簡歷要將目標、優勢、實力濃縮進小小一張A4紙時，大部分人都感覺彷徨，或爲閱歷豐富難以壓縮而惆悵，或爲資歷甚淺而焦躁。那麼，一份出色的簡歷究竟應具備哪些因素?HR又有哪些製作簡歷的忠告?
細節決定成敗
簡歷中一些細枝末節的信息往往被我們所忽視，Jessic認爲這些細節不是構成優秀簡歷的絕對的因素，但是絕對會影響到面試機會。
基本信息：聯繫電話應保持12小時暢通，如果電話發生空號、忙碌或不在服務區內的現象，HR還會再撥打一次，但這並不是絕對的;家庭住址只要寫明具體方位即可，保護個人隱私可以選擇在此時充分體現;居住地應與目標企業所在地相吻合，減少企業對成本控制的憂慮。
求職意向：希望行業、目標地點兩項最好與目標企業相同;目標職能數量不宜超過5個，且應有相關性，避免企業對簡歷產生目標不明確的想法。
教育經歷：僅從最高學歷或大學學歷寫起即可。獲獎情況應根據目標職位的性質有選擇的列入。如應聘軟件工程師，應避免獲得高中跳高第三名等描述出現。
培訓經歷和證書：對於大學生來說，計算機證書和英語等級證書是加分值;對於有一定工作經驗的職場人士，內訓經驗和註冊證書將直接影響晉升和加薪乃至跳槽機會。
工作經驗描述把握三個點：關鍵詞•數字•結果
毫不誇張的說，HR前15秒鐘的簡歷審查時間全給了工作經驗欄。只有當工作經驗符合職位要求，HR纔會花100秒的時間去深入閱讀包括個人信息，自我評價，教育經歷等在內的`個人相關資料。因此，工作經驗描述的質量決定獲得面試的機率。
那麼，怎樣能使工作經驗看起來誘人?如何在有限的資源約束下，用最有效的信息展現出工作能力呢?無憂專家建議：要避免用直白的口吻來描述工作經驗，而要遵循用關鍵詞說話、用數字說話、用結果說話的原則。
用關鍵詞說話：什麼是關鍵詞?通用的關鍵詞有團隊意識、創造力、抗壓力等，這些關鍵詞可以從企業發佈的職位招聘信息中獲得。而某些職位有特定的關鍵詞，如銷售職位的關鍵詞有營銷意識、加快等。由於HR前15妙對簡歷的瀏覽實則是對關鍵詞的掃描，Jessica建議可以多花一些時間去尋找職位潛在的關鍵詞。
用數字說話：大腦對數字信息的接受和傳遞更爲敏感，且把工作能力量化，能使抽象的能力描述變得清晰起來。例如，我們可以嘗試將卓越的書面表達和交流能力改成爲1500個用戶寫了專業術語指南。
用結果說話：結果就是業績，在簡歷中的結果描述中，我們應使其程度化。例如，我們可以嘗試將在分析客戶需求上有過成功的案例改成創造和實施了一種全面的需求評估機制，來協助對服務和員工預測需求。
應屆畢業生寫簡歷重點打造兩個點：實習•社團
企業發佈的職位信息中都要求求職者需要有或多或少的工作經驗，這對於應屆畢業生來說無疑是一大軟肋。應屆畢業生的簡歷需要強調實習經驗及社團活躍度，來突出自己的社會實踐能力。
用實習說話：Jessica表示學生在大二階段便可以嘗試去實習一些崗位，相當多的知名企業都校園招聘活動，學生應當積極參與。實習企業知名度越高，則畢業後的就職起跳高度越高。在面對求職時，如果實習經驗相當出色，科目平均分也可能變爲一個次要條件。
Jessica回憶道：在成都電子科大招收銷售實習崗位時，由於錄取者會直接安排到廈門工作半年，所以設下的起點要求很高——科目平均分要在85分以上，英語至少要過六級，還需要有相關的社會經驗等等。我們一個晚上收到了大約兩千封簡歷，從中挑選了四五百封，其中有一封簡歷特別吸引我。這個學生科目平均分才80分，英語也只過四級。他的實習經驗這樣描寫‘我曾在成都某電器城賣數碼相機，我當時採取了三條策略(具體的)，超過指標的200%，打敗了同組賣SONY的同學。’雖然他有很多硬性條件都沒有達標，但是他非常有條理突出了自己的經歷和成績。於是，我們給了這個男孩一個面試機會。最終，我們錄取了他，第二年，他成爲了一個優秀的銷售人員，我們將他選送去參加當時在迪拜的一個頂尖銷售俱樂部。
用社團活躍度說話：例如在社團中曾經擔任過社長，有時就代表着有領導能力。曾舉辦過社團活動，有時就代表着具有組織力、協調力、談判力、團隊協作力等。HR往往把小社團映射成大企業，通過對環境的轉嫁，HR會認爲學生在社團中的表現在企業中同樣成立。
所以，在大學裏，我們除了不能錯過談戀愛，同樣不能錯過實習和社團活動。
跨行業求職簡歷強調三個點：語言能力•軟性技能•目標行業認知
俗話說：隔行如隔山。跨行對財務類、行政類崗位的影響並不大，但對於技術類、市場類崗位，換行的壁壘則可大可小。當積累的工作經驗因爲跨行而付諸東流，企業便不會買求專職者的賬。
我們要謹慎規劃自己的職業，避免半路出家的情況發生。但總有計劃跟不上變化的時候，在萬不得已的情況下，爲增加個人競爭力，我們可以從外語能力、軟性技能、目標行業認知度三個方面來爲簡歷添份量。
突出外語能力：語言的數量或精通程度都是簡歷的添金劑。精通行業/專業數語、熟知某國人文風情、掌握三/五國語言在如今仍是好賣點。
軟性技能出衆：軟性技能具有無形的、感性的、不確定性等特徵。諸如一個人的溝通能力、分析能力、人際關係、領導協調力，還有一些可開發的潛質和能力。研究表明，越往高層職位發展，軟性技能所佔的比重就越明顯。
目標行業高認知：這是唯一能夠突顯自己不是個局外人。一份觀點鮮明的行業報告足以換到一份工作，不過需要在企業真正有招聘需求的情況下。
但，我們應該意識到，對於跨行者而言，簡歷始終是綠葉，人脈纔是真正的紅花。