一、領導重視，夯實送溫暖活動基礎
市總領導非常重視送溫暖活動，站在落實“三個代表”、構建和諧社會的高度，作爲雙節期間工作的重中之重抓緊、抓實、抓出成效。一是召開黨組會，專題聽取保障部制定的雙節送溫暖，明確目標，責任到人。二是下發了《關於做好20XX年元旦、春節期間送溫暖活動的通知》，要求各級工會組織和工會幹部履行職責、制定、精心組織，傾心爲困難職工和農民工辦好事、做實事、解難事。三是通過深入細緻的調研，寫出了《關於市直困難企業和困難職工生產生活狀況的情況反映》，及時上報市委市政府，爲深入開展雙節送溫暖活動夯實了基礎。
二、履行職責，發揮優勢 ，編織工會送溫暖愛心網
雙節期間，市總工會發揮自身優勢，精心安排、周密部署，深入開展了以“進萬家門、知萬家情、解萬家難、暖萬家心”爲主題的送溫暖活動，通過送法律、送崗位、送培訓、送物質、送文化，切實解決了困難職工的過節難問題。一是積極籌措資金。爲了保證送溫暖活動的有效開展，市總通過全總撥款、省總補貼、協調市財政、送溫暖基金利息等多方籌資90萬元，全部用於雙節期間的扶貧幫困，確保不讓一名職工因家庭困難而不能過年。二是陪同省市領導慰問困難勞模、特困職工、農民工和殘疾人。在我們提前摸底調查的基礎上，元月18日上午，陪同**等省市領導走訪看望了兩戶困難勞模、一戶特困職工和一戶農民工，每戶帶去了500元現金和米、面、油等過節物資;2月7日上午，陪同市四大班子領導慰問救助了四戶特困職工和2戶殘疾人;2月9日上午陪同省領導**看望了一戶困難勞模和一戶特困職工。三是集中救助特困職工。
2月12、14日，分兩批對530名特困職工進行了集中救助，每人發放救助金400元.四是組織用工洽談會。元月26日，與勞動局聯合組織了“迎雙節、送崗位”失業職工、農民工專場招聘會，有52家用工單位參會，涉及工種61個，提供崗位1708個，參會人員2600人，達成用工意向1170人。五是召開受助大學生座談會。2月9日上午，與曾經救助過的部分在校大學生進行了座談，聽取了他們的學習生活情況彙報，以及需要解決的實際問題，針對問題制定2013年的助學工作。六是看望困難工會幹部。2月13日上午，市總領導班子分成二路走訪看望了工作在第一線的11名困難工會幹部，每人給與了400元慰問金，讓他們切實體會到了工會的“孃家情”。七是公開熱線救助電話。爲了確保困難職工能得到及時的救助，我們向社會公佈了熱線電話“12351”，每天24小時值班，力爭送溫暖工作不留死角。
三、採取措施 結對救助 推動“雙百雙千”幫扶活動深入開展
全市各級部門和黨員幹部積極響應市幫扶辦的號召，發揮自身優勢，挖掘自身潛力，大力開展幫扶困難職工活動，以實際行動踐行了共產黨員先進性。據統計，全市有4872名黨員幹部參加了幫扶活動，幫扶困難職工4910人，慰問金380萬元，油食品34.16萬斤，送崗位3277個，確保了不讓一名困難職工因家庭困難而發生意外。一是以市幫扶活動辦公室的名義下發了《關於在雙節期間繼續開展“雙百雙千”幫扶活動的通知》，要求各級黨員幹部要懷着對職工羣衆的深厚感情，有針對性的開展幫扶活動，切實解決他們的生產生活問題。二是部分單位和縣區多形式、多渠道籌措幫扶資金，夯實幫扶活動的物質基礎。郾城區和臨穎縣召開了送溫暖捐助活動動員大會，縣區領導帶頭捐款捐物，爲困難職工和農民工奉獻愛心;市商務局發動黨員幹部捐款3600元，全部發放到幫扶對象手中。
二是市領導身體力行、率先垂範，帶頭走進幫扶對象家中噓寒問暖、看望慰問，帶動了幫扶救助活動的深入開展。2月10日，市委員會書記**輕車簡從來到幫扶對象煤炭公司困難職工**家中走訪看望，送去了過節用的麪粉、油、棉被和慰問金，並囑咐**要堅定信心、戰勝困難，早日擺脫貧困。市委副書記**、市政協主席**、市委常委、宣傳部長**、市委常委、副市長曹存正、市委常委、政法委書記**、市人大副主任**、市政協副主席**等市領導也在百忙中抽出時間專門看望救助了幫扶對象，或以其它形式表示了對幫扶對象的關心和關注，受到了社會各界和困難職工的盛讚和好評。
扶貧送溫暖活動總結【二】
一、建立困難員工檔案
分公司領導高度重視，安排工會及相關單位按通知精神，對因子女入學、本人或直系親屬患重大疾病造成家庭經濟困難的'員工及離退休職工，因遭受意外災害造成家庭經濟困難的員工及離退休職工，生活上有困難的員工遺屬，或存在其它特殊困難的員工及離退休職工進行詳細的調查摸底， 在對特困員工的調查中着重對家庭人均生活水平低於武漢城鎮居民最低社會保障標準的困難家庭;因患病、交通事故、自然災害造成巨大經濟損失的困難家庭;長期患病，醫藥費支出較大的困難家庭;因子女求學，造成收不抵支的困難家庭進行詳細瞭解。
在認真調查覈實的基礎上，**部門建立了較爲詳實的電子版困難員工檔案。
二、制定具體幫扶計劃
根據困難員工檔案，公司領導召開專門會議，專題研究了對困難員工的幫扶工作實施計劃及幫扶標準，並根據困難情況逐個制定了困難補助金髮放標準。經過會議審定了公司困難員工及家庭幫扶名單。其中按分配比例要求上報省公司特困員工**人、一般困難員工***人。
爲將企業的關懷傳遞到分公司困難員工手中，將溫暖送到他們心中，分公司還制定了具體的幫扶安排，***萬元扶貧幫困專項資金能及時送到苦難員工手中，讓他們都能夠渡過一個歡樂祥的春節。
三、幫扶工作落實到位
爲了把扶貧幫困送溫暖工作做好做實，分公司領導班子分頭出發，專門走訪了七名特困員工，將困難補助送到特困員工手中，向困難員工表達了公司對他們的關心，鼓勵他們保持對生活的信心。還組織片區經理帶隊，對一般困難員工進行慰問。
在慰問過程中，公司領導班子還慰問了困難員工所在的站點，送上慰問物資和祝福，與員工親切交談，詳細詢問站內員工生活安排和節日期間的安全工作部署等情況，讓一線員工切實感受到了公司關心基層的務實作風及節日的濃濃暖意。
四、組織節前員工慰問
爲讓全體員工感受到公司的關懷，使基層員工過一個祥和、溫暖的春節，按照上級公司“送溫暖”活動精神，分公司合理使用**萬元“送溫暖”資金，一方面以**爲單位，給一線員工送上以***的春節慰問物資。另一方面積極配合，組織好***慰問活動。
1月x日，**領導來到**站，看望慰問了一線員工。除夕，**領導再次到公司**站慰問一線員工，給除夕值班員工拜年，將慰問物資發到員工手中，並送上了殷切的祝福。 通過送溫暖活動，公司全體員工又一次感受到了組織的關愛，渡過了祥和歡樂的節日，公司春節期間經營管理穩定和諧、安全有序。同時通過送溫暖活動，企業的凝聚力和向心力也得到了進一步的加強，爲今後的穩定健康持續發展打下了堅實的基礎。