導語：對於我們這些平凡的生命來說,能否贏得別人的賀彩並不重要,只要能在我們生活與生存的空間裏,大部人能容納你、接受你，小部分人能善待你、喜歡你，有那麼幾個人能真愛你、牽掛你，這便是幸福的人生了。以下小編爲大家介紹優秀部門評選獲獎感言文章，歡迎大家閱讀參考!
優秀部門評選獲獎感言1
各位同志：
大家好!很高興我部門被評爲開拓創新單位，我本人被評爲優秀工作者。在此，我們經營部全體人員對大家和公司對我部門以及我本人的認可和支持表示衷心的感謝!
衆所周知，隨着這幾年招標代理和造價諮詢行業的迅猛發展，我們面臨着十分嚴峻的挑戰。我們所在的行業又是一個服務行業，面臨的壓力實在很大。面對着嚴峻的競爭，面隨着金融危機帶來的嚴重衝擊，在去年的工作中，我們全部室人員首先團結一心，力爭把勁凝聚在一起，然後認真分析市場，認真研究策略。我們堅信市場只有靠開拓才能贏得，坐等靠要都無濟於事，要增強憂患意識，居安思危，決不能固步自封、不思進取。清醒的憂患意識和防範意識，是一種危機感，緊迫感、責任感和使命感，有了這種開拓精神意識，指導我們打開事業發展的新局面。 不斷增強工作的原則性 、系統性、醒目性、創造性，把困難估計充分些，把應對困難的措施考慮周全，牢牢把握工作的主動權。XX年房地產市場嚴重萎靡，形勢嚴峻的大環境下，我們緊緊抓住國家政策的脈搏，在國家重點投資基礎設施、公路、鐵路、水利、化工能源方面尋找突破口，經過近半年的努力，收到了一定的效果。
作爲一個工作者，我始終堅持盡心盡力、盡職盡責，不計較個人得失，堅持把業績放在首位，堅持以業績來說話，同時我認爲，在一個團隊裏，一個人是不會做出卓越業績的，必須依靠團隊協作的力量，我對其他同事經常予以關心，注重日常的幫助，注重身體力行，用行爲去影響他人，終於得到了同事們的支持和配合，也使我取得了一定成績。這都是大家給我支持的結果，我也感謝他們!
大家能給我這些獎項，是對我勉勵和鼓舞，我將牢記在心，在今後的工作中，我將被將努力，以更優異的成績回報給公司，回報給大家!
謝謝!
優秀部門評選獲獎感言2
一年一度的單位表彰大會又要進行了，優秀部門獲獎感言發言稿兩篇。
我所在的部門今年又評爲先進集體了。
在印象中我所在的部門與其它部門相比，大家都在做工作，差不了許多，似乎去年的先進集體與我沒有什麼關係。
談不上看破了榮辱，至少不是太關心。
今年應該差不許多。
今天上午，同事找到我，說需要寫幾句集體獲獎感言。
有一位同事已經寫了草稿，看了一下，有衝擊感。但是今年的大環境已經改變，準確說是我所在單位的高層領導已經調整，而部門的服務人員基本沒有變，激情延續出現了斷層。
不合適。
又看了一下其它優秀集體單位的獲獎感言，總體感受下來，大家都在顧左而言它;他們部門的領導都已過了天命之年。
沒有對錯，只有合適或不合適吧。
中庸，是合適，不是平庸。
他們是對的吧。
我怎麼寫呢?
去訴說內心的願望?去謳歌部門的辛苦?去弘揚一種精神?還是一樣顧左而言它?
這至少不是我的風格。
思來想去，腦袋裏數個版本列隊走過，還是回到人，人的描述吧。
感言如下：作爲個體，我們不是最優秀的;作爲組合之後的集體，我們爲您提供優秀的服務。
優秀是可以用平淡表述的。
優秀部門評選獲獎感言3
時隔兩年，《一點通》再次捧回了優秀部門的獎盃，雖然這已是開播5年來第三次獲此殊榮，但對於目前組內的大部分成員來說還是第一次拿到此獎項，於是十足的興奮了一場;xx年，在全公司各欄目組收視率檔檔飄紅的一年裏，《一點通》還能被評爲節目系統的優秀部門，這也讓我們感受到了此獎項的分量之重。在我們看來，這個獎項是代表着《一點通》從少年走向青年，因爲在《一點通》滿五週歲的時候，它學會了自省、學會了承擔、學會了探索，發言稿《優秀部門獲獎感言發言稿兩篇》。
在年初，“節目樣態老化的大難題”就擺在了《一點通》面前。死板的看圖說話的表達方式使收視率一度低迷，來自觀衆和同行的聲音也一再提醒我們，《一點通》的節目“不再好看了”!於是，在公司領導和策劃部等很多部門的支持下，《一點通》開展了長達1個月的節目研討工作。在一個又一個的看片會上，我們將很多期自認爲不錯的片子拿出來研究，將同類節目和競爭對手的片子也拿出來進行一對一的比較、分析。大到選題尋找方向，小到觀衆的一個表情，《一點通》就是用這種“找茬兒”的精神，不斷的發現自己的不足，否定自己的固化觀點，最終打破了製作思路的瓶頸。如今的飲食類的選題已不再是枯燥的菜譜，而是融合了飲食文化、美食典故、神奇竅門、真人秀場於一體的電視節目。主持人也走出了演播室，節目場景豐富了，觀衆體驗的過程真實了，觀衆又開始打電話興奮的說“一點通越來越好看了!”從一對一的'模仿，到形成新的編輯思路，《一點通》就是在一次次地推翻自己、否定自己中成長併成熟起來了。
xx年，《一點通》和各兄弟欄目一起經歷了xx、地震、奧運等重大新聞事件，我們的收視率依舊飄紅。xx年《一點通》依然會發揚我們吃苦耐勞、善於學習的光榮傳統爲公司重大戰略調整提供堅實的內容基礎。
人生本來就是如此吧。
優秀部門評選獲獎感言4
尊敬的各位領導、各位同事，大家下午好！
首先感謝各位能在百忙中抽出這個時間聽我的發言。今天我代表信息管理本部應用系統部，在這裏向在座的各位領導及同事們彙報我們的工作情況。我想我在這裏不僅僅是爲了參與評選做這個發言，而是能夠讓各位能對我們部門有個更好的認識，更加了解集團信息化建設的方向，同時也非常希望能夠得到各位領導和同事的肯定。
作爲快速消費品企業來說，在整個集團的快速變革當中，我們作爲一個服務型部門，一直以來，承擔着巨大的壓力和未知的風險。同時，集團各級領導也給予了我們很大的期待和信任。我們一直圍繞以服務集團業務爲中心，爲提高集團的信息化管理，提高企業工作效率而努力。
下面我將從下面4個方面向大家彙報我們的工作：
1、oa協同辦公系統上線：
忘不了辛徵與小宋的辛苦，oa系統上線後，流程管理爲集團的管理和工作的協同提供了有效手段，文件和數據的流轉提高了效率和準確性，知識管理爲我們對信息的沉澱和總結提供了一個基礎平臺，門戶管理使我們更方便快捷的得到我們所想要的信息，隨後的oa推廣中，必定會給企業帶來巨大的效益。
2、移動銷售管理系統:
通過移動設備採集終端營銷數據，及時、準確地掌握分銷網絡銷售情況，及時掌控市場變化，調整銷售策略；及時掌握全國分銷庫存情況，合理部署分銷資源，準確預定下月銷售計劃，使產銷售協同化，降低運營成本；保證分銷業務流程模式化，第一時間瞭解員工崗位工作狀態，確保各項業務的有效執行，並能夠根據企業發展的要求，隨時做出調整，並有力執行。
3、erp系統的優化和創新：
忘不了戰峯多日的研究，兩日兩夜的奮戰，忘不了陳嶺兩天的陪同，erp並行處理機制的終於創新實現。財務覈算時間由原來的48小時縮短到現的15小時之內。經營數據更加及時準確，也使得集團更適應市場的變化，即時迅速的制定和調整經營戰略。
4、ocs，即時通訊系統推廣
ocs替代rtx，忘不了丁旭與海峯忙碌的身影，ocs及時部署和推廣後，與公司郵件系統、office進行無縫集成，登錄更加方便快捷，並且爲以後統一通訊平臺（電腦、固話和手機的集成）的推廣奠定了重要的基礎。
今後，我們將以更好的工作面貌和更優秀的工作成績回報集團對我們期望與支持。最後在春節到來之際，祝大家身體健康，工作順利，謝謝大家！！