一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，這也意味着，又要準備開始寫工作總結了。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？以下是小編收集整理的小學班主任年度工作總結3篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
小學班主任年度工作總結 篇1
上學期本人擔任三、六班的班主任工作,在學校整體思想的指導下,經過全體師生一學期的共同努力,己經形成了班風正,學風濃,同學之間團結友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律的良好局面,是一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的集體。現將本學期班主任工作總結如下:
一、深入瞭解學生,搞活課堂教學。
本學期初我接任了三年六班的班主任工作,爲了能很快地瞭解學生,我深入班級,每天早來晚走,坐班聽課,同時通過任課教師及家長,瞭解學生方方面面的表現。開學前三天我已能準確叫出每個學生的名字,開學一個月,就對全班同學的學習能力、學習狀況有了比較詳盡的瞭解。在長期接觸中,我瞭解到:我們班的學生比較有個性,大部分的學生都有很強的接受能力,但自覺能力較差,男生女生好講好動,較俏皮,而且懶惰,缺乏耐性。針對學生的個性特點,我在教學過程中作了一些應變措施,儘量提高課堂的氣氛,在教學內容裏增加一些有的話題,培養學生的學習興趣,讓他們集中精神聽課。
二、學習優秀班主任工作經驗,抓好班級管理。
要做好班主任工作,並不是件容易事,因爲班主任工作繁雜、瑣碎的事較多,如果掌握不好方法,會做很多重複性工作。魏書生老師曾說過,一件事有一百種做法。因此,我在工作之餘,認真鑽研魏書生老師的班級管理經驗,積極進行實踐,同時虛心請教同組的老師,力求把每件事處理好。開學初,我與學生一起學習《小學生守則》《小學生日常行爲規範》及《值周班長負責制》,組建了班幹部集體,確立了值周班長輪流順序,利用《怎樣當好班幹部》主題班會,教給學生明確工作的方法,並制定了獎懲措施。爲了能充分調動學生的積極性,培養學生的各方面能力,我讓每個值周班長在工作期間選擇一項工作進行主抓,並讓班幹部協助期工作,這樣既調動了學生工作的積極性,培養其工作的責任感又從中挖掘學生的潛力,培養了更多優秀的小幹部。
三、言傳身教,培養學生主人翁意識。
現在的學生幾乎都是獨生子女,嬌生慣養。在家裏父母根本捨不得讓孩子幹活,因此在學校、在教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候,我就指使學生把地上的紙撿起來,放入紙簍。這樣持續了一個多月,學生還是你讓我撿我就撿,你不吱聲我也看不着,沒有一點兒積極主動性,這時我就開始思索,怎樣才能使學生人人關心班級,人人講衛生呢?從這以後,我每天都早早來到學校,首先打掃一下教室,灑上水,發現地上有紙再也不喊學生了,而是自己把它撿起來。幾天過後,有些同學看見地上有髒東西主動打掃乾淨,再也不用老師去指派了,對這些同學我及時的予以表揚,誇獎他們愛乾淨、講衛生的優良品行,漸漸地全班同學都養成了這種良好的習慣,誰往地上扔一塊紙屑,馬上有人譴責他,大家都把破壞班級衛生看成是可恥的事。全班同學都有了爲班爭光的集體榮譽感。通過這件事我受到了啓發:指派是被動的行爲,不利於學生良好習慣的培養,要讓學生真正養成好習慣,要用正確的方法去引導。於是我組織了主題班會《我能爲班級做點什麼》。受到班會的號召,全班同學積極行動起來,黑板有人承包了,飲水機的清潔、窗臺、地面的衛生,燈的開關……都被學生承包下來。以前塵煙四起的空氣、歪扭的桌椅、滿地的紙團、髒亂的掃除工具被清新的空氣、整齊的桌案、照人的地面、和整齊的掃除工具所代替。現在一走進我班,會讓人感到心情舒暢。在學校組織的“流動紅旗”評比活動中我班多次被評爲“流動紅旗”班。
四、重視對後進生的教育工作
針對每一個學生的基礎和特點,進行正確的指導和必要的幫助,使每個學生都能得到良好的充分的發展。由於本班男生較多,佔全班的三分之二,一部分男生不但難於管理,而且學習不刻苦,成績也較差,所以利用課間、政教、休息時間找他們談心,深入細緻地做他們的思想工作,讓他們樹立學習的信心和勇氣,幫助他們制定學習計劃,和劃分學習小組,以“洋思兵教兵”的形式提高他們的學習成績。
五、注重對班主任工作的研究
經常向有經驗的班主任學習和向書本學習。本學期己經學習了魏書生老師的《班主任工作漫談》和拿破倫·希爾的《成功學》兩本書,工作中不斷向有經驗的班主任請教,總結班主任工作經驗,用科學、合理、有效的方法指導班級工作,使班級工作不斷煥發新的活力和有新的起色。
六、不斷更新教育觀念,努力提高自己的業務水平
國家己經實行新一輪的課程改革,啓用課程標準,教學中必須有新的理念、運用新的教學方法,才能適應培養創新人材的需要,才能爲學生的終身發展負責。重視學生的自我鍛鍊和個性發展,使全體學生的潛能得到最優的發揮,使每名學生都能得到應有的發展。只有過硬的業務能力,在學生面前纔有威信,纔有利於班級的管理。所以樹立終身學習的思想,瞭解國內外最新的教育動態,努力提高自己的業務水平,爲班級管理創造更有利的條件。
經過一學期的努力,班級工作取得了一定的成績,但也存在着一些問題,比如遇學生犯錯誤,有時比較急躁,和一部分學生溝通時間較少等等。這些問題,我會在以後的工作中不斷改進,以提高自己的班級管理水平。
小學班主任年度工作總結 篇2
人們常說，沒有夢想的人生是乏味的，沒有創造的生活是平庸的，沒有燃燒的事業是無奈的。時光飛速逝去，又一學期過去了，這學期是我擔任一（1）班副班主任的第二學年，在這學期中多少有些苦，有些累，但我下定決心，不管如何辛苦，我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。所謂“一份耕耘一份收穫”，正因爲努力，纔有喜悅，正因爲努力，纔有收穫。現將我半年來做副班主任工作總結如下：
1．博大的愛心
有人說：“一切最好的教育方法，一切最好的教育藝術，都產生於教育對學生無比熱愛的熾熱心靈中。”因此，班主任也好副班主任也罷，首先應該是愛學生的。以心交心，只有你把用心去和學生交流，學生纔會向你你敞開心扉。這樣你才能夠真正的融入到孩子之中。利用平時的課餘時間多到學生中去，發現和了解學生們的困難和問題，及時幫助他們解決。
2．深深的責任心
我經常和班主任老師一起討論班級的情況以及存在的問題，或者向她反映一些情況，共同做學生的工作，努力解決問題。平時積極參與班級的日常管理，參加班級的集體活動。如認真參與班級的早操活動；每天都能準時和班裏的孩子一起排隊去食堂吃午飯。
3．培養學生的良好習慣
俗話說得好：“說千言到萬語，不如做個好樣子”，尤其是在學生面前。所以，在學生面前，我會嚴格要求自己，以身示範。對於一年級的學生來說，他們由於年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手，課上進行趣味教學，儘量吸引學生的注意力，組織好學生的紀律。在日常生活中不僅以身作則，還根據學生的表現在學生中樹立榜樣，讓學生養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
這些就是半年以來我的一些體會。有心纔會有得，有耕耘纔會有收穫。我與學生在一起，覺得日子過得真快，雖然每天都是忙忙碌碌的，但我忙得高興，忙得開心，我將更加努力工作，不斷完善自己，提高自己。
小學班主任年度工作總結 篇3
自1998年參加工作以來，我已在班主任這一崗位上奮戰了十二年。多少次早出晚歸，多少次酸甜苦辣。我將自己全部的`熱情、心血和智慧都融入到了我所深愛的這份工作中。十餘年的工作實踐使我意識到，班主任的工作繁雜辛苦，責任重大，不僅需要滿腔的熱情、非凡的耐心、愛心和恆心，還需要班主任理論結合實踐，充分發揮自己的教育智慧，展現自己的教育藝術。
我長年擔任小學低年級的班主任工作，面對的是一羣天真活潑可愛的小孩子。他們的心靈猶如一張張潔白無瑕的白紙，需要我們細心地呵護。怎樣讓這些孩子在班集體裏快樂地學習、健康地成長呢？我是這樣做的：
一、瞭解班級的狀況，拉近師生的距離。
每接到一個新班，我都會給家長髮一張問卷，瞭解學生自身的情況和學生的家庭狀況。在問卷調查的基礎上，我會針對個別特殊的學生進行有針對性的談話，並與家長聯繫溝通，做到對班級整體狀況有個大致地瞭解。另外，留心觀察學生在課堂上的表現，對學生更進一步的深入瞭解。在開學的第一週，我對人入座，用心記住學生的名字。讓學生感受到老師的關注，從而拉近師生之間的距離，讓學生更樂意接受班主任的教誨。
二、樹立班級是我家、我是班級小主人的意識。
每接手一個新班，我會與學生交心：孩子們，在你們家裏，你和爸爸媽媽、哥哥姐姐、弟弟妹妹組成了一個小家庭。現在來到學校，來到班級裏，老師和你們每天都要在一起學習、玩耍，我們就組成了一個大家庭。老師就是這個大家庭的家長，你們就是這個家庭的孩子們。要想讓我們這個大家庭溫馨、和諧，就需要你們把班級當成自己的家，做班級的小主人，時刻爲班級着想，爲班級服務。
1、共同制定班規
爲了讓孩子們在“家”的溫馨中快樂地成長，養成良好的習慣，我和同學們一起制定了班規。從紀律、學習、衛生、安全等方面制定詳細的制度，張貼在牆上，時常領着孩子們學習，讓大家牢記班規，時刻按班規辦事。嚴格而細緻的班規，促使孩子們早日養成良好的行爲習慣，爲良好的班風的建立奠定了基礎。
2、班級發展靠大家
在班級管理中，我提出了“人人有事幹，事事有人管”的口號，調動學生的積極性，讓全體學生都踊躍地參加到班集體的管理當中。根據學生愛表現、愛管理他人、積極向上的心理特點，我把班裏的大小事務一一進行了分類，採用自我推薦的方法，讓生自聘職務。學生的積極性很高。爲了防止有些學生出現不認真負責的現象，我交給其他的孩子一項任務專門負責監督他們，發現不良的現象就要給他指出來，令其改正。在每週的班會上，我會對上週的情況進行總結，對責任心強做得好的幹部給予表揚和獎勵，對不稱職的幹部耐心指導幫助，給他們一次機會，如還不稱職，就會被撤職。這樣，人人有權，人人有責，相互監督，相互協調，學生的主人翁意識得到了充分的體現，班集體的凝聚力更牢固了。每天，班級的日常工作有條不紊地進行着，作爲班主任的我也感到了從未有過的輕鬆自在。
三、用愛心點燃學生心靈的火花
在班級體這個大家庭裏，作爲家長的我始終關心着每一位孩子的成長。我堅信：只有捧着一顆愛心，纔會有愛的奉獻，才能幹好自己所愛的事業和工作。老師，特別是班主任，應當是愛的使者，一句話，一個眼神，都應該洋溢着誠摯無私的愛。
課堂上，我把鼓勵的話語，讚許的目光，親切的微笑傳遞給每一位學生，讓他們知道：在老師眼裏沒有學不好的學生。我經常用“老師不要求你是最聰明的，但希望你是最努力、最大膽的這句話來激勵學生。課堂上高舉的小手，精彩的回答，讓我知道了，孩子們愛上了學習，愛上了語文。每位學生都在這充滿愛的課堂裏學得快樂、學有所獲。讓我最感到欣慰的是我班的某某同學。剛上一年級時，我就發現他特別的不愛說話，大家紛紛上臺進行自我介紹，可他坐在座位上就是不動。你問他爲什麼，他根本不理你。這孩子怎麼啦？通過與家長溝通交流，我才知道孩子從小在農村爺爺奶奶家長大，老人每天忙着在地裏幹活，很少與他交流，孩子變得比較內向、害羞，表達能力也很差。不願與別人交流，只和家裏人說話。瞭解情況後，我就時刻地關注他。課堂上，我會把簡單的問題留給他，可是他依然坐在座位上不吭聲。我站在他跟前，用鼓勵的話語和目光與他交流，低聲說：“某某，你行的，勇敢點，你是個小男子漢。”在耐心的等待中，他終於站了起來。可張了張嘴，沒出聲。我小聲地把答案說給他聽，他鼓了鼓勁，終於張開口了，可是聲音仍然很低，說得結結巴巴的。我用讚許的目光請他坐下，率先鼓起了掌。同學們也心領神會地鼓起掌來，我看到他靦腆地笑了。就這樣，一次次地提問，一次次地鼓勵，這孩子變得開朗了。能夠大大方方地站起來回答問題。雖然學習上很吃力，但是非常地努力。在班會上，評選進步最大的同學時，大家一致選他，當我把獎品發給他時，他高興地笑了。後來，聽他媽媽說，孩子回到家裏很是興奮，拿着獎品愛不釋手。從此，孩子每天都在不斷地進步，每天都給老師和家長帶來驚喜。這件事使我感悟到：對特殊的孩子多一點真摯的偏愛，多一點情感的交流，多一點寬容，就能讓他站起來，大步向前走。愛是教育的起點，是教育的技巧與策略，更是一種偉大的情感。
四、正確的運用批評與懲罰等手段
表揚與獎勵是我們每位老師特別擅長的手段，那麼面對犯了錯誤的學生，我們又該如何批評教育，才能令他愉悅接受呢？
記得我剛當班主任時，直性子，火氣大，劈頭蓋臉的把學生批評了一頓，不但沒達到效果，還事得其反，學生雖然表面上服氣了，可心裏並不服氣。後來我閱讀了特級教師魏書生的《班主任工作漫談》，受到了很大的啓發。批評教育學生也是要講究方法的。學生畢竟是小孩子，他們都愛聽老師的表揚，不願意接受批評。如果我們在苦口的良藥上包一層糖衣，讓忠言順着耳朵聽，學生會更樂於接受，這樣才能起到最佳教育效果。給我印象最深的是我班的男孩某某他性格倔強，愛衝動。有一次，他與班裏的一名男孩發生了矛盾，他就動手打了該男孩。學生告他的狀，他一副委屈的樣子，說：“誰讓他先說我的。”我給他講道理，批評教育他，他根本聽不進去，始終認爲自己沒錯，還對我產生了牴觸情緒。瞭解了他的個性後，我留心觀察他，發現他特別愛勞動。我就把擦黑板這項任務交給了他。他也認真負責地幹着。於是我趁勢在班裏大力表揚他，說：“你看，某某多愛勞動，多關心班集體呀，每天幫老師把黑板擦得乾乾淨淨。大家也要向他學習，多爲集體服務。我這麼一誇，他心裏美滋滋的，對我的牴觸情緒也消了。後來他又犯了類似的錯誤。我先給他戴高帽子，說：“老師知道你是個善良的好孩子，動手打人並不是你想做的，對嗎？”他點了點頭。我又接着說：“先做錯事的是那個同學，他不應該那樣說你。”他又點了點頭。我繼續說：“但你想過沒有，本來做錯事的是他，你有理，老師應該站在你這邊，批評他，可你這麼一動手，不也犯錯誤了嗎？不管是什麼原因，打人始終是不對的。”他似乎明白過來，低下了頭。從那以後，這個孩子不再犯同樣的錯誤了。
對於那些經常違反紀律的同學，該怎麼辦呢？我認爲必須給予一定的懲罰。讓他在懲罰中認識到自己的錯誤，改正錯誤。受魏書生老師的影響，我嘗試採用了這樣一種懲罰方式。
對愛說小話的同學，罰他給大家背一首詩或背一篇課文;對於給班級抹黑的同學，罰他爲班級做一件好事;對於違反紀律比較嚴重的同學，罰他寫一篇日記，把事情的經過以及自己所犯的錯誤寫清楚，反思要深刻。這種處罰方式學生在心理上還是很容易接受的，也起到了一定的效果。
一分耕耘，一分收穫。在我班師生的共同努力下，我所教班級班風正、學風濃，教學成績多次名列年級第一，我也得到了家長的認可。我本人多次獲得教學成績優秀獎，多次被評爲校優秀教師、安全工作先進個人，多次獲得寫字比賽優秀輔導獎，在河南省少年兒童書信比賽中，榮獲優秀教師輔導獎，在河南省“愛我中華”知識競賽中，榮獲優秀輔導獎，在表彰“延信杯”“做一個有道德的人”徵文活動中獲優秀輔導教師獎。
我深知：這些成績的取得來之不易，凝聚了我和學生多少的血汗!今後要想在學生管理、學生教育方面做出更好的成績，我還有很長的路要走。但我相信：只要俯下身子，瞅準前方的路，一心爲了學生，一心爲了教育事業，傾情注愛，用愛心播種，用智慧耕耘，不斷學習科學的管理方法，不斷創新，就一定能取得更好的成績。