基建年終總結範文(精選5篇)

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時間如流水,轉眼間我們又將迎來了新的一年,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,現在這個時候,你會有怎樣的總結呢?想必許多人都在爲如何寫好年終總結而煩惱吧,以下是小編爲大家整理的基建年終總結範文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

基建年終總結範文(精選5篇)

基建年終總結1

因工作需要,我抽調至到廳基建辦工作,主要負責林業新村公建部分項目工程財務管理。一年來,我能夠忠於職守,勤政務實,廉潔自律,較好地完成了各項工作任務。現總結如下:

一、堅持學習,不斷提高思想政治素養和自身綜合素質

(一)強化自身修養,堅定政治信念,端正工作作風

我始終堅持以一個黨員幹部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛鍊和世界觀改造。二是在學習的過程中,能夠勤于思考、勇於探索、敢於創新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;三是堅持嚴於律已,寬以待人,注重團結,端正態度,擺正位置,正確處理好與同志之間的關係,工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監督。

(二)加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業知識學習,系統學習了《基本建設財務管理》、《新企業會計準則》的若干重要變化,深入瞭解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規,同時着重學習了經濟、審計、公文寫作等相關知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導實踐的能力。

二、履行職責基本情況

一年來,我主要負責基建的會計覈算工作,資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中,本着客觀、嚴謹、細緻的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審覈、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務覈算工作。嚴格審覈原始憑證,確保原始會計憑證的真實性、合法性,保證每筆會計憑證後都有一份足以清晰反映一項基建業務的附件資料,杜絕白條支出。

三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制的情況

一年來嚴格要求自己,堅持認真學習中央、自治區反腐倡廉的一系列文件和政策規定,按照各項廉政規定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評;在爲人處事上,堅持誠實做人,踏實做事,爲人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風格,做到對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結。在處理工作關係上,始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵,自律,身體力行。自我回顧檢查,沒有出現任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規定的行爲。

基建年終總結2

xx年基建辦在局領導的關懷下,緊緊圍繞全局中心工作,發揚“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風,重點做了以下幾方面工作:

一、思想政治工作方面

發揚“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風,嚴格執行各項管理制度,明確“立足安全、保證質量、推進進度”目標,堅持思想重視不麻痹、質量要求不降低、督促排查不鬆勁、按期施工不動搖的指導思想,全面提升辦公室人員的管理水平和業務能力,磨練隊伍,爲學校用房建設工程順利完成奠定基礎。

二、履行工作職責方面

在工程建設過程中,經常召開現場碰頭會,研究解決各施工單位遇到的難題,統一協調施工單位存在的爭議,召開各種專題技術問題會,研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節,保證施工的合理性和實用性;通過建章立制並嚴格執行,保證施工過程中的人員安全和施工質量,確保現場管理有序,確保施工安全和質量。

三、本年度具體工作實施方面

基建辦3人、齊局長、監理去5家幼兒園施工現場質量監督檢查共26次。

基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍,瞭解險房情況。同時,聯繫危房鑑定專業技術部門,對虹螺峴小學平房進行技術鑑定。

基建辦、監理、地堪公司、設計、工程質量監督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。

基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關材料。同時,向發改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。

基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金,計劃上報局長。

完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放,按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數據。

四、工作中存在的問題

一年來基建辦雖然做好許多工作,但在某些方面還存在着不足,如業務知識還不夠豐富,工作還不夠細緻、紮實,開展工作時創造性思路不多,管理水平有待於進一步提高。今後更要加強理論學習,不斷提高專業素養,爲建設建言獻策,把好質量關。

在今後的一年裏,基建辦將全面落實好20xx年工作目標,發揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局,及時完成局領導安排的工作,虛心學習,不斷進取,增強工作的主動性,大膽管理、處事公平、公正,確保每項工程保持保量的按時竣工,嚴格遵守一切規章制度,將基建工作做好,落到點滴之間。

基建年終總結3

光陰似箭,日月如梳,一年的時間的確是很短暫的,不知不覺20xx年已即將過去,更應該總結一下過去,思索一下未來,取過去之長、補未來之短,回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:

一、安全管理方面。

由於我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,並督促整改。在開閉站設備出現缺陷時,積極與廠家聯繫備件,深入現場與維修人員一起查找問題,最終保證了設備的正常使用。

二、施工質量方面。

從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作,按照有關的質量管理標準和規範對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤,分房號分區域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,並組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質量處於受控狀態。

三、現場施工管理。

依據工程的形象進度和二級網絡計劃,針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監理做好現場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作,協助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啓動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。

四、專業基礎工作。

按照部門安排,結合專業實際特點,制定了專業的生產準備計劃,參與制定了專業的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準。管理標準包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規範。電氣絕緣監督技術標準。電氣專業分工。電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考覈及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準。以及5大類60餘條的電氣技術標準,並收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

五、圖紙、設備管理工作。

依據安排,先後參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關櫃、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關櫃、乾式變的設備招標工作,期間我個人本着嚴謹認真、公平公正的圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作,爲了保證設備按期保質的到場,先後赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,爲後續工作做出了努力。

依據現場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

六、土建工作。

在負責土建施工管理的一個多月時間內,我深感責任重大,在工作中邊學邊幹,以勤補拙,先後組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆築交底會、土建質量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監督檢查完成了#1、2汽機基座澆築。啓動鍋爐房、#2鬥輪機、生活污水站、工業廢水站ddc樁基處理、廠前區樁基處理。地下管網施工。輸煤廊道澆築施工等工程項目。參加了廠前區施工單位的招標工作,並協調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較爲圓滿的完成了領導交辦的任務。

七、其它工作。

在做好專業工作的同時,我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來爲了做好工作,我主動收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓計劃並組織實施。建立了設備黨支部的各類臺賬,健全了支部學習筆記,配合公司黨委完成了各項活動。

一年來,在同事的幫助和領導的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

1、電廠基建對於我來說是一項新的工作,許多工作都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,今後一定要加強學習,認真提高業務、工作水平,着重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強,儘快滿足崗位的要求。

2、來到運電後,身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今後在搞好業務工作的同時,改變自身工作作風,不等不靠,主動出擊,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益爲主,積極爲公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

3、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今後的工作中,要主動與各方面溝通,瞭解其實際困難,瞭解設備生產供貨與現場安裝需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,爲工程服務。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,在以後的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發展的步伐,爲公司明年的機組雙投和今後的繁榮發展做出應有的貢獻!

基建年終總結4

20xx年,在公司及項目領導的正確領導下,各部門的'大力支持下,我部員工勤勤懇懇,順利的完成了20xx年度部門工作,並得到了項目領導及各施工隊的一致好評,現根據公司要求,從部門工作作風建設、機械現場管理、內業管理、節能減排等幾個方面對20xx年度工作總結如下:

一、工作作風建設

我部認爲要想成爲一名合格的管理員,首先要從工作作風抓起,爲此工作作風建設也作爲我部20xx年度機械管理工作的重要的一部分,我部員工爲此不懈努力。

1、根據本部門的特點和具體情況,健全本部門的工作制度,明確部門人員的崗位職責,使各項工作有制度可依,認真履行各自的職責。

2、工作態度認真,積極主動,加強工作責任心和主人翁的責任感建設,嚴格按制度辦事。

3、部門內部分工明確,團結協作,部門領導以身作則,配合協調項目部其他部門、各施工隊、設備供應商等之間的業務關係,做到準確、及時、高效。

4、本部門員工能做到遵紀守法,廉潔自律,不以權謀私,不損人利己。秉公辦理職責範圍內的各項工作並自覺接受監督。

5、健全部門的學習制度,學習設備管理的各法規和制度,並不斷鑽研,提高自己的政治覺悟和業務水平。

6、工作嚴謹,行爲規範,遵守項目部勞動紀律。

二、現場管理

由於我項目各機械設備種類繁多,包含移動式架橋機、起重機、挖掘機、裝載機、箱式變壓器、發電機、懸掛式提漿整平機等,我部將大型設備與小型設備分開由專人管理。

現場安全管理:

我項目始終堅持安全第一的原則,進行組織各施工活動,從開工至今基本沒發生機械設備重大事故,各安全管理有關事情如下:

1、進行設備進場安全教育,並制培養機械操作人員、施工人員的安全意識制定《設備安全操作規程》、《電工安全操作規程》等使之自覺遵守各安全條例和規定,杜絕無證上崗、違章指揮和違章作業的現象,保證機械設備能安全工作。

2、保證設備的自身安全。所有設備進場前,必須經過機械部的驗收,確保不用存在安全隱患、淘汰或報廢設備。並定期對現場設備進行安全檢查,發現問題即使整改,尤其是三套移動式架橋機更是做到了半月一小檢,一月一大檢。並對各個機械設備工作的環境及時進行考察,以確保設備順利進行施工。

3、小型設備由機械部統一調度,指定施工隊專業人員進行操作。

現場施工管理:

我部作爲施工的一個輔助部門,也施工活動中起着舉足輕重的作用,在施工管理中我部堅持高效率的原則。

1、“熟悉生產”。我部員工能積極的與生產部門溝通,做到了解生產,熟悉生產。提前準備生產活動中所需要的各施工設備,並協助生產調度科學合理的安排設備。

2、“10分鐘趕到現場”。無論颳風下雨還是晚上,一旦在施工活動中發現與我部有發生影響的事情如,機械設備故障、機械操作員與現場施工隊發生矛盾、機械事故等都能在10分鐘內趕動現場,並及時協調解決,並提出相關方案,解決不了的及時向上級領導彙報,已保障對施工進度的影響降低至最小。

3、控制成本。瞭解各施工點所需配備的設備力量,確認項目所配備的設備是否滿足施工需要,對使用率低的設備及時清場。杜絕無重大原因,惡意佔用設備資源的現象。及時對施工中的設備發動機運轉時間進行監督,爲內業人員提供單機覈算一手資料。不定期對正運轉的設備進行抽查,防止相關人員給施工隊伍少計或不計機械臺班的事情發生,以防止項目部利益受損。

三、內業管理

內業管理最主要的的工作爲臺帳管理與設備信息系統管理。

1、各種管理臺帳如:設備臺帳、租賃設備臺帳、租賃設備臺帳、維修保養臺帳、機械運轉記錄等按公司與項目要求及時整理。

2、開通了設備信息管理系統,並完善其中內容。

3、保存收集各設備的資料檔案。

4、按合同約定,嚴格做好各設備的結算工作。

四、節能減排工作管理

1、成立節能減排工作管理小組,並制定《項目節能減排管理辦法》,劃分各部門管理職責。

2、我部主要負責設備管理和用電管理。

設備管理:我項目優先選用應用了新工藝、新技術、低能耗的設備進行生產。投入生產中的設備按相關標準嚴格檢查和維護,以減少設備老化、修理等產生的費用以及污染環境等物質排放量。對油料消耗進行嚴格的考覈,對於油耗超標的設備及時清場。

對施工中的設備進行嚴密的監控,杜絕長時間不合理佔用設備等不良現象,以保證設備的高效率運行。

用電管理:停止施工後,切斷電源,禁止設備處於工作狀態。生活、辦公用電方面選用節能環保電器,積極推廣高效節能型新產品、新技術,每週對電力系統組織一次檢查,發現問題即使整改。

3、積極配合其他部門完成節能減排管理工作。

五、20xx年工作計劃

20xx年我項目即將完工,項目部面臨的任務將更加艱鉅,同時對我部的工作要求越來越高。針對項目的情況我部制定了20xx年的工作計劃。

一)工作目標

1、設備的完好率達到96%以上。

2、機修停工率小於1.0%。

3、杜絕特大、重大設備責任事故。大型設備責任事故低於0.1%。

4、修理費達到公司規定的標準。

5、加強資料的管理,確保其真實性、準確性和實用性。

6、加大學習力度,確保人員素質不斷提高。

二)主要工作內容

1、轉變設備管理思路,由被動事後維修轉變爲主動的預防性維修,加大公司設備管理力度,保證設備正常生產。加大液壓系統保養和維修力度,通過統籌規劃,合理安排,保障設備安全正常的運行。

2、加強經營成本的控制。將20xx年的優良傳統繼續發揚,同時完成監督體制,制定一系列的表格,減少如機械臺班、油料等項目財產的流失。

3、加強安全教育。計劃與安全部聯合組織一次關於機械操作、正確吊裝以及吊裝指令的培訓,使之走向標準化。

4、資料管理。將所有文件按類別統一分類,並編號,做好目錄,同時按月、半年、年彙總相關信息。

5、加強節能減排工作的力度。按《項目節能減排管理辦法》逐個落實,並使管理範圍更廣更細緻。

6、移動模架的拆裝、保養、運輸。此工作預計在10月進行,將制定詳細的拆裝方案以及運輸公司的招標工作。按公司要求對完成施工的模架保養,小型構件裝箱。

20xx年對我項目來說是最關鍵的一年,對此,我部將以公司各種指導思想爲基礎不斷進行觀念更新,加強作風建設,着力推進能力提升,通過健全制度,規範行爲,進而,提高服務質量,爲生產活動的順利進行提供足夠的保障。

基建年終總結5

兩年來,在基建房產科科長這個工作崗位上,不斷學習,不斷進步,不斷提升自身的素質與才能。我由一名普通的職工成長爲一名中層管理班幹部,尤其是在後勤人事改革中的“換位思考”,使我看到了上級領導在我科實行的一系列有效舉措,如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性,減少了環節、提高了工作效率;令我深切體會到上級領導在工作中所做、所爲、所思、所想之周到、細緻。在此我向學校的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加得心應手,也因爲有你們的幫助,才能令我們基建房產科的工作更上一個臺階。現向各位領導同事們做如下彙報:

一、思想方面:

重視理論學習,堅定政治信念,積極參加學校組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。今年在全國範圍開展了“xxxx”教育,作爲一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

二、工作方面:

加強管理,優質、高效的完成工作任務,作爲一名中層管理班幹部,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個科室,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年裏我科室齊心協力、萬衆一心圓滿完成了學校交給的各項任務:

基建方面:在上級領導的領導和支持下,1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收,南校區綠化、鋪裝附加工程,教學實驗樓改造工程,南北家屬院粉刷工程,南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭,確保工程進度;堅持精益求精,確保質量優良;堅持規範管理,確保陽光作業。以優質、高效、低成本建設爲目標,加強和完善各項管理,規範建設投資行爲,緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節,全面推行工程招投標,防止了工程腐敗,節約了投資成本。

房產管理:對管理費的收取作了明確規定,進行了發文,並於4月1日進行實施,按時收繳水、電、及採暖費,對我校職工房產證進行了發放。

三、存在不足:

一是理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽,創新理論不強。

爲了把明年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養理論學習,以此提高工作水平,並適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取明年的工作更上一個新臺階。