一個環節,沒有了溝通,就沒有了人與人之間的交互作用,溝通無時不在。對於客戶經理來說,溝通有時候要比技能更爲重要,因此在與客戶溝通交流中要時刻把握語言的如何運用,只有運用得當,溝通中才能準確地表達自己的意思,也能得到自己想要得到的信息。所以,我堅信我能成爲一名合格的客戶經理,希望各級領和各位同事相信,給我一次展現的機會。如果我能競聘到客戶經理這一工作崗位,我將努力學習,認真執行各級領導的相關精神,按照我競聘客戶經理的工作思路去開展工作;如果我競聘失敗了也不氣妥,服從領導的安排,將在自己的`崗位工作上發揮自己的特長,將工作做得更好、更實。

菸草競聘演講稿3

尊敬的各位領導,評委:

大家好!我作爲一名工作了十幾年的菸草工作者,應該交通機構工會主席競聘演講稿義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是爲了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是爲了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻企業,更好地爲全集團員工服務。我自信有能力挑起這份重擔,請大家考驗我。

下面,我將整篇演講分爲個人簡歷、對崗位認識和工作思路三個部分,分別向大家做一闡述。

1、個人簡歷

我有十年的財務工作經歷和兩年的人事幹部工作經歷。20XX年,我充分利用財務稅務專業知識,創新開展薪酬管理,注重溝通協調,積極爭取工資計劃,搞好工資預算,合理節省個人所得稅;用活國家政策,提高統籌管理水平,爲職工爭取最大利益。可以說,進過十幾年的磨練,不管在工作經驗和管理能力方面,我都具備了工會主席所要求的綜合素質。與此同時,我時刻牢記自己的黨員身份,嚴格要求自己的,紮實肯幹。我雖沒有轟轟烈烈的大事,但也從未馬馬虎虎,對待每一項工作我都會盡力做好做精。在以後的工作中,我會發揮自己在這方面的優勢,把工作做好。

2、崗位認識

工會作爲黨領導的在職工中的羣衆性組織,肩負着連接職工和企業的重任是職工的代言人,如何更好地代表職工的利益,表達職工的訴求是工會的責任和義務。工會主席要密切聯繫羣衆,做好調查研究,協調黨、政、羣團各部門的關係,定期向機關黨委和上級工會報告工作,積極爭取上級工會的指導,爲機關黨委決策提供情況。還要有計劃、有組織地開展有益於職工身心健康的文體活動,按照機關黨委工會的統一安排,搞好各項文體活動及比賽。所以,工會主席競崗演講稿這個職位,既是職工的領導又是上級領導的二傳手,搞好員工員工和上級領導之間的溝通至關重要。作爲工會主席要當好職工的“朋友”,領導的“助手”同時,還要做好分管工作的“主攻手”。

3、工作計劃

如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個崗位,我將做到四個“轉變”:

一是轉變現有角色,扮好“兩種角色”。“三種角色”即“助手、和朋友”。一是當好上級領導的助手。我將做到貫徹黨委指示,協助主任做工作主動而不被動,當助手而不甩手。二是當好員工的領導和朋友,制定有效的工作計劃,有的放矢地開展工作。

二是轉變領導方式,做好工會管理。要努力實現領導方式的轉變,克服工作的行政化,要對工作的宏觀指導,少一些不切合實際的指揮,突出面對面的檢查指導,一般要明確任務標準。對各項工作要實行統一部署安排,集中管理,使之有效地開展工作。

三是轉變工作作風,克服不良風氣。我將摒棄遙控指揮,等工會主席競爭上崗演講稿、靠、要等不良風氣,努力發揚深入基層、深入職工、深入生產一線調查研究,與職工羣衆交心交朋友的優良傳統,防止和避免蜻蜓點水式的深入、浮光掠影式的調查、走馬觀花式的工作方法。

四是轉變工作方法,廣泛發動職工。我認爲,傳統性的勞動競賽活動,乃至必要的大型的文體活動該搞的還是要搞,關鍵是適應新形勢,改革方式方法,在活動範圍上要講求廣泛性、代表性,組辦原則上要堅持業餘自願不作硬性規定和要求,在活動內容上要突出喜聞樂見,豐富多彩,在活動形式上不搞一刀切,提倡多樣化。

各位領導、各位評委,幾分鐘的競崗演講,不足以把我詳細的工作計劃講清楚。但我深知,如果我有幸競聘成功,那不僅僅緣於我的激情和膽識、思想和韌勁,更緣於各位領導、評委的信任與期待,因而,我將不負工會主席競選演講稿重託,不辱使命,以百倍的信心和努力爲職工服務!