農村人力資源開發辦公室工作總結

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篇一:農村人力資源開發辦公室工作總結

農村人力資源開發辦公室工作總結

XX年,市委、市區政府、區委、區政府提出的農村人力資源開發的目標、任務是:全區轉移輸出農村富餘勞動力 14.9萬人;培訓轉移1.5萬人,其中引導性培訓1.25萬人,技能性培訓0.25萬人;實現務工工資性收入10.88億元;加強外出務工人員維權服務和留守羣體的調查研究;聘請律師事務所爲外出務工人員提供維權服務和完善勞務聯絡點;完成一篇以上調研報告;建立完善勞務信息平臺;開通縣級農村人力資源網;開辦農民工夜校培訓;成立農村人資源開發促進會。

一、全年工作情況

(一)落實目標責任的安排。

年初,農村人力資源開發辦與20個保障所簽訂了責任制;制定了XX年度轉移培訓3400人的任務分解、目標責任制、實施方案,報分管副區長批准,落實給7個單位(區高級職業中學、區婦聯、區殘聯、大山包鄉、盤河鄉、青崗嶺鄉、北閘鎮)實施,並與這7個單位簽訂了責任制;各項目實施單位呈報了項目實施方案和培訓計劃,區農村人力資源開發辦上報上級主管部門並轉送相關部門。

(二)加強日常監管與服務工作,確保目標責任順利完成。

我辦牽頭,在區政府分管領導帶領下、組織財政、審計、扶貧對7個項目實施單位的培訓情況實行跟班聽課制、強化項目實施單位的痕跡管理監督及跟蹤管理服務的監督檢查;並根據有關文件精神,積極協調各部門,及時的解決各實施單位培訓經費的撥付,保證各實施單位穩定、有序地開展轉移培訓工作,至九月底,示範基地項目 400人培訓轉移任務與大面扶貧3000人培訓轉移任務已順利完成。

(三)協調相關部門,完成項目驗收考覈工作。

9月21日至 29日,由我辦牽頭,組織財政、審計、扶貧等相關部門對7個項目實施單位進行驗收考覈。考覈程序按照:⑴聽取彙報、⑵查閱材料、⑶反饋意見三個步驟分別對各項目實施單位進行驗收考覈。在驗收考覈過程中,對各實施單位從培訓(實施方案、計劃、過程)到轉移(輸送培訓人員)每一個環節都認真仔細地作了檢查,指出了存在的問題,提出了整改意見,通過驗收考覈各實施單位都較好地完成了XX年度項目的培訓轉移任務:區高級職業中學加強與昆明市農校、江蘇省電子工業學校、蘇州、上海、東莞、深圳等地的企業採取校校聯辦、校企聯辦的方式培訓轉移,對輸送到深圳伊仕達、米奇等電子廠的務工人員,每批派2人駐企業追蹤管理,兩個月換一批管理人員;青崗嶺鄉以煤礦、砂石料廠等培訓轉移;大山包鄉以建築企業、服務業、花椒、魔芋深加工培訓轉移;盤河鄉以建築業、煤礦業培訓轉移;北閘鎮以華益貿易公司、砂石料廠、三艾磨芋廠等企業培訓轉移;區殘聯與浙江諸暨市襪子縫頭廠區殘聯組織對浙江諸暨市襪子縫頭廠、昆明森虎工貿有限公司的殘疾務工人員中秋節慰問,受到務工人員的熱烈歡迎。昆明森虎工貿有限公司、昭通市永孜堂製藥有限公司等企業培訓;區婦聯以夜校形式就地培訓轉移。

10月下旬,我辦與7個項目實施單位接受了區審計局派出的審計小組,對XX年度**區貧困地區(示範基地)勞動力培訓轉移項目專項資金的撥付與使用情況進行就地審計,審計結果符合財經法規的規定,通過審計。

(四)積極開展維權服務工作。

上半年,結合《勞動合同法》的普法宣傳,區內維權主要做了兩件事,一是與區婦聯一道在永豐鎮三甲村、舊圃鎮舊圃村組織了培訓宣傳活動,培訓務工人員500餘人,散發各種資料一萬餘份;二是與區人勞局一道,在體育館前舉行《勞動合同法》解說宣傳活動,對《勞動合同法》的摘要進行現場廣播,散發《務工守則》5000餘冊,《勞動合同法》的摘要資料XX0餘份,發放宣傳日曆10000份。

區外維權圍繞 “建站設點”開展工作。“建站”就是,4月20日,區政府在駐昆辦加掛“**區駐昆對外勞務聯絡工作站”牌子,原駐昆辦主任兼工作站主任,新調一名專職人員到工作站工作,工作站制定了工作職責;“設點”就是,二月初,隨着外出務工高峯的到來,我區在積極組織勞務輸出的同時,高度重視在輸入地建立勞務維權聯絡點的建設。首先與福建省莆田市荔城區、秀嶼區兩區政府建立了長期的勞務夥伴合作關係,荔城區派一名副科級幹部在我區掛職,負責聯絡勞務輸出,特別是在輸入地的維權工作;秀嶼區就業局合作承諾中,維權工作也擺在重要位置。其次,區高級職業中學作爲重要的輸出單位,在校企聯辦的協議中,把維權工作擺在首要位置,現在廣東省伊士達電子廠每批派兩名教師駐廠管理,兩個月換一批,保證了鞏固率在98%以上。第三,在輸出人員比較集中的企業,如廣東省清遠市毅力集團,現有我區務工人員1500餘人,我們與務工人員代表陳平、陳太武、李大花等保持經常聯繫。一年來,人力辦區內、區外維權工作有了實質性進展。

(五)日常工作。⑴收集、整理、發佈用工信息。

自1月以來,我辦共收到用工信息300餘條,與用工企業直接洽談80多次,電話聯繫300餘次,發佈70 多家企業的用工信息。⑵積極爭取新項目,做好促進會的籌備工作。完成“陽光工程”項目的申報;根據市上安排,擬定了成立農村人資源開發促進會的有關章程,及其它相關材料的籌備工作。⑶按時按質完成上級部門安排的相關工作。一是按照市上的安排,對我區獲取職業資格證書的務工人員做了統計調查,通過協調農業、教育、煤炭、經貿、安監、市企協等近十個部門,統計出持證務工人員23110人。二是根據國家和省評選先進集體和先進個人的要求,上報宇龍建築有限責任公司爲國家級創業之星先進個人,並獲表彰;上報**區農村人力資源開發辦公室、宇龍建築有限責任公司、明飛旅遊食品公司等三家省先進集體材料;上報蔡鳳存、楊德權二人省先進個人材料,並受表彰。三是完成到四川省汶川等受災縣務工人員情況調查。四是按時上報月、季報表工作。五是按照市、區政府、市人力辦文件通知,對受金融危機影響返鄉農民工做了調查,我區返鄉農民工1459人,佔省內、外外出務工78636人的1.8%,通過對調查瞭解,多數返鄉農民工或因看望老人、結婚、農收及其它事由而返鄉,少數因企業停產、倒閉返鄉的農民工明年都有繼續外出務工的打算,此次金融危機對我區外出務工人員影響不算突出。

(六)信息公開、電子政務建設有序進行。

爲了保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息,提高政府工作的透明度,促進依法行政,充分發揮政府信息對人民羣衆生產、生活和經濟社會活動的服務作用,我辦派專人蔘加了信息公開培訓學習,按照信息公開條例,及時公開、更新我辦工作信息。

爲提高政府辦公效率,實現無紙化辦公的精神。今年我辦派兩名工作人員參加了電子政務的培訓學習,確保在明年實現電子政務的正常運行。

(七)人力資源辦自身建設不斷加強。

自4月我辦單列辦公以來,擬定了辦公室工作制度及我駐昆辦工作制度;認真組織學習,貫徹落實省、市、區有關文件精神,不斷提高本部門幹部、員工的政治、業務、思想素質,建立完善的部門工作職能職責;積極開拓部門業務,初步形成了日常工作,項目實施,追蹤維權服務、培訓轉移的組織、信息傳播、網絡平臺建設等工作機制。

二、存在的問題

1、外出務工人員流動性較大,地方財政困難,經費投入不夠,制約着政府對農村富餘勞動力轉移培訓的服務管理工作;缺少完善的政策配套措施,對外出務工人員服務管理尚未建立有效協調的管理機制;輸出地與輸入地的跨地區協調合作有待進一步擴大和加強。

2、成立**區農村人力資源促進會。根據市上的考覈要求,縣(區)今年要成立農村人力資源促進會。現材料準備工作基本就緒,需區委研究決定。

3、人力資源開發辦自4月根據領導安排單列以來,由於沒有交通工具,工作開展比較困難,墾請區政府幫助解決車輛編制一輛。

三、下步工作打算

1、積極協調有關部門,加強對承擔培訓任務的項目實施單位的檢查、指導、驗收,確保培訓項目順利完成。

2、積極籌備、完善**區農村人力資源開發促進會的相關工作。

3、收集、整理、發佈用工信息,做好有序輸出的準備工作。

4、加強對外聯絡機制建設,協調相關部門做好農民工維權工作。

5、開展農村留守羣體、農民工生活狀況的調研。

6、針對金融危機對中國經濟的影響,在明年初加強調研工作,爲我區勞動力輸出做出更大貢獻。

7、鑑於目前農村勞動力轉移的格局主要是能人帶動爲主,創立農村勞動力 “務工能人”、“創業之星”表彰制度。

8、按照市區有關要求,加強自身建設。建立完善政務信息公開網站;基本形成電子政務辦公;加強檔案管理等常規工作。

篇二:社聯人力資源工作總結

暮色降臨,繁華落盡。漫步在寂靜的公園中,泛着漣漪的湖水使人平靜,腦海中思索着在人力的一年……

初來乍到

大一是一段充滿激情的時光,對什麼都充滿好奇。通過來掃樓的'蓉姐她們,我知道了人力。於是,我決定報了它。不爲別的,就爲一個聽起來很帥的名字:人力資源部。

一輪很順利地通過了,但真正的噩夢在於二輪。當肖少跟珊珊都侃侃而談的時候,我只能偶爾插下嘴。最後好不容易擠出一個活動,緊接着就是上臺答辯了。當一個問題回答之後,我立刻就後悔了,怎麼會回答得這麼草率呢?(後來才知道我誤打誤撞答對了,還真是傻人有傻福)當40分鐘的面試結束後,我終於送了口氣:解放了。

當“花花師姐”打來電話時,我先愣了一下,緊接着是一陣喜悅。幸運女神又一次垂青了我。是的,我進了!有時絕地重生更加讓人興奮。

便隨着部門內部培訓和第一次例會,我正式成爲人力之家的成員。

曾經,我是一個兩耳不聞窗外事,一心只讀聖賢書的高中生。現在進入大學看着人力的前輩,我認識到差距。周博的健談、蓉姐的幹練、宇晨的老成、靖兒的精明、栗子的穩重……都給了我很深的印象。很高興能進入這樣一個部門,這是一份光榮!這也是一個平臺-——一個學習的平臺。

人力的日子

人因忙碌而充實。一次次例會、一次次活動充實着我的生活。聆聽對於青澀的我是一個很好的學習過程,所以每一次例會都是那麼充滿意義!在此我可以聽到思想的碰撞,可以見證一個個活動的始末。而不時的,部門的前輩們總是會打斷自己的話語,根據自己的經驗,提出自己的建議。當然,也正如宇晨所說的:要多思考。學而不思則罔,思而不學則殆。大一的一年是聆聽的最多的,同時也是思考的最多的。

有時,我在想:對於等級的劃分真的很合理,也很有趣。大一當幹事,不斷地學習前人的經驗,掌握學習能力;大二當主管,成爲部門的中流砥柱,專研實幹能力;大三當部長,部門的發展主要靠的是這些人,學習領導能力。我們的人生不也是這樣的嗎?

部門的活動紛繁複雜,這期間有痛苦、有歡笑,有成功的掌聲,也有失敗的低落。但重要的是,沒有人把活動當成一場兒戲。當聽說鷹翔的策劃曾經該過幾十次的時候,我被深深的觸動了,因爲那份汗水!

所思所感

“我們學到了什麼?”這是例會中經常提起的一個問題。這也正是加入部門的初衷。的確,我學到了什麼?

在此我不想說我在某某能力上有什麼長進。給我感觸最多的是那些前輩們身上散發的魅力。

曾經看到蓉姐在競選主席時的神采飛揚,看到文體的施姐在風采秀彩排時的指揮若定。也見過她們在告別晚會上的聲淚俱下。這是青春的光輝,點點淚水化作絲絲回憶流入心間。是的,在他們身上我知道了激情。

十分羨慕那些主席和部長們,何時能夠像他們那樣,出口成章、文不加點;何時能創意連連、辦事周到;何時能像他們那樣語出驚人……路還長着呢!要學的還多着呢!

淺談社聯及人力

一年了,從各種途徑中對社聯有了大致的瞭解。總的說社聯正蓬勃發展,但感覺也有些許不足。就談談在下的一些淺薄的看法。

分工不夠明確:社聯是一個大的組織,合作與分工是十分必要的。當一個組織發展到一定程度時,它總會面臨一個瓶頸。我們的工作雖然是學生性質的,但是專業化是一個組織的成熟的標誌。但是我們的分工感覺不是那麼明確。比如:我們那些大的活動的海報爲何不能統一由形設製作呢?或者可以由他們指導。又如如同三色激流那些活動的調研爲何不能由調研部做呢。一種緊密的合作不僅能提高效率,更能各盡其才使活動做的更加完善。同時,整個組織的專業化水準也提高了。(當然我也知道這些東西有各個部門自己的困難,但是事在人爲)

對於人力——一個行政部門,我們應該迎來一個專業化、制度化、效率化的時代。我們可以建立一個高效的信息交流平臺,可以統一給會長髮出通知。對於一些資料,可以在北區、西區建立統一發放點,通知協會在固定時間到固定地點領取。我們的部門可以說與公司的人力資源部有所結果(就是有點山寨)。因此實現專業化有深遠的意義。我們要讓我們的培訓正規而系統,可以串聯成一個系統,最好可以弄成一個系列活動,不能頭疼醫頭,腳疼醫腳。而對於常規的行政工作從上學期來開,有一種混亂的感覺。有時,一兩個人累的半色不活,而其他人卻優哉遊哉(當然也包括我)個人認爲要是我們在那些常規的活動:理事會等,我們可以形成一種制度。每次舉行之前所有的工作我們以瞭然於心,只要按章辦事。那麼我們可以輕鬆不少吧!

尾聲

孔子曰:吾日三省吾身。大一下學期,我思考了很多,有部門的,也有人生的。正如《平凡的世界》寫的那樣 “唯一能安慰的是,我們曾真誠而充滿激情地在這個世界上生活過,竭盡全力地勞動過,並不計代價地將自己的血汗獻給了不死的人類之樹。”告別青澀的大一,我們迎來嶄新的一年。就讓我充滿激情,好好地活這一年吧!

皎潔的月光灑向湖面,彷彿一個笑臉,在水中蕩着,蕩着……