維修班年終總結

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時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收穫了成長,現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。爲了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶,下面是小編收集整理的維修班年終總結,歡迎閱讀與收藏。

維修班年終總結

維修班年終總結1

各位領導、工友們你們好!

XXXX年馬上就要過去,XXXX年即將到來,回顧XXXX年,維修班全體員工在公司領導的正確領導和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這裏,我代表維修班,感謝各位領導對維修班給予的大力支持和幫助。

我作爲維修班的班長,在這一年來我認真履行自己的各項職責,緊密圍繞在公司領導班子的周圍,帶領全班員工以安全生產爲重點,圓滿完成領導交給的各項生產目標任務,實現了職工隊伍穩定,全年無安全生產事故的目標。同時提出了“兩個全新”,即以全新的思維方式快速轉變觀念,適應企業的發展的內在要求,以全新的工作態度積極工作,推動全廠的進步,建立全新的高尚人際關係,創造合心、和氣、合力的工作環境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設備、治理環境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實年、管理年的序幕。也爲下一年度的工作打下了更堅實的基礎,使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設備的正常運行,保證車間安全生產。

下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:

一、思想方面

這一年來,我牢固樹立企業文化理念。對自己高標準、嚴要求,嚴格執行公司、車間的規定,從不計較個人得失,以集體利益爲重,爲了儘快修復設備,保障生產,主動放棄一些節假日的休息,加班工作。爲公司的發展貢獻一份自己的力量。

二、工作方面

維修車間的職責是對全廠設備進行維修、保養,保障全廠設備長久、高效、穩定的運行,爲公司的正常生產提供強有力的支持。設備是現代化企業生產的物質技術基礎,設備性能狀況直接關係到生產任務的完成和經濟效益的提高。我作爲一個設備維修工作人員,一年來,一直把提高設備的完好率和利用率,作爲公司改善和提高企業經濟效益、降低生產成本的主要途徑。

1、進行設備的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執查、維護保養制度,提高設備完好率和利用率。對傳動設備來說,維護保養可以延長設備的使用壽命,提高設備工作效率,增強安全性。

2、加強設備診斷工作,針對設備狀況,預測設備可靠性,對可能出現的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價,並確定故障的修復方法,努力使檢修工作成爲以可靠性爲中心的維修,保障設備的安全穩定運行。

3、加強管理人員和員工的安全教育學習,切實、認真搞好現場排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責任到人,處理到人”的.制度,認真填寫操作票,動火證,做好防護措施到位,在工作中確認、反確認的落實工作。

4、檢修技能安全培訓,從業務技能和生產安全入手,在班內積極開展技能知識、安全生產的培訓,提高了員工規範作業行爲意識和安全生產知識水平,同時也加強了員工的專業技能知識,瞭解設備知識,提高設備維修質量和效率,保證設備正常運行。

5、除了平時設備的維修和維護保養工作,我們還積極配合生產部門對現場生產設備進行改進和設備自制,例如爲提高氮氣純度,對主控樓氮氣管線的改造;爲提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區增加冷凝器等等,爲生產部門順利生產提供了有力的保障。

三、學習方面

隨着二十一世紀知識經濟時代的到來,隨着科學技術的發展,越來越多的新技術、新產品被廣泛地應用,不學習,安於現狀的人最終將會被時代所淘汰。作爲一名專業技術人員,今年以來,我加緊了對專業知識的學習,對車間生產區域內的一些設備的性能、基本狀況、基本結構進行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

四、狠抓安全、杜絕安全生產事故

一年來我們始終把安全生產作爲重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設施進行檢查,發現問題及時整改,確保安全防護設施的完善。平時工作中,不斷加強設備安全操作的監督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防範意識和能力得到普遍提高,XXXX年實現了設備事故,輕傷、重傷事故爲零。

在今後的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己:

1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

2、加強對員工思想狀態的瞭解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。

3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優的質量,取得最大的效益”爲宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠爲家,立足本崗,在節能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己乾的不外委,時時處處注意節約。

總之,在即將過去的XXXX年中,維修班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領導的正確領導下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今後的工作中,我會繼續努力,力求讓維修班爲公司創造更大的價值!

維修班年終總結2

XX年,維修班在上級領導的正確指導下,全面貫徹落實公司文件精神,緊緊圍繞生產線,積極參與政務,管理事務,搞好服務,團結拼搏,紮實工作,有效的保證了生產線設備的高效運轉,較好的完成了設備組維修班職責的各項任務。

一、互換崗位,實施多崗位培訓

新年開工後不久,由於公司訂單飽滿,生產壓力很大需要開雙班;而維修班人員編制是單班,得到這個通知後,頓時感覺到壓力和責任的重大。

由於公司的種種工作環境特殊性,致使我們的維修技術人員很難及時補充到位。經過上級領導的批准,在人員缺口大的情況下,從油漆線、衝壓、預處理、焊接線等工段維修人員中調動很大部分去互相學習。經過緊張的幾個月的鍛鍊,我們的維修技術人員基本完成了從單一工段維修工轉變爲複合性多工位維修技術工。

二、增強團隊凝聚力,加強團隊合作

去年年終檢修工作中發生一次起火。一得到消息,當時在整個廠區的所有維修工頓時從四面八方衝來,提着滅火工具直奔火場,並在第一時間通知消防員和上級領導,及時的避免更大的損失。也是團隊精神的一種寫照。“一方有難,八方支援”,各工段維修工忙不過來時,其他工段維修工主動協助參加維修,已形成一個互幫互助的和諧的團隊。

三、提升工作熱情和轉變心態

生產線的壓力大,在發生設備故障時,有時在言語和動作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂,不焦不躁,以公司大局利益爲重,及時修復設備,用行動去證明我們與生產的協調。雖然很多的故障是生產線造成,我們還是把太多的委屈化解成互相理解,真正的做到真誠做人、用心做事。

四、提高故障處理能力

經常開展維修工段小組故障討論會,對出現的問題大家一起探討,研究,疑難問題再尋求支援,特別是液壓方面。有效的爲進一步擴大生產做好準備。

五、管理離不開溝通。

所謂人無完人。我們經常一起互相溝通及瞭解性格、地域的差異,合理的安排人員配合。調動每個人的工作熱情,並在生活上互相關心,形成一個維修大家庭氛圍。

六、安全教育常抓不懈

安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質決定我們做事要準、快、穩。高空作業及在易燃區動火搶修時的互相糾正和引導,把安全責任時刻牢記,“安全第一”是每個維修工工作理念。

任何設備從投入使用到退役,其故障發生的變化過程大致分三個階段:早期故障期、偶發故障期和耗損故障期。機械長期使用後,零部件因磨損、疲勞,其強度和配合質量迅速下降而引起的,其損壞屬於老化性質。

特別是今年下半年,衝壓車間壓牀的故障率很高。我們抽調維修技術骨幹,有時連續工作二十多個小時搶修。在生產壓力大、設備供應不上的情況下;在上級領導的安排下;及時將青島舊設備300t壓牀恢復,連夜安裝到位;以解燃眉之急。緊接的有是鋼卷錐頭的多次斷,英格蘭空壓機電機燒壞,生產線大改造等等。

回想起在一次開班會上,我們維修兄弟們一起大聲回答“我們能行!”那份精神抖擻、鬥志昂揚,真正的令人感動。

維修班年終總結3

一年來在上級領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經過班組全體同志的共同努力,較好地完成了領導交給的各項工作任務,並取得了學習上的收穫,思想上的進步,業務上的提高,全組人員愛崗敬業,盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以總經理爲核心,以公司中心爲領導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發展及工作水平提高,和總經理的關心及中心領導的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結

一、加強本班組隊伍思想建設,提高業務技能

隨着公司日新月異的發展。我班牢固樹立了大局觀念,並不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬,工作中我們堅持以防爲主,防治結合。嚴格遵守各項規章制度;加大安全防護意識學習;加強安全教育和管理檢查力度;嚴於律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進一步完善了班組的監管機制,實現安全、優質、高效的工作目標。

二、敬崗愛業無私奉獻

由於工作的特殊性,所以對我們來說,上班與下班、上班與休息、已經難以區分,正因爲如此,所以我班特別注意強調,敬崗愛業和無私奉獻,要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力,我班的各項工作得到了公司領導的充分肯定,在得到肯定的同時我班組在執行任務時加強了安全防範的措施,重新明確了每位組員的安全職責,防範工作得到了進一步加強。在和營業網點的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。並因此而受到了網點職工的好評。

三、努力實現工作及車輛的安全無事故

隨着安全工作的難度越來越大,工作的形勢仍然嚴峻。因此如何努力實現工作安全無事故,的確並非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力爲動力,化條件爲機遇,;並採取確實有效的措施,終於把領導的重託、大家的希望一件件地落實到實處,實現工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我班全體成員的心血,通過實施這幾項工作,我班非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對執行任務時的警惕性還不夠,我們會吸取教訓,總結經驗。