演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在日常生活和工作中，需要使用演講稿的事情愈發增多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編整理的菸草專賣競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
菸草專賣競聘演講稿1
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發生在二戰期間的一個軍隊中，軍隊有一名軍官驍勇善戰，非常有軍事才華，而且是屢戰屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。於是這位軍官按捺不住了，他去找
軍隊的司令員，他說：“司令，我指揮的戰役總是屢戰屢勝，爲什麼我還總在這個位置而得不到提升呢？”司令聽了之後只是微微一笑，他說：“你的確是一位軍事奇才，你也應該得到提升，但是你認爲你有提升的機遇嗎？”此時這位軍官恍然大悟，他明白了一個道理：原來有才華、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧！我今天競聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光。
曾經無數次的走上競聘的演說臺，但也就是這一次心情特別的激動。因爲這一次是作爲公司的“小字輩”來競爭中層幹部的位置；因爲在此之前我們的局領導和同志們爲此做了許多工作。首先我得感謝所有關心、愛護、鼓勵、支持年輕人成長的領導和同志們，是你們的關心、愛護使我們走向成熟；是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx，24歲、1999年加入中國共產黨、湖南長沙人，XX年7月畢業於湖南農業大學，同年7月就職於我們xx縣菸草公司，從事菸草專賣工作。在17年的學生時代中，我一直是學生幹部，當過學生會主席，並於1998年獲得“湖南省優秀學生幹部”稱號。在xx公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢業業、一絲不苟，已經熟悉了專賣的各項工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發表文章及通訊報道30餘篇，曾多次得到了上級領導和同志們的好評。總之，我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風。在此，我不想對過去的工作成績做過多的闡述，因爲我始終相信：羣衆的眼睛是雪亮的。下面我將着重談談作爲一名專賣辦副主任應該怎樣來開展工作，怎樣搞好我縣的菸草專賣工作。
對於專賣管理工作，今天我想提出一個全新的概念—菸草專賣可持續性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞，意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查，不能一味的追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫；如何做好源頭打假工作；如何更進一步的與零售戶建立親情關係以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。對於今後的工作，我認爲要做到堅持“一箇中心”，實現“二個轉變”，抓好“三項工作”。
（一）堅持“一箇中心”
即堅持爲零售戶服務，千方百計提高轄區銷量爲工作中心。隨着我國菸草行業改革的逐步深入，我們的菸草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專賣管理工作如何與時俱進、適應這一要求，儘快實現由單一專賣管理向管理服務型轉變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此，我們必須牢固樹立爲廣大零售服務的思想，同時要提高自身的銷量意識，落實專銷結合的管理機制，以銷量爲中心來分析市場的監控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨爲100條，而這個月只訂了50條，那麼作爲專賣人員心須敏銳的發現這一問題並及時加以分析，然後有針對性的進行市場檢查。
（二）實現“二個轉變”
一是實現由事後檢查轉變爲事前管理服務。傳統的專賣工作往往只是在案件發生後，接到舉報纔出車堵截，這固然起到了一定的作用。但是加強對銷售網絡零售戶的事前管理性服務，纔是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。
二是實現由管理者與被管理者關係轉變爲平等的合作伙伴關係。以前的專賣管理工作，我們把卷煙零售戶圈定爲我們的被管理對象，專賣人員總是以管理者的身份出現在零售戶的面前，形成了“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感，造成了工作被動的局面。因此，我們必須加強與零售戶的對話，與其進行誠摯的溝通，實行微笑服務。例如：與零售戶談談心，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一點一滴上體現服務意思，體現文明作風，與零售戶建立平等的合作伙伴關係。
（三）抓好“三項工作”
第一抓好隊伍素質建設
加強學習提高素質是基層稽查中隊建設的首要任務。作爲一名專賣人員應該首先學習好相關的法律法規，掌握並權衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的製作及會熟練的操作專賣管理系統。其次，規範專賣管理執法行爲是隊伍建設的根本保障。專賣人員應做到懂法、用法、依法辦事、文明執法、規範管理、誠信服務。俗話說：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想好、素質高、業務精的高水平稽查隊伍，我們的專賣工作纔會邁上新的臺階。
第二抓好制度量化建設
“無規矩不成方圓”，我們本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1][2]要根據轄區內的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工，依據轄區內零售戶的分佈情況劃分出詳細的稽查線路，並落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃，要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況彙報。再次嚴格考覈，建立激勵機制，按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進行量化考覈，根據考覈情況與獎金掛鉤。
第三抓好自身形象建設
作爲專賣辦的中層幹部，必須以高度的責任感加強自身的勤政、廉政建設。在廉政上做到“三做三不做”即：全局幹部職工急需的事情立即去做，領導吩咐過的事情認真去做，有利於企業發展的事情大膽去做。濫用職權的事情堅決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，捨得花力氣，把工作做紮實。二是“腦勤”勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，爲領導多出點子，多獻計策。三是“嘴勤”多向領導彙報情況，多向股室和有關部門通報情況，加強溝通、密切合作，樹立良好的個人形象。
“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當上專賣辦副主任後開展工作的初步設想。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所願。在今後的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意，但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內心話；我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意，但是我可以保證所做的每一件事都是爲了我們的企業，爲了我們大家的利益。
最後，我想用兩句話作爲我本次競聘演說的結束語。
對於專賣辦副主任這個崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。
對於今天的民主測評，我想用一句詩，那就是：我用期待的眼神注視着你，希望你給我一絲肯定的回答。
謝謝大家！
菸草專賣競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
在決定參加這次職務競聘之前，我也曾度德量力，思慮再三，因爲中國傳統的處世哲學就是“不與世人爭”，今天，我之所以參加這次基層幹部職務的競聘，是因爲：一方面，表明我對推行中層幹部崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛鍊提高自己的綜合能力，充分展現自己的才華，發掘潛力，並藉此機會和同志們交流；同時，準備接受領導羣衆對自己優劣長短的評價，期待得到領導的挑選和信任。我相信，通過這次職務競聘，必將使我在各方面得到檢驗，能力得到提高。
我競聘的崗位是專賣監督管理科副科長。我的彙報分爲以下三個部分：自我介紹及工作回顧；對競聘崗位的工作思路；我的競爭優勢。
一、自我介紹及工作回顧：
我叫，1983年1月出生，現年23歲，大專學歷。20xx年7月被分配到靈武市菸草專賣局專賣監督管理科從事稽查員工作。在此期間，我潛心鑽研菸草專賣法律法規相關的業務知識，業務能力飛躍發展，很快成爲科裏的骨幹。並在20xx年開始從事專賣科內勤工作，崗位的更新，需要觀念的更新、知識的更新，而且管理崗位對人素質要求更高，知識更全面。於是，我參加了中國政法大學的法律大專班的函授學習，並以優異的成績拿到學歷證書。20xx年度的專賣內勤工作受到了區局（公司）專賣處的好評，並獲得了20xx年度局（公司）的先進工作者。由於崗位調整，20xx年度我被調到辦公室從事祕書工作，在辦公室工作1年多的時間裏，我開闊了視野，增加了閱歷，提高了能力，使我的綜合素質和協調能力得到了很大的提高。
二、對競聘崗位的工作思路
總結我自身的情況，我認爲我有條件、有能力勝任副科長的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：
（一）、深入開展卷煙市場專項清理整頓工作，嚴厲打擊製假售假活動。
專賣稽查繼續開展卷煙市場淨化達標活動，採取路查、巡查、夜查、蹲點監控、信息收集摸排、線人培養相結合的方式，針對無證戶違規比較嚴重的特點，將無證客戶分爲公開擺賣型、暗箱操作型、認知度較差型、季節性經營型、家庭作坊型、特種行業型，與公安、工商聯合開展卷煙市場專項整治打擊非法銷售捲菸活動，有力的打擊捲菸市場違法違規行爲。加大信息的捕捉和對違法違規活動的打擊力度，加強對非法捲菸衝擊市場的事前防範能力，以求全面、有效、及時的維護我市捲菸市場。
（二）、對無證經營戶採取行之有效的管理措施。
在清理無證經營戶的過程中，堅決取締違法、違規的無證經營戶，對不符合佈局條件的無證經營戶以及流動捲菸零售攤點進行宣傳教育使其不公開擺賣捲菸，不銷售非法渠道捲菸，防止無證戶成爲“三煙”流入市場的主要渠道。加大宣傳教育和打擊力度，採取措施，積極與工商部門聯繫對轄區市場採取有效地清理和整治，減少無證經營對捲菸市場的影響。
（三）、實現業務流程再造，提高專賣管理的工作效率。
以流程再造爲突破口，所有工作流程都要以市場需求爲導向來制定，將原有的以職能爲中心的傳統管理轉變成以流程爲中心的新型管理，嚴格執行專賣管理工作中各項管理流程，以此來提高專賣管理的工作效率。
（四）、加強素質教育，使專賣人員的執法水平不斷提高。
切實提高專賣稽查人員的素質、規範執法行爲、提高執法水平。定期深入學習相關法律法規，開展模擬案件製作、真假煙識別等活動，使專賣執法人員的執法水平、業務素質得到明顯提高。
（五）、增強服務意識，加強法律宣傳，優化執法環境。
利用各種法律法規宣傳日及召開各種零售戶座談會的時機，向捲菸經營戶及廣大羣衆發放各種法律法規宣傳材料，開展假冒捲菸識別諮詢活動，並加強對與菸草相關的法律法規的宣傳，使經營戶和消費者對《菸草專賣法》有進一步的瞭解；使菸草專賣法制宣傳逐步深入，切實有效地提高廣大零售戶和消費者的經營防範意識，爲專賣執法營造了良好的社會環境。
（六）不斷完善菸草專賣社區化管理試點工作。
推動社區菸草專賣實現全方位、多層次監管，使菸草專賣管理真正社區化，與社區街道組織開展“齊抓共管社區捲菸市場”活動，積極、大力發展線人、繼續加強對信息員的培訓工作，經常聯繫，充分發揮信息員的監督職能、聯手開展市場檢查和市場整頓工作，使社區化管理工作穩步持續發展。
三、我的競爭優勢：
我競聘專賣管理科副科長，我認爲我有以下優勢：
一是我具備較高的專業文化知識，在專賣管理方面比較精通，有近四年的專賣管理崗位工作實踐，熟悉專賣管理的各項政策法規。在政治上、思想上、業務上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學習，我相信我會很快能掌握管理崗位的各項政策和規定，做好專賣管理的各項工作。
二是我比較年輕，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作有雷厲風行的作風。我敢於創新、思想敏銳，善於接受新事物，並能根據實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足，勤奮好學，不斷提高自身素質，我目前仍在不斷學習，現正在寧夏大學法律系參加專升本函授學習。
三是我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較爲周全，工作認真負責。能夠團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。版權所有
以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領導和同事們信任我，我將不負衆望與科長一起把專賣科工作做的更好。如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力。我不在乎大海有多遠，我只在乎天空有多高，帶着希望，用信念和知識的雙翼，在銀川菸草這片晴朗的天空中，展翅飛翔。
謝謝大家！
菸草專賣競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
又是一個“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅”的盛夏，又是一個蘊育希望的季節，今天我的心情十分激動。非常感謝**領導給與的這次公開、公正的競聘機遇，使長期奮戰在菸草審理工作一線，對菸草專賣事業充滿熱愛的我，今天也有幸能夠滿懷激情，勇敢的站在這裏！精神振奮，倍受鼓舞。
首先我先做一下自我介紹。我叫，今年*歲，預備黨員、19**年畢業於**大學**專業，學士學位、現mba在讀。**年參加工作以來，一直從事菸草案件的審理工作。期間在基層做過1年的稽查員工作，不知不覺間已經有10年之久，在這10年中，我踏踏實實，認認真真的完成崗位賦予的各項職責及上級交辦的各項工作任務。多年來案件審理未發生過一起行政訴訟、行政複議，得到領導和同事的一致好評，20xx年在地方行政處罰卷宗評比過程中獲得第一名的優秀成績。藉此機會，我衷心的感謝公司領導多年來對我的信任與培養，衷心的感謝各位戰友、同仁的支持與幫助！
下面，我主要談談我個人的一些優缺點和對競聘崗位的工作思路。
一是本人對《菸草專賣法》和相關法律法規較爲熟悉，經常參與組織培訓，長期參加違法案件的查緝和審理，瞭解違法分子的各種作案手法，有管好市場的基本工作思路。
二是具有良好的快速學習能力、分析能力，能夠快速適應各種工作環境。
在工作中我始終堅持“學以致用”的原則，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，向老領導學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，努力把學到的知識應用到工作中，使我對菸草業務有了一個比較全面的瞭解和掌握。
三是具有豐富的基層工作實踐經驗，具備較強的管理能力和組織協調能力。
多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，以及10年從事菸草案件的審理工作，鍛鍊了我的能力，積累了較爲豐富的實踐經驗和工作體會，自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力、大局意識都有了很大提高，使我無論是在政治上、思想上，還是工作作風和管理水平上，都日趨成熟，具備了一名副科級領導幹部所應有的基本素養。
四是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優勢。
我接受能力比較強，對新業務比較敏感，善於團結同事，羣衆基礎好，進入角色迅速，能夠創造性的開展工作，並且有信心、有決心，也有能力爲我局的發展和騰飛做出自已的貢獻。
五是我具備一顆對單位感恩、忠誠的心。
自從我參加工作，我就始終認爲，做人需要有一份感恩的心，幹好事業需要員工的忠誠。當前，菸草專賣局正處於改革發展的關鍵時期。縮頭不前不行，求穩怕亂不行，工作不怕幹，要的就是一種敢闖、敢作、敢爲的精神。因此我願爲單位奉獻我的一切。相對來講，知識面不廣，管理經驗不足是我的短板，但我想只要積極進取的思想不滑坡，只要踏實認真的行事風格不鬆懈，通過領導的指點和幫助，強化學習，就可以在不斷實踐在工作中提升自己的能力。
成績屬於過去，激情成就未來。如果這次我能競聘成功，我將努力做好以下工作：
一要溝通協調，作好橋樑工作。
一是協調好上下的關係。對上做到尊重而不盲從，服務而不奴婢，在實際工作中，做到機動靈活，堅持原則，按章辦事。對下做到以禮待人，以誠交人，以情聚人。不盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，切實做到以大局爲重。二是協調好內外關係，外求支持協作，內求團結向上，努力做到以發展的眼光看問題，以和諧的氛圍促發展。
二要以提高隊伍凝聚力和戰鬥力爲核心，大力錘鍊專賣隊伍。
一是深入一線，瞭解各項工作開展情況，關心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實際問題，理順環節，暢通渠道，解除員工的後顧之憂，提高隊伍的向心力和凝聚力。二是強化學習培訓，強化紀律作風整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進員工自我學習提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質，提高戰鬥力。三是以身作則，言傳身教，正確引導專賣人員真正樹立“執政爲民”意識，改進工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執法”的良好社會形象。
三要加強學習，不斷提升自己。
明確自身責任，努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，並善於“換位思考”。做到愛崗敬業、履行職責，吃苦在前，享樂在後，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
四要以打擊源頭、窩點爲重點，傾力打造良好的捲菸市場環境。
深入開展卷煙打假打私鬥爭，始終保持高壓態勢，努力營造良好的市場氛圍。嚴格落實制度，加大打假力度，以查辦大案要案爲突破口，破網絡，斷渠道，抓源頭，從根本上拓展卷煙銷量增長空間，切實維護國家利益和消費者利益。一是發動羣衆力量，廣泛蒐集線索。認真落實羣衆舉報獎勵制度，廣拓情報來源，多渠道獲取有價值的信息線索，及時破獲重大案件。二是安排專人負責，密切關注網絡信息，發現線索，立即跟蹤調查，充分發揮捲菸打假案件信息系統的技術優勢，認真梳理案件線索，深入摸排，確定打擊重點，層層追查、順藤摸瓜，追查非法捲菸的源頭窩點，重拳打擊，徹底取締。三是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發展信息線人，摸清黑配送分子的人員特徵、車輛牌號、以及活動規律，採取跟蹤監控措施，端掉黑配送窩點，抓捕黑配送分子，根除違法捲菸的來源渠道。四是廣泛開展排查，大力開展聯合執法，充分藉助工商、公安部門的力量，徹底整治無證經營行爲，加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理，全面淨化和鞏固捲菸銷售網絡。
說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很誇張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會後悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創造我們**菸草專賣局未來更加美好的明天！
我的演講完畢了，謝謝大家！
菸草專賣競聘演講稿4
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家好！
首先，深深感謝市局黨組搭建展示自我能力的舞臺，深深感謝各位領導、各位同事長期的關懷、指導和幫助。
我叫xx，今年xx歲，本科學歷，中共黨員，xxxx年畢業於xx大學xx專業，同年7月份到xxx局工作，xxx年調到xx局工作，現任x局xxxx主任。
我競聘的崗位是專賣處副處長。我認爲我有以下幾點優勢：一是政治素質過硬。始終以優秀黨員的標準嚴格要求自己，不斷提升自我政治素養。20xx年被市局機關黨委評爲優秀黨員。
二是履職能力過硬。依法行政和普法工作成效顯著，20xx年以來，在全市行政執法卷宗評比和行政審批服務評比中，市局行政許可案卷連續三年被評爲優秀等級，行政審批服務連續三年獲得“行政審批服務先進集體”。20xx年度被評選爲全市“五五普法”工作先進個人、依法行政工作先進個人。20xx年度被評爲法制建設先進個人。
三是知行合一過硬。紮實的基層工作經驗，多崗位的錘鍊，勤奮的理論學習，綜合能力有了全面提升。先後參與、開發xx菸草專賣戶籍化管理，誠信等級管理、專賣兩項建設、專賣（內管）助手等專賣信息平臺軟件，熟悉專賣管理各項工作流程。20xx年撰寫《全面加強許可證管理，努力推進行政許可工作上水平、創一流》，在省菸草學會年度學術論文年會上榮獲三等獎。20xx年撰寫廉政論文《如何加強菸草廉政文化建設的幾點思考》、政研論文《如何從文化建設邁向文化管理》在全市系統論文研討中榮獲三等獎。
四是組織協調能力過硬。20xx年，組織構建xx菸草特色的證件管理體系，得到“三標合貫”外審專家和省局領導的高度肯定，在全市系統創新項目評比中榮獲三等獎。20xx年以來，參與、組織、籌辦了全省xx片區捲菸打假協作會、全市捲菸打假表彰會、全市專賣管理工作會等多個大型會議。較強的組織協調能力，使我面對新崗位的挑戰時，信心倍增。
如競聘成功，我將堅持“一箇中心”，實現“兩個轉變”，做好“三項工作”。
堅持“一箇中心”，就是堅持以市局黨組決策部署爲中心，與黨組保持高度一致。
實現“兩個轉變”，一是工作思路向中層管理人員轉變。儘快進入角色，找準定位，積極支持處長的工作，當好配角，積極爭取同志們的配合，凝心聚力，幹好工作。二是工作目標由點向面轉變。爲實現淮安菸草專賣管理上水平提供支撐。
做好“三項工作”，一是做好隊伍建設工作，提升隊伍素質；二是做好內部管理，提升基礎管理水平；三是做好專賣管理體系建設，提升專賣管理標準化水平。
尊敬的各位領導、同志們，不論競聘成功與否，我都將一如既往、紮實工作，爲淮安菸草貢獻自己的全部力量。
最後，祝願參加競聘的同志都能取得好成績；祝願xx菸草在市局黨組的領導下明天更美好！
謝謝大家！
菸草專賣競聘演講稿5
尊敬的各位領導，各位同事：
雖然早已和大家熟識，但在這莊嚴神聖的場合裏，請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫xxx，現年28歲，大專學歷，中共黨員，現任文化宮專管所稽查隊隊長。我於20xx到公司工作，一直工作在菸草專賣第一線，在擔任稽查隊隊長以來，多次被公司評爲市級先進工作者、20xx年被評爲全省優秀稽查員。藉此機會，我衷心感謝公司領導多年來對我的培養，感謝各位戰友、同仁的支持與幫助！使我從一個菸草工作的門外漢，成長爲一名熟悉菸草專賣業務的菸草人。
這次公司開展勞動用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過領導，同志們的信任，參加專賣股長這個崗位的競聘，我感謝公司領導，同志們對我的信任，並真誠地希望各位領導、各位同事對我進行測評。
今天，我能夠自信地站在這裏，參加這個重要崗位的競聘，是因爲單位培養了我，實踐鍛鍊了我，我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門，在轄區要履行《菸草專賣法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊，要幹好這一職務，就必須具備較強的業務素質、管理能力和組織協調能力以及處理、協調各方面複雜問題的綜合能力，在這一點我還有很大差距，我會在工作中繼續學習，從實踐中不斷吸取經驗，不斷完善自我，幹好本職工作。
首先，是我對專賣股長崗位的認識，有不足之處請領導和同事們積極指正。
一、要在局長、分管局長的領導下，帶領部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項目標任務。並根據市局制定的戶籍化管理方案，完成好本局的戶籍化管理工作，
二、並有效組織力量匯同督察部門對全區籍化管理工作開展情況進行指導、檢查、監督、逐步提高轄區市場淨化率，控制率，爲經營保駕護航。
三、對區域內出現的實際工作問題，進行協調處理。並協調和配合好各專管所，檢查隊之間的工作。
四、配合好各專管所轄區內經營戶法律法規的宣傳，幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進行教育轉化和打擊處理，確保戶籍化管理工作的順利進行；
五、定期組織專賣人員對業務知識進行培訓學習，協助局長抓好專賣隊伍建設；
六、做好案件處理工作，做到證據充分，事實清楚，處罰合理，保證辦案效率。
七、堅持辦事原則，嚴於律己，團結同志，接受監督。
其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職，我對下一步工作的打算。
1、在工作中首先加強自身業務素質的充電和學習，遇到問題，勤思考、勤動手，對不懂的問題積極向其他同志請教學習。並在同志們的幫助指導下努力做好專賣股的各項工作。
2、積極開展好個專管所的協調工作，對各檢查隊轄區市場出現的新問題積極向領導進行彙報，並協助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎上使轄區市場淨化率，控制率，都有一定的提升。爲經營工作，能上一個新的臺階，打下一定的市場基礎。
3、在培訓學習方面主要採取雙向培訓，在學習中培訓，再培訓中學習，將經驗豐富的隊長，專賣人員請出來介紹日常檢查、假煙識別等工作經驗，共同提高。以次爲目的，不斷補充新的知識，掌握新的技能，使之與社會發展的需要相適應。培訓的內容主要針對法律法規，真假煙識別，以及在當前新形勢下，如何提高專賣隊伍執法形象、構建和諧社會等急用的知識爲主，注重實用性，着眼未來。確保專賣隊伍始終如一成爲一支高素質、專業化的執法隊伍。
4、儘快提高專賣人員對真假煙的識別技能，近年來在網絡平臺的搭建和完善下，菸草與客戶之間的關係通過提升服務水平有了大幅提高，加之在貨源方面，蘭州公司營銷中心又作了大量的工作，延安，哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放，客戶訂單滿足率，品牌集中度，客戶滿意度，均有大幅提升，由於增加了捲菸投放品牌非法流入捲菸的衝擊有所減弱，但假冒捲菸的衝擊隨之有所擡頭，加之我局地理位置特殊，打假形勢依然嚴峻，這就需要將我們的專賣稽查隊伍打造成一支“高、精、尖、”的打假隊伍，面對假冒捲菸個個都能火焰晶晶準確識別。提高工作效率。
在此，我不願做出更多的承諾和保證，有領導的支持，同志們的幫助，有這樣堅強有力地組織保證，我相信通過大家的努力，一定能夠出色的完成好上級下達的各項任務。1
想到這裏，責任、使命、想到今後的路怎麼走，我不敢懈怠。讓我們拿出亮劍的精神去面對今後所要面對的一切，我們的企業一定會攻無不克、戰無不勝，利於不敗之地。
本次競聘如果我未能競爭上，我將服從組織安排，決不會氣餒。相反，我會以次爲契機，變壓力爲動力，在今後的工作崗位上尋找不足，縮小差距，努力做好自己的本職工作。
謝謝大家！
菸草專賣競聘演講稿6
首先自我介紹一下，我叫**，今年26歲，大學本科文化，現任城區菸草專賣局局長助理。我於20xx年大學畢業後進入菸草工作，在這四年多的工作當中，通過自己不斷的學習和實踐，在領導的'支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔任過專賣管理所所長、批發部主任，漸漸成長爲一名年輕的中層幹部一—城區菸草專賣局局長助理。因此，有了這些堅實地基礎和條件，我更堅定信心要競聘城區菸草專賣局副局長這個崗位。競聘這個崗位我有以下幾方面的優勢：
一、我有紮實地基層工作經驗。進入菸草工作四年以來，我從事過訪銷配送、專賣員、督察考覈員工作，在每個崗位上我都認認真真、紮紮實實地開展工作，自己也得到了充分的鍛鍊和能力的提高，從而對菸草的工作流程和市場的分析有了深刻的認識。
二、我熟悉和了解城區局的情況。城區局管轄124萬人口，24個鄉鎮，22個居委會，349個村委，3447個自然村，捲菸零售戶爲5084戶（未裁減前的數字）,裁減後是4282戶，成立自管自律小組82個，加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區局局長助理以來，我對城區的市場進行了深入地調查和了解，走完了轄區的鄉鎮所在地，瞭解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點，如菸絲重點區域是久壟小董、平吉，非煙衝擊重點區域是市區的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發性質的大戶，誠信等級管理開展落後、星級戶沒有評定等方面。這些也爲我下一步的專賣管理工作當中有了明確的工作思路。
三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經營戶工作。證件管理是今年城區局乃至市局專賣管理工作的一個重點。按照市局的要求和城區局的實際情況，今年需要裁減900多戶的經營戶，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對完成這項具有挑戰性的工作充滿了信心。在市局的正確領導和全體員工的共同努力以及有關部門的大力支持、配合下，從3月11日開始到3月底結束，共裁減經營戶961戶，按照時間段順利地完成了這項光榮的任務。在這次年審、換證和裁減經營戶的工作中，我本人得到了一次很好的鍛鍊機會，增強了各方面的綜合能力，同時也體現了我不畏艱難、迎難而上的敬業愛崗精神。因此，有了這一次的做法和經驗，我對下一階段做好零售戶合理佈局、清理無證戶和誠信等級管理工作充滿了信心。
如果競聘成功，結合目前城區局工作開展的情況，在下一階段的工作當中我將做好以下工作：
一、加強隊伍建設和員工的培訓力度，建立一支高素質的專賣隊伍。
目前，城區局專賣隊伍的素質還是良莠不齊，既有文化高的大學生，也有文化較低的員工，一位偉人說過“一支沒有知識的軍隊是愚蠢的軍隊”，如何提高他們的知識、能力、素質是首要問題，特別是第一管理所，是城區局的一個窗口，他們面對的是一批法律意識強、智商高的社會羣體，只有不斷地對他們加強培訓，在理論中充實自己，在實踐中鍛鍊自己，才能適應目前的崗位。
二、與各部門聯合起來，開展清理無證戶的專項行動。
現在城區局雖然完成了裁減戶的工作，但只是走出了第一步，4、5、6這三個月最關鍵，我們要做好許可證的長效管理，聯合各部門嚴厲查處無證經營行爲，創造一個良好的捲菸市場環境，爲下一步的合理佈局開展打下堅實地基矗
三、持續深入推進誠信等級管理工作。
1、樹立一批誠信戶典型，發揮典型的示範帶頭作用。
2、制定方案，推行卷煙統一零售價。
3、加強對自管自律小組長的培訓，充分發揮他們的積極作用，對一些不具備基本知識和管理能力的要進行改選，提高自管自律小組的活力。歡迎您訪問，歡迎您訪問，
競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往；進也好、退也好，一片青心。
最後我用這麼一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，爲了欽州菸草美好的明天而努力奮鬥吧。”
菸草專賣競聘演講稿7
尊敬的各位評委：
大家好！
富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業推動你”。今天，我正是爲推動我的事業而來，參加菸草競聘上崗演講稿演講。我競聘的崗位是城區菸草專賣局副局長。
首先自我介紹一下，我叫**，大學畢業後進入菸草工作，在這四年多的工作當中，通過自己不斷的學習和實踐，在領導的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔任過專賣管理所所長、批發部主任，漸漸成長爲一名年輕的中層幹部一—城區菸草專賣局局長助理。因此，有了這些堅實地基礎和條件，我更堅定信心要取得菸草競爭上崗演講稿的成功。 競聘這個崗位我有以下幾方面的優勢：
一、我有紮實地基層工作經驗。進入菸草工作四年以來，我從事過訪銷配送、專賣員、督察考覈員工作，在每個崗位上我都認認真真、紮紮實實地開展工作，自己也得到了充分的鍛鍊和能力的提高，從而對菸草的工作流程和市場的分析有了深刻的認識，這是我競聘報告成功的重要保證。
二、我熟悉和了解城區局的情況。城區局管轄124萬人口，24個鄉鎮，22個居委會，349個村委，3447個自然村，捲菸零售戶爲5084戶（裁減前的數字）,裁減後是4282戶，成立自管自律小組82個，加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區局局長助理以來，我對城區的市場進行了深入地調查和了解，走完了轄區的鄉鎮所在地，瞭解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點，非煙衝擊重點區域是市區的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發性質的大戶，誠信等級管理開展落後、星級戶沒有評定等方面。這些也爲我下一步的專賣管理工作當中有了明確的工作思路，爲我的幹部競聘演講稿的成功奠定基礎。
三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經營戶工作。證件管理是今年城區局乃至市局專賣管理工作的一個重點。按照市局的要求和城區局的實際情況，今年需要裁減900多戶的經營戶，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對完成這項具有挑戰性的工作充滿了信心。在市局的正確領導和全體員工的共同努力以及有關部門的大力支持、配合下，共裁減經營戶961戶，按照時間段順利地完成了這項光榮的任務。在這次年審、換證和裁減經營戶的工作中，我本人得到了一次很好的鍛鍊機會，增強了各方面的綜合能力，同時也體現了我不畏艱難、迎難而上的敬業愛崗精神。因此，有了這一次的做法和經驗，我對下一階段做好零售戶合理佈局、清理無證戶和誠信等級管理工作充滿了信心。
如果競聘演講稿成功，結合目前城區局工作開展的情況，在下一階段的工作當中我將做好以下工作：
一、加強隊伍建設和員工的培訓力度，建立一支高素質的專賣隊伍。
目前，城區局專賣隊伍的素質還是良莠不齊，既有文化高的大學生，也有文化較低的員工，一位偉人說過“一支沒有知識的軍隊是愚蠢的軍隊”，如何提高他們的知識、能力、素質是首要問題，特別是第一管理所，是城區局的一個窗口，他們面對的是一批法律意識強、智商高的社會羣體，只有不斷地對他們加強培訓，在理論中充實自己，在實踐中鍛鍊自己，才能適應目前的崗位。
二、與各部門聯合起來，開展清理無證戶的專項行動。
現在城區局雖然完成了裁減戶的工作，但只是走出了第一步，以後三個月最關鍵，我們要做好許可證的長效管理，聯合各部門嚴厲查處無證經營行爲，創造一個良好的捲菸市場環境，爲下一步的合理佈局開展打下堅實地基礎，這是我競聘上崗演講稿的主要計劃。
三、持續深入推進誠信等級管理工作。
1、樹立一批誠信戶典型，發揮典型的示範帶頭作用。
2、制定方案，推行卷煙統一零售價。
3、加強對自管自律小組長的培訓，充分發揮他們的積極作用，對一些不具備基本知識和管理能力的要進行改選，提高自管自律小組的活力。競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往；進也好、退也好，一片青心。
我的演講完畢。謝謝大家！
菸草專賣競聘演講稿8
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，非常高興我能參加這次崗位的競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機會，今天我競聘的職位是綜合辦主任。
我叫 博才求職網，今年30歲，現任xx菸草專賣局，行政辦主辦會計，具體從事的是xx專賣局的財務會計、及經費開支等工作。我於1995年從菸草中專畢業後分配到菸草局從事財務工作，在20xx年任財計股副股長至今的主辦會計。十一年的時間很短，剛進入公司時的情形仍歷歷在目，還清楚的浮現在我的腦海；十一年的時間也很長，使我從一名年少輕狂菸草小兵鍛鍊成長爲一名思想進步、業務熟練的“老財務”。
支撐我走上競選臺的信心主要來源於以下幾方面：
一、思想進步，政治堅定。20xx年我光榮加入了中國共產黨，幾年來我時刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領導，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項活動。在財務部門工作，做到政治堅定、清正廉潔，在日常行爲中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
二、我深知學習如逆水行舟、不進則退，只有不斷學習，才能使各項工作順利開展。要成爲一個優秀的工作者，就必須不斷積累和灌輸新的知識，在工作之餘，我經常廣泛涉獵有關菸草行業等一系列的相關書籍和文件，通過堅持不懈的學習和自我加壓，使自身的理論水平和在實際工作中處理問題的應變能力都大爲提高，從而保證自己能勝任自身的崗位工作，出色的完成各項工作任務。
三、本職工作勤懇認真，嚴謹負責。自進入菸草這個大家庭以來，我先後在辦公室、批發部，三產業會計主管等崗位工作，在每個工作崗位上我都力求完美，盡職盡責的完成自己份內的工作任務。
成績和榮譽離不開領導和同事們的關心和幫助，我願借這次人力資源改革來實現自己更多的夢想，以更高、更新的目標要求自己，爭取以更大的成績回報菸草行業這個我們摯愛的集體。如果這次能有幸競聘上綜合辦主任一職，我將在黨組的領導下，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”。具體地講：
（一）堅持“一個原則”就是堅持“上爲黨組分憂、下爲職工服務”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁複雜，涉及到政工、勞動人事管理、安保、教育、紀檢監察等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到幹部職工的切身利益。因此，必須把服務於黨組的“中心”工作和服務於幹部職工作爲工作的出發點和落腳點。做到：教育圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞職工轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。
（二）實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。即由在財務一個人獨立工作向股室領導角色轉變。既當指揮員，又當戰鬥員，帶領綜合辦全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。
（三）抓好“四項工作”。一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業務知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高幹部的綜合素質和整體素質。二是抓好安全管理，堅決杜絕責任事故。安全工作，應當是綜合辦工作的重中之重。在我們菸草局的歷史上，曾經有過沉痛的教訓。一着不慎，就會給工作帶來巨大的損失，一次事故，就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會把安全工作當成第一件大事來抓，制度要加強，硬件要先進.三是抓好制度促管理。俗話說“沒有規矩，不成方圓”。對於一個企業來說，所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度。現有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨着形勢的發展必須隨時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。所以，我準備將“高標準、嚴要求”作爲新的綜合辦的行爲指南。四是抓好勤政樹形象。作爲綜合室主任，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三隻”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，爲領導多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導彙報情況，多向各股室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。
以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領導和同事們信任我，我將不負衆望，與大家一起把綜合辦的工作做得更好；如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力，深刻反省，取長補短。我將帶着希望，用信念和知識的雙翼，在xx這片我深愛的沃土上，在菸草公司這方廣闊的天空中，展翅飛翔！
謝謝大家！
菸草專賣競聘演講稿9
各位領導、同志們：
大家好，我競聘的崗位是菸草專賣稽查中隊隊長。十幾年來，我一直工作戰鬥在菸草系統，體驗過專賣工作的艱辛，感受過人事勞資工作的繁瑣，分享過成功的喜悅，飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑，我與菸草結下不解之緣。在組織的關心培養和同志們的技持幫助下，我從一個菸草工作的門外漢，成長爲一名熟悉菸草專賣業務，諳熟政工勞資工作的菸草人，政策理論和業務水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領導崗位，並多次被評爲先進工作者。我理應立足本職埋頭工作，在目前遊刃有餘的工作環境中繼續有所作爲。但市局黨組的這次公選付科級幹部的決定，再次激起我志在參與，勇於挑戰，超越自我的熱情，在上級領導及同事們的鼓勵下，我大膽走到前臺，毛遂自薦，參與副科級幹部的競爭，以展示自已“自加壓力，銳意進取”的精神風貌。
權衡再三，我決定競爭專賣付局長一職，對此崗位我具備獨有優勢。一是專賣工作較之本行業基它工作，更富有挑戰和風險。我基於軍旅生活的磨鍊，面對挑戰和風險，能夠沉着應對，臨陣不亂。二是我前後在專賣部門工作多年，曾任菸草專賣稽查中隊長、內管隊隊長、副主任兼內管隊隊長職務，不但對專賣工作積累有一定經驗，並且對規範“兩煙”經營有深入研究，再幹專賣工作正可內外兼修，全面提升專賣工作執法整體能力。三是隨着法制的不斷健全，依法行政已是專賣工作的必然，作爲專賣工作主管領導，知法懂法十分關鍵。近幾年來，我熱愛法律，勤於鑽研，對專賣工作涉及的法律法規我耳熟能詳，舉一反三。曾經參與打了幾起官司，我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經歷，我瞭解員工所思所想，所盼所念，更容易做到專賣工作以人爲本，最大限度調動員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協調能力，這是今後總結工作經驗，凝聚大家智慧的必備素質。基於上述種種考慮，終於決心一搏，迎接挑戰選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認可，走向新的崗位，我將從以下六個方面入手，開創專賣工作的新局面：
一是不斷加強自身修養，不因一時成功自誇其能，時時自省、自警、自勵，處處慎權、慎獨、慎微。二是內抓素質，外樹形像，不斷加強專賣隊伍建設，努力打造思想好、作風硬、紀律嚴、業務精的執法隊伍，爲規範“兩煙”經營市場提供人才保障。三是不斷提高捲菸市場管理水平，細分目標市場，嚴查城區高檔煙經營，嚴打農村低檔煙違法經營，綜合治理，突出重點。四是不斷加大對涉煙違法行爲的打擊力度，端窩破網，堵源截流。協調有關執法部門，聯合辦案，從快從重打擊，確保市局下達的目標任務圓滿完成。五是不斷加大對零售商戶的管理力度，推動捲菸零售商戶協會成立及運作，逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式，寓管於教，管幫互動，促進零售商戶誠信經營；六是加強內管和橫向溝通，強化與銷售部門的協調，內管外打，標本兼治，重點解決違法經煙案件根源。專銷聯手，共同打造規範、有序“兩煙”經營環境。
以上是本人對專賣工作的初步設想，或許是閉門造車，紙上談兵。如果領導和同志們讓我的一廂情願變爲可能，我將在工作實踐中，虛心向大家請教，不斷修正，完善工作方案，開動腦子，撲下身子，與同志們一道，共創××菸草工作的美好明天。有競爭便會有輸贏，謀事在人，成事在天，我一定理智對待組織決定和大家的選擇。
菸草專賣競聘演講稿10
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：大家好！
首先，深深感謝市局黨組搭建展示自我能力的舞臺，深深感謝各位領導、各位同事長期的關懷、指導和幫助。
我叫**，今年**歲，本科學歷，中共黨員，****年畢業於**大學**專業，同年7月份到***局工作，***年調到**局工作,現任*局****主任。
我競聘的崗位是專賣處副處長。我認爲我有以下幾點優勢：
一是政治素質過硬。始終以優秀黨員的標準嚴格要求自己，不斷提升自我政治素養。20xx年被市局機關黨委評爲優秀黨員。
二是履職能力過硬。依法行政和普法工作成效顯著，20xx年以來，在全市行政執法卷宗評比和行政審批服務評比中，市局行政許可案卷連續三年被評爲優秀等級，行政審批服務連續三年獲得“行政審批服務先進集體”。20xx年度被評選爲全市“五五普法”工作先進個人、依法行政工作先進個人。20xx年度被評爲法制建設先進個人。
三是知行合一過硬。紮實的基層工作經驗，多崗位的錘鍊，勤奮的理論學習，綜合能力有了全面提升。先後參與、開發**菸草專賣戶籍化管理，誠信等級管理、專賣兩項建設、專賣（內管）助手等專賣信息平臺軟件，熟悉專賣管理各項工作流程。20xx年撰寫《全面加強許可證管理，努力推進行政許可工作上水平、創一流》，在省菸草學會年度學術論文年會上榮獲三等獎。20xx年撰寫廉政論文《如何加強菸草廉政文化建設的幾點思考》、政研論文《如何從文化建設邁向文化管理》在全市系統論文研討中榮獲三等獎。
四是組織協調能力過硬。20xx年，組織構建**菸草特色的證件管理體系，得到“三標合貫”外審專家和省局領導的高度肯定，在全市系統創新項目評比中榮獲三等獎。20xx年以來，參與、組織、籌辦了全省**片區捲菸打假協作會、全市捲菸打假表彰會、全市專賣管理工作會等多個大型會議。較強的組織協調能力，使我面對新崗位的挑戰時，信心倍增。
如競聘成功，我將堅持“一箇中心”，實現“兩個轉變”，做好“三項工作”。堅持“一箇中心”，就是堅持以市局黨組決策部署爲中心，與黨組保持高度一致。
實現“兩個轉變”，一是工作思路向中層管理人員轉變。儘快進入角色，找準定位，積極支持處長的工作，當好配角，積極爭取同志們的配合，凝心聚力，幹好工作。二是工作目標由點向面轉變。爲實現淮安菸草專賣管理上水平提供支撐。
做好“三項工作”，一是做好隊伍建設工作，提升隊伍素質；二是做好內部管理，提升基礎管理水平；三是做好專賣管理體系建設，提升專賣管理標準化水平。
尊敬的各位領導、同志們，不論競聘成功與否，我都將一如既往、紮實工作，爲淮安菸草貢獻自己的全部力量。
最後，祝願參加競聘的同志都能取得好成績；祝願**菸草在市局黨組的領導下明天更美好！
謝謝大家！
菸草專賣競聘演講稿11
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
作爲一名普通專賣員，能有機會參與城區局副局長崗位的競爭，我心情非常激動。在這裏，非常感謝局(公司)黨組爲我們提供了一個這麼好的競爭平臺，讓我們可以在這裏展現風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢於站到這個演講臺上暢想未來。
我演講的題目是：積極參與，加強鍛鍊，爭取爲行業發展作更大貢獻。
首先作一個簡要的自我介紹：
我叫**，現年33歲，祖籍**，身體健康，本科學歷，持有汽車駕駛證，擁有**菸草計算機、專賣、財務等崗位的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練掌握和準確運用(菸草專賣法)及相關法律法規。現任市局專賣辦內勤，主要負責專賣管理工作計劃、方案的擬訂，總結的撰寫，專賣數據的上報，以及城區局的督查考覈工作。
自從1994年從菸草學校畢業後，我大部份的時間都在基層菸草部門工作，曾擔任過捲菸銷售員、配送員、專賣管理員、批發部主任、管理所所長。
XX年來，本人始終堅持腳踏實地，努力工作，99年擔任管理所所長時，紮根市場，加強管理，轄區捲菸銷售率先超額完成任務；
XX年5月到市局專賣辦後，着手健全了內部檔案管理，重新整理了(**市局專賣內部管理規定)，擬訂了(專賣人員考覈方案)、(專賣人員工資二次分配方案)等多項制度，起草了**市(捲菸打私打假工作方案)、(聯合清理整頓捲菸市場工作方案)、(誠信等級管理實施方案)等多項方案，對促進全市專賣管理工作的規範化進程，對有效維護捲菸市場經營秩序產生了積極影響。
另外，本人還深入打私打假工作前沿，積極參與捲菸打私打假行動，經粗略統計，近年來參與查處非法捲菸將近10000件，案值超過XX萬元。
由於工作突出、成績顯著，本人在XX、XX、XX連續三年被評爲經濟區先進個人。
這次，之所以要參加城區局副局長崗位的競爭，是因爲自認爲具有以下六方面優勢：
第一、我有十多年的菸草工作經歷，有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗，瞭解專賣管理工作的基本要求和重點環節，有帶好隊伍管好市場的能力。
第二、近五年來，我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結的撰寫，對行業發展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環節也有較清楚的認識，尤其在負責城區局的考覈工作以後，走遍了城區局轄區的22個鄉鎮，對城區局的基本情況有清楚的瞭解，有把工作做好的信心和決心。
第三、本人對(菸草專賣法)和相關法律法規較爲熟悉，經常參與組織培訓，經常參加違法案件的查緝和審理，瞭解違法分子的各種作案手法，有管好市場的基本工作思路。
第四、本人熟識本地風土人情，掌握多種方言，並且有多年的捲菸銷售工作經歷，對市場動態有較強的敏感性，具備多方收集信息，科學分析和預測市場的有利條件。
第五、本人爲人坦誠，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關係融洽，能夠妥善處理和協調部門之間的關係，可以促進轄區專賣管理工作的協調開展。
第六、在工作中，本人與當地政府、相關執法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關係，尤其是與工商行政管理人員聯繫密切，工作上容易取得相關部門的支持和協助。
通過競爭，假如我能成爲城區局副局長，我將立足市場，紮根一線，以提高捲菸市場淨化率和控制力爲目標，認真貫徹執行局(公司)黨組的各項決策，嚴格按照市局(公司)“六個一”工程指明的方向，狠抓工作落實，確保轄區專賣隊伍團結一致，工作高效規範，市場管理覆蓋率達100%，持證亮證經營率100%，捲菸市場淨化率達95%以上，誠信經營戶比例達85%以上，轄區無無證經營戶，無假、非、私三種煙，無煙絲公開成行擺賣，市場經營秩序規範有序。主要工作措施爲：
一、以提高隊伍凝聚力和戰鬥力爲核心，大力錘鍊專賣隊伍。
一是深入一線，瞭解各項工作開展情況，關心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實際問題，理順環節，暢通渠道，解除員工的後顧之憂，提高隊伍的向心力和凝聚力。
二是強化學習培訓，強化紀律作風整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進員工自我學習提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質，提高戰鬥力。
三是以身作則，言傳身教，正確引導專賣人員真正樹立“執政爲民”意識，改進工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執法”的良好社會形象。
二、以證件管理爲中心，全面鞏固捲菸銷售網絡。
一是嚴格按照(**市捲菸市場零售點佈局管理規定)，按照全市捲菸零售點合理佈局遠景規劃，引導專賣人員加強日常檢查管理，依法裁減違法違章經營戶，確保轄區捲菸零售點控制在總人口比例的3.3‰以內。
二是廣泛開展排查，大力開展聯合執法，充分藉助工商、公安部門的力量，徹底整治無證經營行爲，加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面淨化和鞏固捲菸銷售網絡。
三是切實將管理觸角延伸到村屯一級，聯合營銷部門科學開展代送點的設置和管理，萎縮非法大戶的銷售網絡，全面保障捲菸銷售渠道的暢通。
三、以打擊源頭、窩點爲重點，傾力打造良好的捲菸市場環境。
一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發展信息線人，摸清黑配送分子的人員特徵、車輛牌號、以及活動
規律，採取跟蹤監控措施，端掉黑配送窩點，抓捕黑配送分子，根除違法捲菸的來源渠道。
二是通過分析經營戶的捲菸銷量，選取重點對象，採用“釣魚”方法發現違法捲菸，層層追查、順藤摸瓜，追查非法捲菸的源頭窩點，重拳打擊，徹底取締。
三是對非法菸絲販子，落實人員或利用線人跟蹤監控，探明窩點，逐個擊破，迫使其改行轉產。
四、以誠信等級管理爲切入點，全力營造規範有序的捲菸經營秩序。
一是按照標準流程，規範管理現有的誠信戶，全面落實一價制和計分考覈制度，提高經營戶的誠信經營效益，提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。
二是設立示範片區，聯合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務，以點帶面，逐步將誠信等級管理推廣到鄉村一級，使誠信零售戶比例佔到零售戶總數的85％以上，促使捲菸市場經營秩序更加規範有序。
三是局部調整組織能力弱、管理能力差的自管組長，進一步激活自管自律小組的生命力，大力提高自管自律小組的運作能力，進一步鞏固和健全充滿生機與活力的捲菸銷售網絡。
五、以加強監督考覈爲手段，全面規範各項工作流程。
一是嚴格按照(**市菸草專賣局專賣管理人員考覈細則)的考覈原則和內容要求，認真落實崗位目標責任制，加強監督檢查，確保各項工作落實到位。
二是充分運用動態考覈的激勵、薪酬、淘汰機制，激發專賣人員的工作熱情，提高工作的積極性、主動性和創造性，促進專賣管理工作效率和效果的提高。
三落實羣衆監督和社會評議制度，提高專賣人員“依法行政、文明執法”的自覺性，全面樹立良好的專賣執法形象。
六、以專銷結合爲操作平臺，全面推動企業的持續健康發展。
一是充分利用現代電腦網絡，爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺，提高信息收集反饋速度。
二是妥善協調，在專銷之間建立一個快速反應機制，及時妥善處理投訴反饋信息，有效縮小三線互通的時間和空間。
三是落實三員捆綁考覈制度，促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運，專銷協同，高效運作，全面推動企業的持續、健康發展。
這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結果如何，不論在什麼崗位，我都會堅決支持和擁護局(公司)黨組的各項決策，始終保持昂揚的鬥志，不斷自盛自警、自勵，加倍努力，全身心投入菸草行業的改革與發展大潮中，爲菸草行業的全面、持續、快速、健康發展作更大的貢獻。
最後，祝大家閤家幸福，萬事如意！
謝謝！
菸草專賣競聘演講稿12
尊敬的各位領導，各位同仁：
你們好！
雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子裏，我還是要簡單作個自我介紹，我叫XX，今年35歲，中國共產黨黨員，現任公司專賣科稽查隊隊長。我於XX年由部隊復員到公司工作，一直戰鬥在菸草專賣戰線上，十多年來，在公司各級領導的關心培養和同志們支持幫助下，我從一個菸草工作的門外漢，成長爲一名熟悉菸草專賣業務的菸草人；XX年擔任專賣科稽查隊隊長以來，多次被公司評爲先進工作者、20xx年被評爲省十佳稽查隊長。藉此機會，我衷心的感謝公司領導多年來對我的信任與培養，衷心的感謝各位戰友、同仁的支持與幫助！
今天，登上這競聘的講臺，我心中感慨萬分，十二年來菸草專賣工作，雖然更多的是品嚐不法經煙戶叼難和恐嚇，忍受對家人的深深愧欠，但每當與同事分享勝利的喜悅時，我心
中總會千百次的告訴自己，我深愛專賣事業，我無怨無悔！所以今天在這兒，我仍然要選擇競聘專賣科領導這個職位。
菸草稽查工作是維護國家利益和消費者利益的前沿陣地，我決定競爭專賣科領導崗位一職，除了我對這份工作的熱愛，更重要的是因爲我對此崗位具備較強的競爭的優勢。
一是專賣工作與本行業其它工作相比更具有挑戰和風險，我基於軍旅生活的磨鍊，面對挑戰和風險，能夠沉着應對，臨陣不亂。
二是我在專賣部門工作十幾年，擔任稽查隊長七年，熟悉菸草專賣法等法律法規和執法程序，能做到依法行政，秉公執法；積累了豐富的實踐經驗，能積極穩妥的處理執法過程中
產生的各類複雜問題。
三是多年的中層幹部經歷，使我具有一定的組織協調能力，能夠統籌安排，在工作中最大限度地調動隊員們的工作積極性和主動性。
基於上述理由，我希望各位領導和同事給我一個展示自己的平臺和機會。如果今天能得到各位領導的認可和同事的信賴，在下一步工作中我將切實做到堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”，開創專賣工作新局面。
（一）堅持一個原則
堅持“執法爲民，服務發展”這一原則，以踐行兩個維護爲已任，認真覆行菸草專賣法賦予的神聖職責。
（二）實現“兩個轉變”
一是實現角色的轉變，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，積極支持科室領導和其它同事的工作，思想上同心，目標上同向，行動上同步，扭住一
條繩，發揮整體優勢，創造良好工作氛圍。
二是實現思維方式的轉變，要立足於長遠發展，把握大全局，做到工作有計劃，推進有措施，落實有保障，保證各項工作有條不紊開展。
（三）抓好“四項工作”
一是開展專賣一二四戰略，通過以身示範，帶領隊員加強自身修養，提高業務水平，努力打造一支思想好、作風硬、業務精的執法隊伍。
二是強化“經營案件”意識，樹立端窩點、破網絡、打主犯的辦案理念。
三是強化零售市場的監管力度，着力構建專賣專營的長效管理機制。
四強化行業內部專賣管理監督，注重行業自律，確保規範經營。
各位領導、各位同仁，勝固可喜，敗亦欣然。只要心有夢，每個人都會有一個大舞臺，如果今天的競選沒有成功，我會當成是一次煅煉，一如既往、踏踏實實，更加勤奮的學習，
更加敬業的工作，與大家一起爲構建和諧菸草獻上我的熱情和汗水！
謝謝大家！
菸草專賣競聘演講稿13
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
相信大家對我已經十分熟悉，但在這莊嚴神聖的場合裏，請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫xxx，現年28歲，大專學歷，中共黨員，現任文化宮專管所稽查隊隊長。這次公司開展勞動用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過領導，同志們的信任，參加專賣股長這個崗位的競聘，我感謝公司領導，同志們對我的信任，並真誠地希望各位領導、各位同事對我進行測評。
我於20xx到公司工作，一直工作在菸草專賣第一線，在擔任稽查隊隊長以來，多次被公司評爲市級先進工作者、20xx年被評爲全省優秀稽查員。藉此機會，我衷心感謝公司領導多年來對我的培養，感謝各位戰友、同仁的支持與幫助！使我從一個菸草工作的門外漢，成長爲一名熟悉菸草專賣業務的菸草人。
今天，我能夠自信地站在這裏，參加這個重要崗位的競聘，是因爲單位培養了我，實踐鍛鍊了我，我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門，在轄區要履行《菸草專賣法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊，要幹好這一職務，就必須具備較強的業務素質、管理能力和組織協調能力以及處理、協調各方面複雜問題的綜合能力，在這一點我還有很大差距，我會在工作中繼續學習，從實踐中不斷吸取經驗，不斷完善自我，幹好本職工作。
首先，是我對專賣股長崗位的認識，有不足之處請領導和同事們積極指正。
一、並有效組織力量匯同督察部門對全區籍化管理工作開展情況進行指導、檢查、監督、逐步提高轄區市場淨化率，控制率，爲經營保駕護航。
二、要在局長、分管局長的領導下，帶領部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項目標任務。並根據市局制定的戶籍化管理方案，完成好本局的戶籍化管理工作，
三、配合好各專管所轄區內經營戶法律法規的宣傳，幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進行教育轉化和打擊處理，確保戶籍化管理工作的順利進行；
四、對區域內出現的實際工作問題，進行協調處理。並協調和配合好各專管所，檢查隊之間的工作。
五、堅持辦事原則，嚴於律己，團結同志，接受監督。
六、做好案件處理工作，做到證據充分，事實清楚，處罰合理，保證辦案效率。
七、定期組織專賣人員對業務知識進行培訓學習，協助局長抓好專賣隊伍建設；
其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職，我對下一步工作的打算。
1、積極開展好個專管所的協調工作，對各檢查隊轄區市場出現的新問題積極向領導進行彙報，並協助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎上使轄區市場淨化率，控制率，都有一定的提升。爲經營工作，能上一個新的臺階，打下一定的市場基礎。
2、在工作中首先加強自身業務素質的充電和學習，遇到問題，勤思考、勤動手，對不懂的問題積極向其他同志請教學習。並在同志們的幫助指導下努力做好專賣股的各項工作。
3、儘快提高專賣人員對真假煙的識別技能，近年來在網絡平臺的搭建和完善下，菸草與客戶之間的關係通過提升服務水平有了大幅提高，加之在貨源方面，蘭州公司營銷中心又作了大量的工作，延安，哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放，客戶訂單滿足率，品牌集中度，客戶滿意度，均有大幅提升，由於增加了捲菸投放品牌非法流入捲菸的衝擊有所減弱，但假冒捲菸的衝擊隨之有所擡頭，加之我局地理位置特殊，打假形勢依然嚴峻，這就需要將我們的專賣稽查隊伍打造成一支“高、精、尖、”的打假隊伍，面對假冒捲菸個個都能火焰晶晶準確識別。提高工作效率。
4、在培訓學習方面主要採取雙向培訓，在學習中培訓，再培訓中學習，將經驗豐富的隊長，專賣人員請出來介紹日常檢查、假煙識別等工作經驗，共同提高。以次爲目的，不斷補充新的知識，掌握新的技能，使之與社會發展的需要相適應。培訓的內容主要針對法律法規，真假煙識別，以及在當前新形勢下，如何提高專賣隊伍執法形象、構建和諧社會等急用的知識爲主，注重實用性，着眼未來。確保專賣隊伍始終如一成爲一支高素質、專業化的執法隊伍。
在此，我不願做出更多的承諾和保證，有領導的支持，同志們的幫助，有這樣堅強有力地組織保證，我相信通過大家的努力，一定能夠出色的完成好上級下達的各項任務。
菸草專賣競聘演講稿14
尊敬的各位領導，各位同仁：
你們好！
雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子裏，我還是要簡單作個自我介紹，我叫XX，今年35歲，中共黨員，現任公司專賣科稽查隊隊長。我於一九九四年由部隊復員到公司工
作，一直戰鬥在菸草專賣戰線上，十多年來，在公司各級領導的關心培養和同志們支持幫助下，我從一個菸草工作的門外漢，成長爲一名熟悉菸草專賣業務的菸草人；九九年擔任專賣科稽查隊隊長以來，多次被公司評爲先進工作者、20xx年被評爲省十佳稽查隊長。藉此機會，我衷心的感謝公司領導多年來對我的信任與培養，衷心的感謝各位戰友、同仁的支持與幫助！
今天，登上這競聘的講臺，我心中感慨萬分，十二年來菸草專賣工作，雖然更多的是品嚐不法經煙戶叼難和恐嚇，忍受對家人的深深愧欠，但每當與同事分享勝利的喜悅時，我心中總會千百次的告訴自己，我深愛專賣事業，我無怨無悔！所以今天在這兒，我仍然要選擇競聘專賣科領導這個職位。
菸草稽查工作是維護國家利益和消費者利益的前沿陣地，我決定競爭專賣科領導崗位一職，除了我對這份工作的熱愛，更重要的是因爲我對此崗位具備較強的競爭的優勢。
一是專賣工作與本行業其它工作相比更具有挑戰和風險，我基於軍旅生活的磨鍊，面對挑戰和風險，能夠沉着應對，臨陣不亂。
二是我在專賣部門工作十幾年，擔任稽查隊長七年，熟悉菸草專賣法等法律法規和執法程序，能做到依法行政，秉公執法；積累了豐富的實踐經驗，能積極穩妥的處理執法過程中產生的各類複雜問題。
三是多年的中層幹部經歷，使我具有一定的組織協調能力，能夠統籌安排，在工作中最大限度地調動隊員們的工作積極性和主動性。
基於上述理由，我希望各位領導和同事給我一個展示自己的平臺和機會。如果今天能得到各位領導的認可和同事的信賴，在下一步工作中我將切實做到堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”，開創專賣工作新局面。
（一）堅持一個原則
堅持“執法爲民，服務發展”這一原則，以踐行兩個維護爲已任，認真覆行菸草專賣法賦予的神聖職責。
（二）實現“兩個轉變”
一是實現角色的轉變，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，積極支持科室領導和其它同事的工作，思想上同心，目標上同向，行動上同步，扭住一條繩，發揮整體優勢，創造良好工作氛圍。
二是實現思維方式的轉變，要立足於長遠發展，把握大全局，做到工作有計劃，推進有措施，落實有保障，保證各項工作有條不紊開展。
（三）抓好“四項工作”
一是開展專賣一二四戰略，通過以身示範，帶領隊員加強自身修養，提高業務水平，努力打造一支思想好、作風硬、業務精的執法隊伍。
二是強化“經營案件”意識，樹立端窩點、破網絡、打主犯的辦案理念。
三是強化零售市場的監管力度，着力構建專賣專營的長效管理機制。
四強化行業內部專賣管理監督，注重行業自律，確保規範經營。
各位領導、各位同仁，勝固可喜，敗亦欣然。只要心有夢，每個人都會有一個大舞臺，如果今天的競選沒有成功，我會當成是一次煅煉，一如既往、踏踏實實，更加勤奮的學習，更加敬業的工作，與大家一起爲構建和諧菸草獻上我的熱情和汗水！
謝謝大家！
菸草專賣競聘演講稿15
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先，感謝校領導和老師給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫***，19**年出生。19**年畢業於****，本科學歷，中學一級教師。今天本着鍛鍊自己，服務師生的宗旨，競聘這個崗位，理由有三點：
作爲一名普通專賣員，能有機會參與城區局副局長崗位的競爭，我心情非常激動。在這裏，非常感謝局（公司）黨組爲我們提供了一個這麼好的競爭平臺，讓我們可以在這裏展現風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢於站到這個演講臺上暢想未來。
我演講的題目是：積極參與，加強鍛鍊，爭取爲行業發展作更大貢獻。
首先作一個簡要的自我介紹：
我叫**，現年33歲，祖籍**，身體健康，本科學歷，持有汽車駕駛證，擁有**菸草計算機、專賣、財務等崗位的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練掌握和準確運用《菸草專賣法》及相關法律法規。現任市局專賣辦內勤，主要負責專賣管理工作計劃、方案的擬訂，總結的撰寫，專賣數據的上報，以及城區局的督查考覈工作。
自從1994年從菸草學校畢業後，我大部份的時間都在基層菸草部門工作，曾擔任過捲菸銷售員、配送員、專賣管理員、批發部主任、管理所所長。
10年來，本人始終堅持腳踏實地，努力工作，99年擔任管理所所長時，紮根市場，加強管理，轄區捲菸銷售率先超額完成任務；
20xx年5月到市局專賣辦後，着手健全了內部檔案管理，重新整理了《**市局專賣內部管理規定》，擬訂了《專賣人員考覈方案》、《專賣人員工資二次分配方案》等多項制度，起草了**市《捲菸打私打假工作方案》、《聯合清理整頓捲菸市場工作方案》、《誠信等級管理實施方案》等多項方案，對促進全市專賣管理工作的規範化進程，對有效維護捲菸市場經營秩序產生了積極影響。
另外，本人還深入打私打假工作前沿，積極參與捲菸打私打假行動，經粗略統計，近年來參與查處非法捲菸將近10000件，案值超過20xx萬元。
由於工作突出、成績顯著，本人在20xx、20xx、20xx連續三年被評爲經濟區先進個人。
這次，之所以要參加城區局副局長崗位的競爭，是因爲自認爲具有以下六方面優勢：
第一、我有十多年的菸草工作經歷，有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗，瞭解專賣管理工作的基本要求和重點環節，有帶好隊伍管好市場的能力。
第二、近五年來，我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結的撰寫，對行業發展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環節也有較清楚的認識，尤其在負責城區局的考覈工作以後，走遍了城區局轄區的22個鄉鎮，對城區局的基本情況有清楚的瞭解，有把工作做好的信心和決心。